os processos existentes de uma organização

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 O CONTEXTO ECONÔMICO (SEUS ASPECTOS) ATUAL DO BRASIL. 5 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA 10 4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTUDADAS 11 5 AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS EXISTENTES 12 6 ASPECTOS RELATIVOS À TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO E O HUMANO 14 7 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 17 ANEXO A – Organograma 17 1 INTRODUÇÃO “Nos últimos tempos nosso cotidiano se tornou uma ‘rotina’ de mudanças profundas e constantes, complexas e revolucionárias, de incertezas e instabilidades, onde se procura em todos os campos a máxima eficácia.” (Angélica Alves). E diante desta realidade um grande desafio é gerado: encontrar a melhor maneira ou a maneira certa de administrar. As organizações estão tão complexas e ao mesmo tempo tão desenvolvidas que exigem por si, dos profissionais, conhecimento, habilidade e muitas outras características que o torne competente. Também exerce grande influencia nas empresas, o ambiente em que se insere o relacionamento entre os indivíduos e a avançadíssima tecnologia. Tudo o que fazemos está de alguma forma, ligado às organizações. Por essa razão, é preciso conhecê-las melhor. Como elas são e como funcionam. Como se tornam bem-sucedidas. Como crescem e se desenvolvem. Como inovam e se reinventam constantemente. Tanto faz estarmos dentro ou fora delas, o importante é que fazem parte

relacionamento existente entre a eficiência da Cadeia de Abastecimento de uma organização e a Satisfação do Cliente? 2. Por que a Cadeia de Abastecimento Integrada é tão importante para as organizações? Explique a expressão: “estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores.” 3. Escolha três forças que atuam na Cadeia de Abastecimento e descreva-as enriquecendo sua descrição com exemplos característicos. 4. Quais são os elementos da Cadeia de…

conflitos e fortalecendo as relações interpessoais, o que também na verdade não seria garantia total de sucesso. O que vemos na verdade são estressados, processos atropelados sem critérios definidos, onde os colaboradores não sabem o que fazem e porque fazem, faltando o real significado de suas tarefas, dai a importância da ferramenta cargos e salários. Para que isso aconteça é preciso adotar uma política interna bem transparente através de um planejamento estratégico a curto e longo…

da nova organização, por isso o Recrutamento e Seleção pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O mesmo autor diz que o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo. Quando bem administrado este processo traz benefícios tanto para o empregado quanto para o candidato a ser admitido. O recrutamento de pessoal constitui uma sistemática que objetiva atrair candidatos diretamente nas fontes de recrutamento,…

acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro das organizações e como seus comportamentospodem influenciar e impactar no desempenho da empresa, o clima organizacional posteriormente é o indicador do grau de satisfação dos membros da organização. O gestor de RH tem como papel principalpromover o bem estar de cada um dentro da organização quebrando os paradigmas existentes…

COMPROMETIMENTO Esta segunda etapa ou processo permite aos gestores comunicar sua estratégia, para cima e para baixo, na organização, e ligar os objetivos empresariais aos departamentais e individuais. O balanced scorecard proporciona aos gestores uma forma de assegurar que todos os níveis da organização entendam as estratégias de longo prazo e que tanto os objetivos departamentais quanto os individuais estão alinhados entre si. PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS Este processo…

Este tema deve possibilitar que você:  Entenda as estruturas existentes para as pequenas e grandes empresas (págs. 85 a 90 – PLT).  Compreenda a organização por unidades de negócio combinada com a organização por território.  Entenda as organizações projetizadas.  Analise as figuras referentes às estruturas funcionais nas páginas 95 (figura 6.1 áreas funcionais), 96 (figura 6.2 áreas funcionais e processos) e 97 (figura 6.3 áreas funcionais e áreas geográficas) . …

decisão cooperativa e ninguém tem o direito de tomar essa decisão separadamente. 3- Qual é a opinião de frankena a respeito do dialogo? Frankena relacionaa necessidade de dialogo com o ponto de vista moral, porém esse dialogo pode ser interrompido nesse caso o pensador moral maduro exige um consenso ideal. 4- De sua opinião sobre o dilema do botesalva-vidas. A segunda solução, pois é a mais justa tirando na sorte quem deveria pular bote salva-vidas. Pg. 233 1- Faça um fichamento da…

gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. No momento em que as empresas privadas e os órgãos públicos começam a implantar projectos em Gestão do Conhecimento (GC), cresce de importância a questão…

RESUMO A elaboração deste trabalho tem como objetivo proporcionar uma visão ampla das dificuldades existentes na implementação, execução e avaliação dos modelos administrativos de uma organização. Baseando-se nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em aula e com o caráter pratico complementar do proRESUMO A elaboração deste trabalho tem como objetivo proporcionar uma visão ampla das dificuldades existentes na implementação, execução e…