Principais Tipos De Estruturas Organizacionais

CAPTULO 10 DESENHO ORGANIZACIONAL 03/2013 INTRODUO A FUNO DE ORGANIZAO NO NVEL INSTITUCIONAL TRATA A EMPRESA EM SUA TOTALIDADE , ISTO , COMO UM SISTEMA ABERTO E INTEGRADO. RECEBE O NOME DE DESENHO ORGANIZACIONAL. A PALAVRA DESENHO DENOTA UMA FORMA, UM PADRO, UMA ESTRUTURA OU ALGO PARECIDO E QUE UTILIZADO PELA EMPRESA PARA ALCANAR UM OU MAIS OBJETIVOS. O DESENHO ORGANIZACIONAL ENVOLVE A DEFINIO DA ESTRUTURA BSICA DA EMPRESA E COMO A

percorridos pela administração com destaque na visão sistêmica, de fundamental importância para administração organizacional no mundo moderno. Através de pesquisa, apresenta-se evolução histórica do pensamento administrativo durante o século XX, desde as primeiras teorias baseadas na produção e nas relações humanas até a moderna teoria de sistemas, com uma abordagem holística. São listados os principais pensadores de gestão do ultimo século. 2 ABORDAGENS COMPORTAMENTAL E…

PLANEJAMENTO 4 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 3. ORGANIZAÇÃO 5 4. MODELAGEM DO TRABALHO 5 5. DESENHO ORGANIZACIONAL 6 6. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 7. ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 8. ESTRUTURA FORMAL 7 9. ESTRUTURA INFORMAL 8 10. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 10.1 ORGANIZAÇÃO LINEAR 8 10.2 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 8 10.3 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 9 11. DIREÇÃO 9 12. CONTROLE 9 13. DESENVOLVIMENTO DE…

INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do proceso organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

Gestão de Projetos Aula 2 Fatores de sucesso do projeto O AMBIENTE E A ESTRUTURA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS O dicionário Webster define maturidade como a qualidade ou estado de estar maduro. Quando aplicado o conceito de maturidade a uma organização, refere-se ao estado em que a organização se encontra em perfeitas condições para alcançar seus objetivos. Maturidade em projetos também pode significar que uma organização está perfeitamente condicionada para gerenciar seus projetos

O surgimento da perspectiva sistêmica na organização do trabalho, teve grande aceitação no sistema empresarial brasileiro, a partir dos anos 80, como alternativa organizacional da nova república, (Catão,1994). Nos anos 90, a perspectiva sistêmica se faz presente também, como um dos referenciais teórico/metodológico organizacional: no acompanhamento das grandes e contínuas mudanças ambientais (Oliveira 1988) , no modelo de modernização baseadona melh oria da qualidade do processo e produto de

mais amplo, a Abordagem Contingencial salienta que não se atinge a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única que seja melhor para organizar no sentido de alcançar os objetivos altamente variados das organizações dentro de um ambiente também altamente variado. Os estudos atuais sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes da…

Sistema de Ensino Presencial Conectado gestão pública CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Brasília 2014 CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conceitos Centrais de Gestão Organizacional apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos da Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética, Política e Sociedade; Seminário I Orientador: Prof.

funcionamento de uma empresa como um todo, conhecendo assim na prática como são desenvolvidos seus processos. Assim como também será apresentado fatores como a análise de sua estrutura e seus respectivos setores, possibilitando a realização de um diagnóstico da organização com o enfoque em seus principais processos, uma vez que o principal objetivo do trabalho é a busca do conhecimento que pode ser adquirido através da integração entre as várias matérias estudadas no curso e colocando-as…

Administração Jorge Surian e-mail: jsurian@uol.com.br Teoria das Contingências Aula 14 ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL  Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas.  É um desenvolvimento: da teoria de sistemas;  A estrutura mais apropriada: é dependente das contingências da situação para cada organização individual.  Fatores situacionais: poder e controle, características dos membros de organizações (habilidades