Kraft

ATUAL ESTRUTURA DA EMPRESA KRAFT. 1°Não há equação : distrito remuneração -essa política desigual gera desmotivação na equipe, devido remuneração. 2°Portfólio : 350 itens Não há gerente de produto ou portfólio na empresa Não há segmentação por portfólio/cliente -uma eventual divisão por linha de produtos seria primordial dentro de um prisma estratégico. Ex ; divisão laticínios / doces / alimentos / conservas. Empresas com grande portfólio como , Unilever , Procter & Gamble , Imbev, utilizam adotaram esse paradigma. 3° embora grande parte dos produtos tenham uma boa rentabilidade, do ponto de vista estratégico o modelo atual está obsoleto. Um profissional de vendas com um portfólio segmentado e especializado na categoria tende a aumentar suas vendas. “Quem quer ser tudo para todos acaba não sendo nada pra ninguém.” A atual divisão é propensa a uma perda de foco por parte dos vendedores, não havendo planejamento, execução e feedback para a empresa. Não há métrica nas informações. A nova divisão precisa ter um planejamento baseado no conceito de ciência analítica, onde o planejamento estratégico está atrelado a ferramentas que retenham informações métricas e constantes de cada cliente, região ,divisão de portfólio e período. Somente com estas informações a empresa poderá construir cenários. POSSÍVEIS RAZÕES QUE…

a empresa esta presente também na Argentina, no Chile, no México, no Peru, na Venezuela e na França. A distribuição dos produtos é realizada por meio da venda direta, com o envolvimento de mais de 617 mil Consultoras e Consultores. Considerando a presença em todos os mercados em que atua, a empresa possui atualmente mais de 5 mil colaboradores envolvidos diretamente com sua produção. Natura Segmentação: Atividade Econômica Principal (CNAE): 46.46-0-01 – comércio atacadista…

258382012 Frank de Souza Firmino– 255482012 Tiago ferreira pontes – 250392012 ramon Campos Caminha – 262372012 Sinvaldo do prado Martins – 245512012 portfolio 1 – N1PIA Projeto de Fábrica ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Allen de oliveira da silva – 258382012 Frank de Souza Firmino– 255482012 Tiago…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead gestão da produção industrial – módulo processos industriais portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA portfólio 1 PROJETO DE FÁBRICA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Produção Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina Projeto de Fabrica Prof. Cristiano Pereira da Silva Questão 1 a) Quais as vantagens e desvantagens destes dois tipos de organização (linha de…

.................................... tecnólogo em gestão da qualidade - módulo básico fabíola de paula – ra 226212012 portfólio 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ......................................................................................................................................................... Guarulhos 2013 Fabíola De Paula portfólio 1 Gestão por competências Trabalho apresentado ao Curso de…

LUIZ EDUARDO BERNARDES RAMOS GESTÃO DA COMPLEXIDADE EM UMA EMPRESA DE BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2011 LUIZ EDUARDO BERNARDES RAMOS GESTÃO DA COMPLEXIDADE EM UMA EMPRESA DE BENS DE CONSUMO NÃO-DURÁVEIS Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de…

Sumário 1. Redação explicativo 3 2. Fluxograma 6 3. Modelo 7 4. Oportunidade de melhoria 8 5. Bibliografia 10 Redação Explicativa A Brasil Kirin é uma subsidiária da Kirin Holdings company, uma das maiores empresas de bebidas do mundo. Com sede no Japão, o Grupo Kirin tem presença em 15 países, faturamento global de R$ 52 bilhões e conta com cerca de 46 mil funcionários e 270 empresas em todo o mundo. Adquirida pelo Grupo Kirin em 2011, a Brasil Kirin traz na bagagem os 73 anos de…

JACAREÍ - SP 2011 ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura 6. Análise do Produto 16 Figura 7. Relacionamento Interpessoal entre Motorista e o Frentista 17 …

............................................................................................................................... nome:TECNOLOGIA EM REDES COMPUTADORES -FUNDAMENTAL nome:vANDERLEI ANATOLIO DE OLIVEIRA- RA-279732014 pORTFÓLIO Nº01 modelos de gestão ............................................................................................................................... GUARULHS 2015 nome:VANDERLEI ANATOLIO DE OLIVEIRA …

............................................................................................................................... portfólio 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 portfólio 1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho apresentado ao Curso Gestão Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão por Competência. Prof. Maria Helena…