Sistema de informação

Ferreira cfredferreira@hotmail.com Objetivos  Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente de negócios competitivo existente hoje?  O que é, exatamente, um sistema de informação? O que os gerentes precisam saber sobre os sistemas de informação?  Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração? Ambiente empresarial competitivo Quatro grandes mudanças de âmbito mundial que alteraram o ambiente empresarial: 1. 2. 3. 4. A emergência da economia global A transformação das economias insdustriais A transformação da empresa A emergência da empresa digital 1 20/02/2013 Ambiente empresarial competitivo A emergência da economia global     Gestão e controle em um mercado global Competição em mercados mundiais Grupos de trabalho globais Sistemas de entrega globais Ambiente empresarial competitivo A transformação das economias industriais     Economias baseadas no conhecimento e na informação Produtividade Novos produtos e serviços Conhecimento: um ativ produtivo e estratégico fundamental Ambiente empresarial competitivo A transformação das economias industriais     Concorrência baseada em tempo Produtos de vida mais curta Ambiente turbulento Base de conhecimento do funcionário limitada 2 20/02/2013 Ambiente empresarial competitivo Composição da força de trabalho 1900-1999 Ambiente empresarial competitivo Transformação da empresa        Achatamento Descentralização…

satisfação dos funcionários, tornando-os mais motivados e promovendo baixos índices de absenteísmos e rotatividade. Esta proposta não pode ser confundida com a distribuição de benefícios. É necessário, então, diminuir a distância entre o discurso e a prática, para que esta proposta se torne realidade e não caia no esquecimento. É preciso que faça parte de um plano organizacional estratégico e não venha a desaparecer diante da primeira dificuldade a ser enfrentada. Adotar de medidas…

espumantes brasileiros tem si tornado superiores a muitos importados, tendo o crescimento na Serra Gaúcha de 80% na produção nacional. Com isso, a competitividade tem aumentado a cada dia, levando as empresas a desenvolver e implementar novas estratégias para ter um diferencial competitivo entre as outras, pois os consumidores têm buscado preços mais favoráveis e uma qualidade assegurada. A estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações…

DAS EMPRESAS DO SETOR CALÇADISTA DIANTE DO NOVO AMBIENTE COMPETITIVO: ANÁLISE DE TRÊS CASOS Andresa Silva Neto Francischini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, C.P. 676, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: andnet@yahoo.com Paulo Furquim de Azevedo Departamento de Economia, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto (FEA-USP), Universidade de São Paulo, Avenida dos Bandeirantes, 3.900, Cidade Universitária, CEP…

v Este estudo analisa o comportamento estratégico adotado nas empresas industriais de pequeno e médio porte do Estado de Sergipe, nordeste do Brasil. Especificamente, busca identificar a missão e os objetivos das PMEs sergipanas, o ambiente empresarial, a influência da conjuntura econômicofinanceira nas PMEs, o posicionamento dessas empresas no mercado, bem como suas possibilidades de crescimento. Foram entrevistados quarenta empresários ou diretores dessas empresas, selecionados de…

0 a m Te Competitivo Tema 02 seções A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Como citar este material: BRITO, Érica. Gestão de Pessoas: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 02 A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado…

FGV BERNARDO ANDERSON GUERRA CASO MCDONALD´S Estudo de Caso São Paulo 2015 1. Objetivo À partir do modelo apresentado abaixo, a proposta do trabalho é fazer uma análise do caso McDonald´s de modo a gerar um diagnóstico, e uma proposta de plano de ação para atuação nos pontos identificados como necessários mediante a respectiva análise do caso. 2. Análise do Ambiente Externo 2.1. Senso de Propósito 2.1.1. Missão Oferecer lanches de qualidade,…

Adalberon Ferreira da Silva – RA: 14-1-010009 Angélica Pereira de Souza – RA: 14-1-010104 Beatriz Barboza Lucena – RA: 14-1-009640 Cicero de Lima Santos – RA: 14-1-009727 Reginaldo Victor de Souza – RA: 14-1-009763 Patrícia Fernandes Carrascoza – RA: 14-1-010086 São Paulo, 17 de Março de 2014 Modelo de Concorrência Refere-se às condições das alternativas de mercado, número de concorrentes, níveis de qualidade e atendimento ao mercado. Trata-se de outro modelo de grande…

estratégico de uma empresa farmacêutica de porte médio, analisando-a sob o prisma dos principais indicadores de desempenho em operações preconizados por Slack et al.(1997: 71-83), e verificar a adequação dessas estratégias ao ambiente competitivo que a cerca no cenário nacional das empresas jornalísticas. Para Slack “fazer melhor” significa cinco coisas: 1- Qualidade (Fazer certo): não cometer erros, fazer produtos que realmente são o que devem ser, produtos sem erros e sempre de acordo…

Processos Gerenciais (EMD 4561) – Logística 20/08/2009 RESUMO Falarei neste trabalho sobre a importância da Logística para as empresas no mundo moderno, as áreas em que ela atua dentro da empresa, seu diferencial competitivo e vantagens que agregam nas organizações, reduzindo custos e com isso a oportunidade de fidelizar clientes em um ambiente competitivo e globalizado para encarar a forte concorrência global. Palavras-chave: Competitividade; Concorrência; Organização. …