Portifolio 2 Modelos De Gestão Unilever

analyzing financial results, marketing strategies and providing statistics information about HPPC market.. Key-words: Cosmetics, financial results and strategy. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 Acionistas 11 Ilustração 2 Balanço patrimonial Natura Cosméticos S.A. 15 Ilustração 3 Demonstração do resultado do exercício Natura Cosméticos S.A 15 Ilustração 4 Demonstração do ativo imobilizado 19 Ilustração 5 Relação Natura Cosméticos S.A. com…

Logística verde e logística reversa: integração na gestão ambiental de qualidade Douglas Marcolino da Silva – sdouglasm@terra.com.br Resumo Com o objetivo de demonstrar a integração da logística verde e da logística reversa na gestão ambiental foi se utilizado de uma revisão bibliográfica de vários autores sobre o tema sendo visto como um grande diferencial para a empresa, foi verificado que a empresa que adotar a integração entre as duas, tem sim um grande diferencial…

Ambientalmente Correto Produto Quadrante: Produção em Massa Sabão em Pó Prensado com Amaciante para Lavagem de Roupas Trabalho elaborado pela equipe de pesquisa em Gestão do Produto FHTC – UFF - LATEC Índice 1. Introdução ....................................................................................................................... 3 2. A Empresa ...................................................................................................................... 3…

Santos – RM 117071 Leila Lara Silva Escobar - RM 119023 Silvana Maria Reis Bezerra – RM 119047 OMO Unilever Itapecerica da Serra 2010 Índice 1. – Histórico da Empresa pág. 3 1.1 – Missão pág. 3 1.2 – Visão pág. 4 1.3 – Produtos da Marca pág. 5 1.4 – Na Inglaterra pág. 11 1.5 – No Brasil pág. 12 2. – Produto pág. 16 2.1 – Cronologia pág. 19 2.2 – Vantagens e Desvantagens pág. 27

permanente da inovação e guiada pelos princípios da sustentabilidade. A Natura iniciou como uma simples loja de cosméticos e de consultoria personalizada de tratamento de beleza, com sete funcionários. Em 1980 já eram 200 funcionários e uma rede de 2 mil consultoras, espalhadas pelo país, prestando serviço personalizado de consultoria de beleza e revendendo seus produtos. Nessa década, cresceu 35 vezes.Chegou a 1990 com 1800 funcionários e 50 mil consultoras e, entre os anos de 1993…

utiliza a mescla entre estes três nomes da administração, Taylor, Fayol e Mayo. De uma forma inteligente, a instituição adquiriu o respeito de seus colaboradores e hoje obtém uma gestão empresarial bem estruturada e objetiva, pois o principal lema da empresa é promover entre seus colaboradores e clientes o bem estar. 2 ESTUDO DE CASO 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, informações sobre o porte da empresa. A história da…

SUMÁRIO Parte 2 – Oportunidades 2.1. Identificação do Problema ...4 2.2. Identificação e Análise das Causas ...4 2.3. Análise Externa ...4 2.3.1 Análise PEST - Macroambiente ...5 2.3.1.1 Ambiente Demográfico ...5 2.3.1.2 Ambiente Sociocultural ...8 2.3.1.3 Ambiente Econômico ...10 2.3.1.4 Ambiente Político-legal ...11 2.3.1.5 Ambiente Tecnológico ...13 2.3.1.6 Ambiente Natural ...14 2.3.1.7 Tabela Síntese ...16 2.3.2 Mercado ,,,17 2.3.2.1 Histórico do Mercado ,,,17…

cada um...............................................................................................PG 15 2 – Análise de Recursos Humanos 2.1 – Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH ..................................................................................................PG 15 2.2 – Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa ...PG 16 2.3 – Apresentar as ferramentas de recrutamento e…

caso. Menu de iniciativas promocionais, de comunicação e investimento no trade também detalhado na planilha Excel anexa.  primeiro ano na Receita Líquida, Margem Bruta e Lucro antes do 1/12 deverá ser IR versus ano anterior. 2) Anexos: Estudo de Mercado (até 2 páginas, Arial 11, com projeções futuras até 2016) a) Diagnóstico e seleção de variáveis relevantes para descrever a situação e o comportamento dos “players” do mercado de cuidados com o cabelo: fornecedores, indústrias…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 10 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................... 11 2.1 Dados Cadastrais........................................................................................................ 11 2.1.1 Corporativos