Pre Projeto De Controle De Estoque Em Supermercado

aplicação nas organizações e na realização de trabalhos. 1.3- OBJETIVOS 1.3.1- Objetivos Gerais Elaboração de um compilado teórico sobre o Sistema de Manufatura Enxuta, para se possível ser aplicável e servir de apoio a futuros projetos de pesquisa ou projetos de implantação deste sistema de produção em uma empresa. 1.3.2- Objetivos Específicos Identificação das principais ferramentas relacionadas ao Sistema de Manufatura Enxuta, tendo como base uma revisão teórica sobre os…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Grupo Pão De Açúcar Alessandra Santos Silva Bruno Florencio da Silva Daiane Clemente Dos Santos Juliana Sergia Tavares Osmar Gonçalves De Oliveira Rosangela Maria Silva São Paulo 2012 Alessandra Santos Silva Bruno Florencio da Silva Daiane Clemente Dos Santos Juliana Sergia Tavares Osmar Gonçalves De Oliveira Rosangela Maria Silva PROJETO…

cumulativa, onde as alíquotas destes impostos no crédito nas compras e no débito nas vendas são: ICMS, 18%; PIS 1,65% e COFINS 7,6%. Na ficha de controle de estoque são lançados os valores de compras liquidas já deduzidos os valores de impostos recuperáveis e o método de avaliação dos estoques adotado é o Preço Médio Ponderado Móvel. Os saldos de estoque da empresa em 31/07/2013 são os seguintes: Descrição de produtos: QUANT CUSTO UNITARIO CUSTO TOTAL 70 Roupas de cama fio 9000 R$…

serviços  Analista de Qualidade Senior II 24 anos de atuação em campo Ementa Os sistemas produtivos . Manufatura e Serviços. Estratégia da produção. Qualidade em Serviços. Decisão de localização. Arranjo Físico e Fluxo. Princípios de Planejamento e controle da produção. Gestão da Capacidade. Melhoria da Produção Objetivos Gerais  Desenvolver Conhecimentos e Habilidades referentes aos princípios teóricos e técnicas da administração da produção e operação e dos sistemas produtivos…

.....................................................................11 Custo do Projeto........................................................................................... 12 Vantagens para Empresa...............................................................................12 Investimento Inicial e Retorno.........................................................................13 Benefícios do Projeto..................................................................................

alternativas que as organizações podem utilizar para se destacar no mercado aonde a concorrência vem determinada e bem preparada, tornando-se um desafio se manter e se diferenciar entre elas. O planejamento é importante, pois permite elevar o grau de controle sobre o futuro, estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar os melhores recursos utilizados pela organização. Porém o que tem se percebido é que pequenas empresas geralmente não procuram realizar um…

certo. 2) Quais são os fundamentos da logística? R: Agrega valor de lugar. Ex: Um brincante do carnaval fora de época ao pedir a cerveja do vendedor ambulante pode reclamar do preço – por sua vez o vendedor pode pedir que o brincante vá até o supermercado comprar pois lá é bem mais barato. Agrega valor de tempo. Ex: o jornal que lhe é entregue no dia que determinada notícia foi veiculada – sua edição é feita o mais tarde possível e entregue o mais cedo possível. Agrega valor de…

disciplinas de Gestão de projetos - prof. Marco Ikuro Hisatomi; Adm. da produção e logística – profs. Luiz A. Gabriel e Alfredo R. de Almeida; e Empreendedorismo e plano de negócios – profª. Prota Gisleine Fregoneze. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................03 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................04 GESTÃO DE PROJETOS ADM DA PRODUÇÃO…

conteúdos das matérias do 5° semestre. A empresa “Supermercado Céu Azul Ltda” possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. A estrutura da empresa divide-se em: Departamento Administrativo – 04 funcionários Departamento Comercial – 02 funcionários Departamento Contábil – 02 funcionários Departamento de Recursos Humanos – 03 funcionários Departamento de Compras – 02 funcionários Departamentos Operacionais (supermercado) – 40 funcionários Para…

mais racional possível. Desde os tempos pré-históricos a civilização humana tem transformado matéria primas em produtos acabados, pois faz parte da natureza humana transformar as coisas. Então, com o passar dos anos foram surgindo necessidades de organização para um melhor aproveitamento da produção. • Ano 4000 a.C. surgiu a necessidade de planejar, organizar e controlar as atividades de produção • Ano 600 a.C. Nabucodonosor determinou normas de controle de produção incentivos…