estrategia

A) Uma organização formal é todo grupamento ou unidade social com objetivos específicos, organizados de forma ordenada, por meio de relações hierárquicas. Para empresas de alta complexidade tecnológica é primordial o entendimento do comportamento organizacional, a fim de definir corretamente sua estrutura, dando liberdade na tomada de decisão das áreas. Para isso, o organograma serve como representação gráfica da estrutura organizacional, de acordo com critérios definidos a partir da estratégia e diretrizes de cada negócio. Em uma indústria montadora de automóveis o critério de departamentalização escolhido é o: misto, usando a departamentalização por divisão geográfica, pela quantidade e distancia de unidades montadoras; e o critério de departamentalização por produto, pela necessidade de poder nas tomadas de decisões de cada projeto. • Diretor-executivo matriz: Responsável por realizar planejamento e definir diretrizes. • Assessoria jurídica: Suporte jurídico necessário, tanto à diretoria quanto à operação. • Gerência Adm/Fin: Responsável por realizar planejamento operacional administrativo, assim como controlar tais áreas, de acordo com planejamento e diretrizes da empresa. • Departamento de Pessoas: Responsável por decisões/operação • Departamento de Finanças: Responsável por decisões/operação • Departamento de Suprimentos: Responsável por • Departamento de Serv. Gerais: Responsável por

vantagem competitiva em seu setor? (0,1) R: O site Dafiti.com.br, natura.com.br, são sites que utilizam a internet para ganhar mercado, alcançando novos consumidores. 2 – Compare e contraste a estratégia de negócios de um desses sites com a estratégia da Amazon (0,1) R: A Natura oferece no seu site descontos de até 40%, diferente de quem compra com as consultoras; pois no catálogo não há disponibilidade de ofertas como no site, criando assim uma vantagem para os consumidores que…

Faculdade Mario Schenberg Tecnologo em Marketing Rafaela Santos Carvalho Professor orientador Lawton Benatti MARKETING MIX O Mix de marketing pode ser definido por elementos variáveis que compõe as atividades desenvolvidas pela empresa, ou seja a oferta ao seu cliente pode ser alterada variando a mistura de elementos. Segundo PHILIP KOTLER (2007, p 10): A estratégia de marketing da empresa determina a quais clientes a empresa vai atender e como criará valor para este…

oestabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e odesenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangente para integrar ecoordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) etambém aos meios (como será feito).” Já para Stoner (1995), o planejamento pode ser visto como uma função inicialda administração. Considerando o planejamento como uma locomotiva que puxa otrem das ações de organizar, liderar e controlar. Seria como pensar no…

o sucesso de uma organização através da disponibilização de produtos no tempo adequado para os consumidores. A principal questão é:  Quem é o consumidor?  Quais são as expectativas desse consumidor?  Que atividades agregam valor ao produto?  Quanto o consumidor está disposto a pagar para serviços especiais? Os conceitos de marketing apontam primeiramente para a identificação das necessidades do cliente. A idéia fundamental é que o maior sucesso ocorrerá quando todas as…

Módulo 4.2 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Proporciona ao executivo informações básicas para começar a usufruir das vantagens do planejamento estratégico, através do tratamento adequado dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa, bem como das oportunidades e ameaças ambientais. O diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto a seus aspectos…

realidades de produtos e serviços e suas características no composto mercadológico. Prof. Saulo Carvalho Prof. Saulo Carvalho Objetivos: O aluno deverá reconhecer algumas das principais estratégias de gestão de preços para produtos e serviços. Suas diferenças e peculiaridades no comporto mercadológico. Bibliografia: Bibliografia também sugerida: ALBRECHT, Karl. Revoluçao nos serviços : como as empresas podem revolucionar a maneira de tratar os seus clientes.…

do mercado, através do New Deal (designação dada ápolitica implementada nos EUA, a partir de 1933, que através de reformas económicas e sociais, combateu a depressão dos anos 30 ), posto em prática por Franklin Roosevelt (presidente dos EUAna altura).As medidas implementadas pela New Deal (33-34) foram:A New Deal permitiu uma recuperação económica, superando a crise que afectou o mundo capitalista. Oliberalismo económico passou a aceitar o intervencionismo estatal como…

1º estágio *Sistema de controles (estatística) eficiente; 2º estágio: * Acompanhamento de vendas. NOME: SERVLAR SETOR: SUPERMERCADO PORTE: PEQUENO CIDADE: ITAPETINGA - BA Identificação da empresa e os produtos por ela comercializados Nas prateleiras dos supermercados é fácil encontrar uma variedade de produtos a serem comercializados, onde os consumidores são livres para se servirem de produtos dos quais necessitam. Dentro dessa definição é possível identificar que um…

Plano de NegóciosNome (Perguntas MakeMoney em vermelho) Data 1/11 1 - Resumo Executivo 1.1 - Enunciado do projeto Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do projeto ou negócio que sepretende desenvolver e implantar.Indique como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviçosque serão oferecidos, as características do mercado almejado, bem como as estratégias a seremadotadas para o alcance dos objetivos. Mas lembre-se,…