Projeto De Ação Para Rh

PROJETO INTEGRADO FORTALEZA 2012 ALUNOS: Mariana Ribeiro Paulo Robson Kamila Jaina Thamyris Aires Barbara Michelle Lamartine Cortez Projeto Integrado apresentado Ao Curso de Gestão Comercial da Faculdade CDL, como requi-

Qual o perfil do profissional de RH brasileiro? No momento em que realiza um processo seletivo, as organizações fazem questão de conhecer, ao máximo, o perfil dos colaboradores contratados. Mas, quais serão as características, os desejos, os receios, as reais necessidades dos profissionais que cuidam das pessoas, ou seja, de quem atua na área de Recursos Humanos. Esse foi um dos objetivos de uma pesquisa realizada pela ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos), que…

Organização da Ação Empresarial Passo 1: Plano estratégico de um projeto de extensão universitária na área social Objetivo: Levar a estrutura necessária para atender as pessoas que convivem no meio acadêmico e na sociedade que esta inserida, incentivando a prática esportiva visando à qualidade de vida. Componentes da estrutura básica * Empreendedor: Responsável pela abertura e desenvolvimento do projeto, não interfere na atividade de gestão prática, preocupa-se com as…

Rodrigues De Oliveira RA : 9609343905 Ruthyelle Nogueira Fleury RA: 9608525519 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos_III (PROINTER_III) Taguatinga – DF 27 de Abril 2015 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos_III (PROINTER_III) Projeto apresentado, como exigência para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado Aos Cursos Superiores de Tecnologia de…

PADRONIZAÇÃO ATPS RECURSOS HUMANOS (RH) OBJETIVO Produção de um Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados. REGRAS GERAIS: - A ATPS, deverá ser desenvolvida em grupo de até seis participantes. - Estrutura a ser seguida: 1) Formato A4; 2) Margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; 3) Fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; 4) Espaçamento de 1,5 entre linhas; Alinhamento justificado para todo o corpo do trabalho; 5) Citações com mais de…

xxxx. Prazo inicial de 01.01.2014 a 30.08.2014 Controle de Planejamento Custo estimado para: - Viagens em busca de fornecedores e fidelizar os novos; - Analise de mercado; - Acompanhamento e desenvolvimento do projeto. 2.3 Plano de Ação - Ferramenta 5W2H PLANO DE AÇÃO OBJETIVO 1 Empresas corretoras de imóveis no exterior. META 1 O QUÊ Visitar duas imobiliárias. ONDE Localizada na cidade de…

Estratégica Tipos de RH: RH Estratégico, Tático e Operacional O RH Operacional: é focado na execução cotidiana das práticas e processos relacionados com pessoas (recrutamento, seleção, etc.). Aplica medidas disciplinares, faz o controle burocrático e é agente de manutenção do status quo empresarial. Supridor de serviços para outros departamentos. O RH Tático: foca na ação de consultor interno dos gerentes (que atuam como gestores de pessoas) e nas práticas e processos de RH são…

Este trabalho apresenta um plano de RH para a Associação Esperança & Vida. Apresentando a empresa, o SIRH, análise SWOT, Objetivo, Estratégia e Plano de Recursos Humanos e as Expectativas esperadas. PALAVRAS-CHAVE: Plano, RH, SIRH, SWOT SUMÁRIO 1SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2INTRODUÇÃO 5 3Apresentação da Empresa 6 1Histórico 6 2Principais Serviços 7 3Principais Clientes, Consumidores e Fornecedores. 9 4Estrutura Organizacional Geral e Especifica de RH 9 5Diretrizes…

contando com modelos e exemplos de SLA, avaliações de riscos, acordos de governança, etc. RH Ficha de identificação de riscos para preenchimento dos funcionários (Opinião especializada) Oportunidades de melhoria Comunicação Falta de especificações de rota e nº de veículos rastreados Plano de comunicação incompleto (sem informações de gestão de solicitações de mudança e informações importantes do projeto) RH Funcionários só eram informados de que tinham que fazer seu…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado INTRAEMPREENDEDORISMO: INOVAÇÃO ESTRATEGICA NAS ORGANIZAÇÕES Membros: Ana Claudia Alfredo Reis Moreira Erika Passos Fernandes Fabiane de Lourdes Marçal Xavier Paola Aparecida de Oliveira Renata Soares Silva Vera Lucia de Jesus Zilda Maia dos Santos Zuleica Soares Gonçalves Professor Orientador: Érika Rubia de Souza