portifolio individual 8 semestre

SUMÁRIO INTRODUÇÃO A FOXCONN foi fundada em 1974 como empresa de produtos de plástico, em sua maioria conectores, por Terry Gou, o qual ainda hoje é o CEO da empresa. Está na Bolsa de Taiwan desde 1991. A empresa abriu sua primeira fábrica na China em 1988 em Shenzhen que é a sua maior indústria com mais de 270.000 trabalhadores. Em 1994 expandiu suas ações para Estados Unidos e Japão, atualmente também no Brasil, no estado de São Paulo. Acusada de submeter seus trabalhadores a terríveis condições de trabalho, a empresa foi várias vezes associada ao suicídio de vários de seus empregados, motivados por jornadas de trabalho de 15 horas por dia, sete dias por semana, com salários de apenas US$ 50 por mês. Através desse estudo de caso veremos a estratégia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil e abordaremos sobre a ética e imagem corporativa procurando melhorar sua imagem para os consumidores. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO-foxconn 1ª ETAPA A Foxconn, gigante taiwanesa do setor de tecnologia, definiu que vai montar o iPad e o iPhone no Brasil em sua unidade de Jundiaí. A montagem exigirá a construção de uma nova planta dentro da unidade que a empresa já possui, por uma questão de segredo industrial. Na primeira fase, os brasileiros serão mais integradores, montadores na produção de tela para tablets. Entre 2011 e 2013, aí, a fabrica brasileira

­­­ PROJETO: IMAGENS AÉREAS SÃO BENTO DO SUL, SC 2014 RODINEI RIBOLI PROJETO: IMAGENS AÉREAS 1.0 Este projeto foi desenvolvido para a disciplina de Gerência de Projetos para obtenção da aprovação na mesma, o projeto é parte do sistema de avaliação da disciplina. Professor. MsC. Leandro C. Pykosz. SÃO BENTO DO SUL, SC 2014 RODINEI RIBOLI GERÊNCIAMENTO DE ESCOPO PROJETO…

Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de…

_Toc305766709 \h 19 INTRODUÇÃOO trabalho em questão relatara assuntos referentes à empresa Foxconn, sendo ela responsável pela produção de diversos produtos tecnológicos, um deles é o Ipad da Apple. O Brasil foi o país escolhido pela empresa taiwanesa para instalar uma fábrica dos seus produtos tecnológicos, para este projeto ser realizado, a mesma pretende investir no nosso país cerca de U$ 12 bilhões no decorrer de cinco anos. A Foxxcon é uma empresa muito bem conceituada no…

CARLOS EDUARDO ALVES DOS SANTOS EMPRESA PEPSICO: “TODDYNHO” Marabá 2012 CARLOS EDUARDO ALVES DOS SANTOS EMPRESA PEPSICO: “TODDYNHO” Trabalho apresentado as disciplinas de Ética e Responsabilidade Social; Gestão de Projetos; Négócios Internacionais; e Pesquisa em Negócios da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Luciane Koetz; Rinaldo Lima; Ivan Campos;…

DE COMPUTADORES PROJETO INTERDISCIPLINAR Fortaleza 2013.1 Gerenciamento de projeto Francisco José dos Santos (Aluno do Curso de Redes de Computadores da FATE) Welkens do Nascimento Duarte (Aluno do Curso de Redes de Computadores da FATE) Francisca Maria Nascimento Pinto (Aluna do Curso de Redes de Computadores da ATE) Elivaldo Nogueira da Silva (Aluno do curso de Redes de Computadores da FATE)…

Como apresentar um projeto By Eli Rodrigues / 2011/08/29 / 9 Comments Este post faz parte da série “Como gerenciar a comunicação de um projeto” Link rápido: Download do template: clique aqui Apresentar, elaborar, submeter, propor ou vender um projeto é o ato de divulgar informações como propósito, benefícios e rentabilidade, com o intuito de obter apoio financeiro, político ou social para sua realização. A apresentação é feita por um proponente (empresa, departamento ou…

A empresa Ângulo Forte Construções e Projetos pretende se cosolidar no mercado crescendo em média 15% ao ano nos primeiros 5 anos. Tem por objetivo construir uma forte imagem de qualidade e exelente atendimento. A Organizacão da empresa permanecerá sempre simples e planeja que seu faturamento nos 3 primeiros anos atinja o valor de até 60.000 anual, com uma lucratividade de 50%. hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh- hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhA…

INTRODUÇÃO 4 2 ESTUDO SOBRE A ESTRATÉGIA ADOTADA PELA FOXCONN PARA SE INSTALAR NO BRASIL. 5 2.1 ANÁLISE DAS ÁREAS DE NEGÓCIO DA FOXCONN 5 3 PESQUISA SOBRE ÉTICA E IMAGEM CORPORATIVA 7 4 PESQUISA PRÁTICA 9 4.1.1 Ações em relação á Ética 12 4.1.2 Soluções em relação á Ética 12 4.1.2.1 Ações em relação á Imagem Corporativa 12 4.1.2.1.1 Soluções em relação á Imagem Corporativa 13 5 GESTÃO DE PROJETOS 14 6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO A…

Pesquisa sobre ética e imagem corporativa --------------------------------------------- 16 Aspectos Éticos Fundamentais de uma Organização ---------------------------------- 16 Exemplos de atitudes Antiéticas em uma Empresa ------------------------------------- 18 A Imágem Corporativa -------------------------------------------------------------------------- 20 Texto para análise - A imagem corporativa, como elemento de diferencial e posicionamento…