Projeto De Consultoria Interna De Rh

sistemas sendo assim a empresa se tirnou uma consultoria em ti e atualmente uma fornecedora de mão de obra para todo mercado nacional e internacional sendo que a mesma se encontra com escritorios de consultoria e fornececimento de mao de obra para todo mundo. Faturamento Stefanini - Stefanini IT Solutions, uma das principais consultorias de TI do Brasil, fechou o primeiro semestre deste ano com um faturamento anual de R$ 200 milhões.A consultoria estima que, até 2009, o…

Gustavo e a certeza de poder fazer um trabalho de um jeito diferente. Acreditamos muito na seriedade, nessa relação com o cliente. Acreditamos muito na profundidade dos processos, nas necessidades dos clientes. Eu na verdade vinha amadurecendo este projeto há muito tempo. Nós nos conhecíamos e começamos a discutir a hipóteses de pegar a GP7 e torná-la uma agência mais estruturada. Ela vinha de uma origem muito forte ligada a CVC, mas o trabalho ainda precisava ser incrementado,…

Rh estratégico Como tanto se fala, o RH Estratégico tem se mostrado como o modelo ideal de ação para Recursos Humanos. Ele é articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Para

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

A Consultoria Externa de Recursos Humanos A cada dia a área de Recursos Humanos vem sofrendo avanços graduais nas empresas que realmente desejam ser competitivas e inovadoras num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. Sabe-se que na realidade nacional, não são poucas as empresas que param no tempo, deixando de investir em tecnologia, infra-estrutura e principalmente em recursos humanos, porém, isto gradualmente vem mudando e hoje já existem também várias empresas com uma…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

ao leitor compreender não apenas as conceituações teóricas dos temas aqui abordados, mas sua real aplicabilidade no mundo dos negócios. Para melhor exemplificar, além da revisão bibliográfica, utiliza-se aqui, um Estudo de Caso (inédito) de uma Consultoria de Recursos Humanos, especializada em Recrutamento e Seleção de profissionais das áreas de Promoções, Feiras e Eventos. Palavras-chave: Cultura organizacional, recrutamento e seleção, integração, planejamento de Recursos Humanos,…

RELATÓRIO DA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS O presente relatório aborda uma análise sobre a Consultoria Interna de Recursos Humanos que tem assumido papel importante nas áreas meio, como as atividades de cunho mais intelectual e de apoio à gestão. 1. INTRODUÇÃO Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a ideia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhando espaço tanto através de empresas que se constituem para esse

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Cientifica do Curso Técnico em Gestão de Empresas, do Centro de Fundação e Tecnologia no Transporte- CETT, para obtenção do conceito na Disciplina, sob orientação do professor Léo Serpa. CONCÓRDIA –SC 2006 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2. PROBLEMA 05 3.JUSTIFICATIVA 06 4.OBJETIVOS 08 5.REVISÃO

Responsabilidade Organizacional Assinatura Gerentes de Projetos Alexandro Albuquerque Allan Kiyochi Asano Joyce Felix Sandrelly Kelly Tácia Renata Diretor Empresa Controle de Versão deste Documento Versão Data Gerente de Projetos Descrição da Mudança 1.1 03/05/2013 Documento criado. 1.2 08/08/2013 1.3 17/11/2013 1. Resumo do projeto 1.1 Oportunidade O projeto parte da observação e compreensão das necessidades e problemas