Principais Concorrentes Do Refrigerante No Brasil

NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS................................................................................ 9 PRINCIPAIS PRODUTOS.......................................................................................... 9 PRINCIPAIS MERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSE MERCADO ONDE SE ENCONTRA O CLIENTE ALVO........................................................................... 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA…

AMANDA RIBEIRO DANIELE ALMEIDA FERNANDA MARILIA SILEIDE SOUSA SUELEN CARVALHO SÃO CRISTÓVÃO Março/ 2008. Sumário 1.Características Do Setor De Bebidas...........................4 1.1 Principais Produtos....................................................5 1.2 Performance Do Setor Em Termos De Renda, Emprego Ou Outras Variáveis.............................................................................6 1.3 Mercado Consumidor.......

MIX DE MARKETING: 4 P’s FAST FOOD BOB’s Fundado em 1952 no Brasil, pelo americano Robert Falkenburg, criou Bob’s uma das maiores redes de fast food no Brasil, pioneira no ramo. Produtos criados exclusivamente para o povo Brasileiro e que permanece até hoje e é considerado um diferencial da rede. Em 1984 iniciou o sistema de franquias da marca. Possui mais de 1000 pontos de vendas no Brasil, possui ainda franquias no Chile e na Angola. A marca Bob’s já faz parte da vida do Brasileiro. Mas, desde

AMBEV.(Antarctica-RN) End. Rodovia RN-160 km 06 extremos - RN AmBev. 1.1 Denominação e forma de constituição; Empresa destinada a fabricação de bebidas: refrigerantes e cervejas, constituída de varias unidades fabris distribuídas em vários estados do Brasil e outros países. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; Sua origem foi no ano de 1885, inicialmente era um abatedouro de suínos, pertencente a Joaquim Salles e outros sócios, na cidade de são Paulo, por

Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e 16 grupos empresariais, que elaboram o produto final em suas 46 unidades industriais e os distribuem aos pontos de venda. Esta estrutura absorve cerca de 60 mil colaboradores diretos e gera mais de 600 mil empregos indiretos. Os Fabricantes têm um contrato através do qual se comprometem a produzir, engarrafar e distribuir todos os produtos da…

Reservados ESPM. 2002 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este caso discute a necessidade de fusões entre empresas concorrentes, como forma de enfrentar as oportunidades e os desafios do novo ambiente global de negócios. A fusão entre a Brahma e Antarctica é um bom exemplo disso. Se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas” por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AmBev que passa a ameaçar os mercados dos fabricantes dos…

5 3. Definição do Problema e Delimitação do Escopo 6 4. Metodologia e Técnicas de Pesquisa 6 5. Descrição do Caso 7 6. Referencial Teórico 10 8. Notas de Ensino 22 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1. Introdução Em 1999, o Brasil produziu 78 milhões de hectolitros de cerveja, ocupando o quarto lugar no mercado mundial, atrás dos Estados Unidos, China e Alemanha. No entanto, em consumo per-capita ocupava a 28º posição, com 47 lts/ano, sugerindo para muitos observadores que

de todas as demais teorias administrativas. Hoje em dia é moda menosprezar Taylor, mas ele foi o primeiro homem de que se tem noticia que não aceitou o trabalho como favas contadas, mas o examinou e o estudou a fundo. Teoria Neoclássica Principais Vultos: Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen e George Terry. Dentre outras palavras,os administradores são essenciais a qualquer empresa dinâmica e bem-sucedida. São homens que devem…

..............9 6 Dados corporativos.................................................................................10 6.1 O valor.................................................................................................10 7 A marca no Brasil....................................................................................11 7.1 A marca no mundo ..............................................................................12 8 Curiosidades..........................................

FUSÃO Este caso, em sua Parte I, põe em discussão um tema cada vez mais atual: a necessidade de fusões entre empresas concorrentes, como forma de enfrentar as oportunidades e desafios do novo ambiente global de negócios. A fusão entre a Brahma e a Antarctica é um bom exemplo disso. Se essas empresas não tivessem se unido, correriam um sério risco de serem engolidas por um concorrente estrangeiro. No entanto, após a fusão, é a AmBev que passa a ameaçar os mercados dos fabricantes de…