Clima organizacional

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RESUMO

Diante de um contexto de constantes mudanças sócio-econômicas, a

sociedade está designando às empresas um novo papel: em recrutamento e

seleção (prestação de serviços), responsável por exercer ações sociais e

informar a seus usuários seu desempenho nesse sentido. O instrumento de

informação de ordem qualitativa e quantitativa que interliga as ações de umaentidade à sociedade a partir de indicadores de caráter sócio-econômico e tem

por finalidade auxiliar os usuários na tomada de decisões, podendo ser

utilizado por todos aqueles pertencentes ao ambiente interno e externo da

entidade, inserindo-se aqui a própria sociedade, essencialmente, quatro

abordagens no Balanço Social, quais sejam: enfoque em recursos humanos,

enfoque ematividades sociais, enfoque no ambiente e enfoque na geração de

riqueza. O comportamento das empresas quanto à divulgação de informações

sociais, a utilização do Balanço Social como instrumento de evidenciação de

suas ações sociais em características dos balanços sociais apresentados no

conjunto das informações agencias especializadas em recrutamento e seleção

(prestação deserviços). Diante dessa circunstância, as empresas viram-se

obrigadas a incorporar aos objetivos de obtenção de lucro a responsabilidade

social, visto que a continuidade de suas atividades depende de sua aceitação

pela comunidade como um todo, e a referida responsabilidade abrangem o

bem estar da população na sua integridade.


Palavras-chave: Desempenho. Decisões.Planejamento. Necessidade.

Responsabilidade.















SUMÁRIO



|CAPITULO I - A CRIAÇÃO DA FÊNIX CONSULTING | |
| | |
|1.1 Descrição de produtos e serviços| |
| | |
|1.2 Declaração de trabalho do projeto | |
|| |
|1.3 Fatores ambientais do projeto | |
| | |
|1.4 ativos organizacionais| |
| | |
|CAPITULO II - DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO | |
|| |
|2.1 objetivos e produtos do projeto | |
| | |
|2.2características e requisitos dos produtos | |
| | |
|2.2.1 critérios de aceitação dos produtos | |
|...
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