Principais Concorrentes

COMPETITIVIDADE “É raro que uma organização seja a única fornecedora de um determinado produto ou serviço. Em vez disso, os profissionais de marketing precisam descobrir o que seus concorrentes estão fazendo e prever o que eles podem fazer no futuro. Essas atividades referem-se ao ambiente competitivo, ou seja, todas as organizações que poderiam potencialmente criar valor para os clientes de uma organização. (...) Tipos de Concorrência Concorrência pura – Ocorre quando produtos…

............................. |12 | |1.1.7 |Linha de produtos ou serviços........................................................................... |12 | |1.1.8 |Participação de mercado (share dos principais itens)........................................ |12 | |1.1.9 |Imagem da empresa no mercado onde atua....................................................... |13 | |1.1.10…

principalmente por ser considerado um elemento de bem estar nas altas temperaturas climáticas. PREÇOS AOS CANAIS E AO CONSUMIDOR FINAL: O preço destinado ao consumidor final se encontra na média de R$15 a R$19reais. Se equilibrando em torno do seu maior concorrente (Kibon / Unillever) que se encontra na média de R$15 também. Já para o trade o preço é de R$ 12 a R$15 reais em média (dado fornecido diretamente pelo revendedor). COMPOSIÇÃO: Ingredientes: Água, açúcar, leite em pó…

o que a empresa faz que a diferencie das demais, a sua força propulsora. A competência distintiva se aplica apenas a sua empresa ou unidade estratégica de negócios. Não serve uma declaração que possa ser igualmente aplicada a qualquer outro concorrente. c) Mercados-alvo que visa a atender Exemplo: “FAZER alguma coisa, em algum local ou mercado por algum tempo, sendo lucrativa, crescente, prestigiosa e duradoura”. Isto é Missão! OBS: Estes itens devem ser contemplados em uma…

quem serão os clientes, qual será o produto e serviço principal entre outras informações iniciais. O aprofundamento desse negócio será melhor detalhado em outros itens desse plano. 2. MERCADO O primeiro passo para analisar a viabilidade do negócio é identificar, no macroambiente, quais são as variáveis incontroláveis. Para isso, serão realizadas pesquisas para descobrir quem são os principais concorrentes e o que eles oferecem, quais as preferências, hábitos e

Atividade 1: O principal objetivo do estudo de mercado é obter informações que ajudem a enfrentar as condições de mercado, tomar decisões e antecipar a evolução do mesmo. A análise de mercado é um dos componentes do plano de negócios e apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece em dados e informações, o mercado onde atua. Dentro desse contexto, é importante que a área de IM levante informações como por exemplo: • Qual…

intríseca de lucro no longo prazo de um mercado ou segmento de mercado, essas forças representam as seguintes ameaças: Ameaça de rivalidade intensa no segmento. Um segmento não é considerado atraente se já possui concorrêntes de grande porte ou em grande número. Ameaça de novos concorrêntes. Um segmento se torna atrativo de acordo com a configuração de suas barreiras à entrada e à saída. O Segmento mais atrativo é aquela que tem maiores barreiras à entrada e pequenas barreiras à…

Deus, aos meus pais, a minha irmã, a minha namorada, ao orientador Sérgio, ao professor Luis Renato e a todos os amigos que contribuíram de alguma forma para o sucesso do mesmo. LISTA DE FIGURAS Figura 2.1 – Informações sobre os principais concorrentes ............................. Figura 3.1 – Mapa - Localização do Centro Educacional Lapidar .................... Figura 3.2 – Modelo de panfleto a ser distribuído ............................................ Figura 3.3 –…

dos clientes. A apuração dos custos torna-se decisivo, um modelo de mensuração dos resultados para o planejamento orçamentário elaborado para uma empresa. A pesquisa pretende evidenciar a importância do planejamento e do orçamento. Apresenta os principais dados necessários aos métodos orçamentários, os quais são utilizados pela empresa como instrumentos de controle do planejamento, proporcionando a concentração dos esforços dos gestores nos pontos-chave, minimizando a tensão no processo…

terminar um trabalho; esmerar-se para manter os clientes satisfeitos e colocar boa vontade a longo prazo acima de lucro a curto prazo. 6. Busca de Informações – Interessar-se, pessoalmente, por obter informações sobre clientes, fornecedores ou concorrentes; investigar pessoalmente, como fabricar um produto ou prestar um serviço; consultar especialistas para obter assessoria técnica ou comercial. 7. Estabelecimento de Metas – Assumir metas e objetivos que representem desafios…