Gerenciamento de projetos

habilidades de um gerente de projetos * Habilidades de Comunicação: Escutar e Influenciar * Habilidades Organizacionais: Planejamento, Estabelecimento de objetivos, Análise * Habilidades com Equipe: Carisma, Empatia, Motivação, Espírito de equipe, Atitude * Habilidades de Liderança: Exemplo constante/Coerência,Segurança/Firmeza, Energia, visão, Delegação, Atuação Otimista, Autocontrole. * Habilidades Pessoais: Flexibilidade, Criatividade, Paciência, Persistência e força de vontade * Habilidades Tecnológicas: Experiência, Conhecimento do projeto 2. Qual é a organização que definiu os padrões validos para as técnicas de gerenciamento de projetos? * PMI 3. Quando um projeto é considerado bem-sucedido? * Projeto bem sucedido é quando sua execução é conduzida exatamente conforme o planejado, nem mais, nem menos. 4. O que é o termo de abertura e qual a sua utilidade em projetos? Éo documento que autoriza formalmente o projeto. Ele designa o gerente e concede a este a autoridade para utilizar os recursos da organização na execução das atividades do projeto. O termo de abertura do projeto deve abordar, ou referenciar, as seguintes questões: * Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente. * Objetivos do projeto (que devem ser SMART) * Propósito ou justificação do projeto. * Stakeholders do projeto e os seus papéis e responsabilidades * Expectativas dos Stakeholders * Identificação do gestor do…

OBJETIVO: Atuar nos segmentos de Projetos (Todas as fases), Planejamento e Governança estratégica e de tráfego, Pré venda (Farmer), Pós venda e TI. Resumo de Qualificações Sólida carreira desenvolvida na área de Tecnologia da Informação, com experiência na gestão de equipes, governança estratégica e novos negócios, implantação de metodologias e frameworks, levantamento de requisitos, mapeamento de processos utilizando notação BPMN, Metodologia CMMI e PMI, especificações…

Introdução No dia __ de abril de 2014 às __ horas foi realizada uma visita técnica nas dependências da empresa de Call Center American Express de Uberlândia-MG , a qual teve sua história iniciada após firmar uma parceria entre a administradora de cartões de crédito American Express (Amex) e o grupo Algar, através de sua controlada Algar Call Center Services (ACS), implantando um Call Center para serviços de telemarketing nas instalações da ACS Porém a American Express iniciou sua…

da Disciplina Análise e Gerência de Projetos „ „ PMI: Project Management Institute. Bibliografia da disciplina: { “Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos -…

analítica do projeto em favor da criação de uma lista mais detalhada de atividades. Você não concordou com o cliente em relação a esta estratégia, mas ele continua insistente. Qual a MELHOR forma de lidar com esta situação? A. Documentar sua discordância com o cliente e fazer da forma que ele quer; B. Seguir o desejo do cliente, mas criar uma lista de atividades o mais próxima possível de uma estrutura analítica do projeto; C. Fazer com que o patrocinador do seu projeto explique para o…

| | | | | |1.2 Declaração de trabalho do projeto | | | | | |1.3 Fatores ambientais do projeto …

diretores da empresa-------7 2.1.1.1 Estilo de gestão adotada---------------------------------------------8 2.1.1.2 Sistema de produção ou prestação de serviço------------------8 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1. HINTRODUÇÃO A A&C,sky empresa referência em…

EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS Conceitos Básicos Evolução do Gerenciamento de Projetos Prof. Adriane Queiroz DEA-UFMS PROJETO DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? VIDA PESSOAL E SOCIAL Sonhos e desejos Perspectivas de futuro Solidariedade De onde mais??? ORGANIZAÇÕES IDÉIA / INOVAÇÃO NECESSIDADE DE ADEQUAÇÃO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO DE PROBLEMAS REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? Das necessidades de mudanças e aproveitamento…

Gestão de Projetos MOTIVAÇÕES PARA O USO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS EMPRESAS CONCEITO DE PROJETOS, CARACTERÍSTICAS E STAKEHOLDERS INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Prof.a Fabiana Bigão Silva Olá! Seja bem vindo (a)! Quero lhe dar as boas vindas à disciplina de Gestão de Projetos à distância. Desejo que esta disciplina contribua para sua formação no seu curso. Espero que você aproveite a disciplina de forma…

EMPRESA Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção do título de graduação em Redes de Computadores apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof.º Rogério Silva Aprovado em: BANCA EXAMINADORA __________________________/__/___ Prof. Universidade Paulista - UNIP __________________________/__/___ Prof. Universidade Paulista - UNIP __________________________/__/___ Prof. Universidade…