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Plano de NegóciosNome
(Perguntas MakeMoney em vermelho)
Data
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1 - Resumo Executivo
1.1 - Enunciado do projeto
Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do projeto ou negócio que sepretende desenvolver e implantar.Indique como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviçosque serão oferecidos, as características do mercadoalmejado, bem como as estratégias a seremadotadas para o alcance dos objetivos. Mas lembre-se, é um resumo.
1.2 - Empreendedores1.3 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia
Este item descreve as principais características dos produtos e/ou serviços oferecidos pelaempresa. Exponha também a tecnologia empregada e, claro, ressalte os diferenciais que possamter.Essa é uma descrição sintética, mas quedeve conduzir ao completo entendimento do produto, doprocesso e da tecnologia envolvidos.
1.4 - O Mercado Potencial
O mercado potencial pode ser entendido como o segmento da população que possui interesse,renda e acesso aos produtos e serviços oferecidos por determinada empresa. O estudo dascaracterísticas deste mercado é de extrema importância para que se possa conhecer asnecessidades e desejosdos consumidores e atendê-los de maneira mais eficiente.Faça um resumo desse mercado e ressalte as informações mais significativas e decisivas quecolheu em seu estudo mercadológico. Utilize-se de pesquisas e fontes para argumentar edemonstrar conhecimento de causa.Prove que sua idéia, modelo ou projeto, tem boas possibilidades de se tornar um produto ouserviço: prove que existe um potencialmercado consumidor!
1.5 - Elementos de Diferenciação
Por que os clientes escolherão seus produtos/serviços e não os da concorrência? Os elementosde diferenciação são aquelas características que os tornam únicos quando confrontados com oque a concorrência possui. Mostre o que faz o produto/serviço ter aquele brilho próprio que o
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distingue dos demais. As vantagens competitivas e as estratégias deMarketing são, na maioriados casos, os fatores mais expressivos utilizados para diferenciar uma empresa de outra.
1.6 - Projeção de Vendas
O assunto aqui é dinheiro. Explicite o quanto a empresa espera vender ou gerar receitas sobre oproduto/serviço. Para isso, não falseie nem iluda. Pés no chão são a melhor e única garantia queo Plano de Negócio pode oferecer. Afinal, é justamente para issoque ele é feito.Seja realista e mostre a demanda que a empresa pode ter. Baseie-se, entre outros fatores, nosegmento de mercado pretendido, nas tendências mercadológicas a curto, médio e longo prazo,na capacidade do público-alvo em aceitar e absorver o novo produto e/ou serviço.
1.7 - Rentabilidade e Projeções Financeiras*
Estes são os parâmetros que mostram a habilidade do comandante em guiar onavio. São ossinais internos e externos de alerta, radares e, ninguém espera que nunca aconteça consigopróprio, sinais de SOS.As projeções financeiras representam a principal fonte de referência e controle da solvência donegócio. Servem para conduzir as atividades dentro dos parâmetros planejados, corrigir distorções e se adaptar às novas variáveis decorrentes de mudanças na conjuntura.O estudo darentabilidade do negócio e dos resultados financeiros de determinado período éextremamente importante para que se possa avaliar o desempenho da empresa e sua capacidadede geração de riqueza, tendo em vista a comparação entre os resultados esperados e os reais.Em síntese, são a medida de avanço ou recuo do negócio.
1.8 - Necessidades de Financiamento*
Todo negócio precisa de uma infra-estruturainicial, composta de bens e materiais que possibilitama arrancada e o início das operações. No entanto, muitas vezes o empreendedor não possuirecursos próprios suficientes para arcar com estes gastos e surge a necessidade definanciamento.Em linhas gerais, esclareça o que será preciso e onde pretende aplicar os recursos obtidos,ressaltando assim sua importância para o projeto. Conseguindo...
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