Portfólio 1 Gestão Da Manufatura

MANHA 01 CRISTIANI MANOEL DE SANTANA - RA 239502013 Portfólio 02 Sistemas de Informações Gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 CRISTIANI MANOEL DE SANTANA - RA 239502013 portfólio 02 Sistemas de Informações Gerenciais Trabalho apresentado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................... 5 2 A EVOLUÇÃO DO ERP....................................................... 6 2.1 BOMP.................................................................................... 6 2.2 PICS...................................................................................... 7 2.3 MRP...................................................................................... 7…

Portfólio 1 – Processos 1. Processo: Curso de Espanhol - CNA Entrada: recepcionar o aluno e ensinar a língua espanhola Objetivo: ter cada vez mais alunos matriculados e satisfeitos Saída: aluno se matricula e paga pelos curso Cliente: pessoas que desejam aprender outra língua, de 8 a 60 anos. Sub Processos: apresentar a escola ao mercado e fazer controle de pagamentos dos alunos. 2. Processo: Subway Entrada: escolher o pedido

Gestão de Produção (PPCP) O sistema Apolo PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) acompanha desde o pedido até a expedição. Faz todo o acompanhamento de produção, dentro ou fora da fábrica, até a sua conclusão. Incorpora tecnologia de MRPII e CRP, analisando a capacidade de produção e o planejamento dos recursos materiais - máquinas, recursos e seqüência operacional. Possui ficha técnica do produto com informações sobre quantidades de materiais e insumos, facilitando a…

Abordagens de estudo do Desenvolvimento de Produto • Estudos de Harvard & MIT: No final da década de 80 e início dos 90 foram desenvolvidos por pessoas ligadas a Harvard e ao MITimportantes projetos de pesquisa relacionados com a manufatura enxuta e a gestão do processo de desenvolvimento de produto. Estes primeiros trabalhos, puramente analíticos, tornaram-se clássicos e comumente referenciados na literatura sobre desenvolvimento de produto (CLARK & FUJIMOTO, 1991 e WOMACK, JONES…

graduação tecnológica em processos gerenciais Valid Soluções e Serviços de Segurança em Meios de Pagamento e Identificação S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM apresentado á Universidade Paulista – UNIP, para avaliação semestral no Curso de Gestão Tecnológica em Processos Gerenciais. Orientador: Prof. Dr. José da Silva Carapicuíba/SP 2013 FERNANDO ROSA DA SILVA Bruna andrade de castro de oliveira Eric Lopes de oliveira PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Valid Soluções e…

Engenharia do Produto Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos Professor: Eduardo José Miola Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos OBJETIVOS DA AULA 1. Definir o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP). 2. Entender a importância estratégica do PDP. 3. Apresentar as características específicas das atividades típicas do PDP. 4. Entender a relação entre a gestão do PDP e o desempenho deste processo. 5. Apresentar as abordagens para gestão do PDP.…

fabricadas fora do Brasil. A linha de produtos da AAW inicialmente será composta por rodas produzidas em liga de alumínio, nos tamanhos mais procurados pelos consumidores que valorizam a personalização e que não são encontradas com facilidade no portfólio das empresas com produção no território nacional. A AAW usará processos de fabricação conhecidos no mercado para baratear os custos e manter a qualidade dos produtos produzidos. Como empresa jovem e focada em resultados, usará neste…

estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Leandro Alves Patah Marly Monteiro de Carvalho Resumo O principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A…

| 1.2.2.1- Produto Bombas Hidráulicas Leves: Devemos fazer algumas considerações sobre este produto: são peças feitas em ferro fundido, tendo em média 1 Kg cada bomba, apesar de serem produtos industrializados no mercado global estas peças tem o comportamento de “COMMODITIES” pois: Grande Oferta Global: Vários fornecedores ofertam este produto, o ciclo de tecnologia de produção deste tipo de