mecanica

Este documento tem como objetivos: detalhar o Plano do Projeto; Entender e documentar os principais processos; Servir como documento guia do projeto e alinhar expectativas e objetivos. 1. Informações Gerais do Projeto Projeto: Inauguração de mais uma loja da rede Volte Sempre Gerente do Projeto: Marcelo Pereira dos Santos Área de Desenvolvimento: Cadeia de lojas de varejos Cliente do Projeto: Breno Spindola vice-presidente de marketing Data de Início: 30/05/2012 Data de Encerramento: 30/11/2012 2. Gestão do Escopo 2.1 Objetivo do Projeto - Sintético Inauguração da 10º loja da rede varejista Volte Sempre. 2.2 Objetivos do Projeto - Analítico Objetivo(s) Departamento Impactado (Beneficiado) Objetivo(s) Alcançado - Critérios Locação do imóvel de 515 mts de uma antiga fabrica desativada Marketing Contrato de locação A reforma do prédio Marketing Contrato de empreita 2.3 Características do Projeto – Requisitos Espaço de varejo, 300 á 600 m2, contratação de mão de obra local, localização mediações da feira livre do Cabo, público alvo classe C e D tendo acomodações simples e confortáveis, inauguração em seis meses desde a aquisição do imóvel até a abertura das portas. 2.4 Restrições, Suposições e Dependências. Restrições existentes: Espaço de varejo, de 300 à 600 m2,nas mediações da feira livre do Cabo,data da inauguração 1ºsemana de Dezembro,data de entrega no maximo em 6 meses. Suposições: A variação de investimento em torno de

221752011 gestão de projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 jean felipe de alencar lima - 221752011 gestão de projetos Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina…

UNIVERSITÁRIO UNA – CONTAGEM PÓS GRADUAÇÃO - MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE ESCOPO E INTEGRAÇÃO – OLIMPIQUÈ SPORTS LTDA – FILIAL SALVADOR Prof. Ricardo Nadalin Ferez Anderson Pontes Graziele Maria de Lima Pio Rafael dos Santos Freitas Rodrigo Luciano de Lima Pio Ubirajara Avelar Contagem 1º semestre de 2015 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO – PROJECT CHARTER 1 – TÍTULO DO PROJETO Expansão da loja de material esportivo Olimpiquè Sports…

Este documento tem como objetivos: detalhar o Plano do Projeto; Entender e documentar os principais processos; Servir como documento guia do projeto e alinhar expectativas e objetivos. 1. Informações Gerais do Projeto Projeto: Décima loja Gerente do Projeto: Paulo Victor Feliz Cruz - 301142011 Área de Desenvolvimento: Gestão de Projetos Cliente do Projeto: Bruno Spindola Data de Início: Data de Encerramento: 2. Gestão do Escopo 2.1 Objetivo do Projeto - Sintético…

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração ADILSON CARVALHO RODRIGUES DEBORA SCHUH MACHADO LUCIANO GONÇALVES DE MOURA RITA DE CÁSSIA PREISCHARDT VALMIR LUIS STAFFEN GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS Santa Cruz do Sul 2014 ADILSON CARVALHO RODRIGUES DEBORA SCHUH MACHADO LUCIANO GONÇALVES DE MOURA RITA DE CÁSSIA PREISCHARDT VALMIR LUIS STAFFEN GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS …

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALISSON DOMINGOS GONÇALVES FERNANDO EDUARDO ROSA S A SAMUEL RIBEIRO GOMES RONILSON COELHO DA SILVA Trabalho sobre a Siderúrgica USIMINAS 4º Semestre Ipatinga 2012 ALISSON DOMINGOS GONÇALVES FERNANDO EDUARDO ROSA S A SAMUEL RIBEIRO GOMES RONILSON COELHO DA SILVA Trabalho sobre a Siderúrgica USIMINAS 4º Semestre …

Oportunidades Não Exploradas 5 2.2.3 Análise de Mercado 6 2.2.4 Plano de Marketing 7 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 9 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 9 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.4.1 Melhor Localização 11 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 12 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará um estudo de campo, onde inicialmente serão avaliadas empresas do segmento de farmácia e a…

Desafio GESTÃO DE PROJETOS Gerenciamento de projetos é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo,destinada a produzir um produto,serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e , por isso,um escopo e recursos definidos. Um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina,mas de um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.Assim, uma equipe de…

comunicação governamentais na gestão Zé Queiroz (2008-2012). Para tanto, fundamenta-as nos resultados obtidos em pesquisa quali-quantitativa realizada entre o fim do período eleitoral de 2008 e a efetiva definição da chapa eleita no município de Caruaru (PE). Utilizando conceitos ligados à comunicação política, marketing político e comportamento eleitoral, busca-se desenvolver uma possível estratégia de posicionamento da atual gestão, definindo sua identidade visual, tarefas de…

Trabalho Final da Disciplina Gestão de Projetos Rio de Janeiro 2014 2 Juliana Jardim do Valle Projeto: Abertura da Nova Filial Escola de Idiomas BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Gestão de Projetos para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 21/07/2014 3 Sumário Página 1 - Termo de Abertura do Proejto 4 2 - Declaração do Escopo do Prjeto 4 3 - EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4 – Atividades 7 5 – Orçamento…