Projeto De Logistica Em Uma Fabrica De Bolos

FACULDADE SUMARÉ PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR 3 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – GRUPO BIMBO sÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1 EMPRESA 3 1.1 HISTÓRIA DO GRUPO BIMBO 4 1.2 BIMBO DO BRASIL 5 1.3 MISSÃO 6 1.4 VISÃO 6 1.5 VALORES 6 1.6 FILOSOFIA DA EMPRESA 7 2 PROPOSTA COMERCIAL 7 3 MARCAS E PRODUTOS 7 3.1 PLUS VITA 7 3.2 PULLMAN 9 3.3 NUTRELLA 10 4 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 11 4.1 IMPLANTAÇÃO DO CD 13 4.2 COMPONENTES DO SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO 14 5 ESTRUTURA DOS ARMAZÉNS 15 6…

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS LOGISTICA EMULZINT ADITIVOS ALIMENTICIOS LTDA PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR JUNDIAÍ 2012 UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA CAMPUS JUNDIAÍ CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS LOGISTICA NOMES RA Renato Abilio da Silva B40DGB-4 João Batista Rodrigues

a Vilma é líder mineira no mercado de massas, terceira no mercado nacional de misturas para bolo e quinta colocada no ranking nacional de massas. o faturamento da Vilma em 2005 foi de r$ 285 milhões e a produção total de 199 mil toneladas. A expectativa para 2006 é de faturamento de r$ 320 milhões. Hoje, a Vilma Alimentos é a maior empresa mineira de farinha de trigo, de macarrão, de misturas para bolo, refrescos e achocolatados. Tem filiais de venda em Cariacica (ES), Feira de Santana (BA), rio

constantes. Na base desse êxito está um modelo de negócio simples, de baixo custo, fácil operação e focado num mix de produtos que agrada consumidores dos mais variados perfis. Outra vantagem para o franqueado é a Casa do Pão de Queijo possuir uma logística muito bem estruturada - da produção à distribuição - que assegura produtos de qualidade, abastecimento regular e novidades a cada ano. Para isso, a empresa iniciou em 2001 a operação de uma unidade fabril com 7.000 metros quadrados de…

Andreza Patrícia Naila santos Nilmara Oliveira LOGÍSTICA HUMANITÁRIA NO BRASIL BANCA EXAMINADORA __________________________________ Orientador __________________________________ Professor convidado __________________________________ Professor suplente

Giorgio Maggiali estava ficando cada vez mais frustrado. Como diretor de logística do maior produtor de massas do mundo, Barilla SpA1, ele estava ciente do crescente fardo que as flutuações de demanda impunham sobre o sistema de fabricação e distribuição da companhia. Desde que assumiu como diretor de logística em 1988, ele tentava levar avante uma idéia inovadora proposta por Brando Vitali, que tinha sido diretor de logística da Barilla antes de Maggiali. A idéia, que Vitali chamava de…

CAPAS RESUMO O presente trabalho é um estudo para identificar pontos fracos e fortes de duas empresas do mesmo segmento, Ofner e Amor aos Pedaços, e analisar como podemos reformular projetos de uma delas, criando um plano de negócio. A metodologia aplicada a este trabalho é o método de pesquisa e análise da formação de estratégia, técnicas de administração para operações e serviços, noções de marketing, que incluem comunicação, concepção do produto, pesquisas mercadológicas e…

o que não seria possível com marcas próprias de varejistas. 5 11. Questão A "Quitutes da Tia Zuzu" é uma pequena empresa brasileira que produz misturas pré-preparadas para bolos e tortas. O sucesso desta empresa é tal que os diretores estão considerando expandir o composto de produtos, comercializando bolos e tortas prontos. Os gerentes de produto, no entanto, temem que as novas linhas de produtos canibalizem a linha de misturas. Como a empresa pode se proteger da…

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…

Irmãos. Década de 1950 É fundada a Fábrica Fortaleza, a partir da sólida experiência de uma padaria industrial, modernizada por fornos de última geração, para a produção de biscoitos e massas alimentícias, cujo maior destaque é a bolacha Pepita, de grande sucesso para a nova empresa. 1951 - A empresa se transfere para novas instalações, a Rua João Cordeiro, esquina da Rua Cônego Climério, com o nome de Padaria Fortaleza. 1953 – Começam as atividades da Fábrica Fortaleza como…