Gestão financeira

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão Financeira I Curso: Administração Professor: Rafael Bourdot Back Nome do aluno: Pauler Henrique Ribeiro Teixeira Data: 14/09/12 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Durante nossos estudos sobre Gestão Financeira I, nos deparamos com reflexões sobre as figuras do Ciclo Operacional e do Ciclo de Caixa. Verificamos que segundo Assaf (2003), as atividades operacionais das empresas envolvem, de forma repetitiva, operações que reúnem diversos elementos patrimoniais da empresa. Elas vão da compra de mercadorias, sua produção, pagamento dos fornecedores, recebimento das vendas, investimentos e equipamentos, etc.Estudamos também que o Ciclo Operacional de uma empresa, vai da compra de sua matéria-prima ao recebimento das vendas, além de ser medido em dias. E o ciclo de caixa consiste no tempo decorrido, em dias, entre o pagamento ao fornecedor e o momento do recebimento das vendas. Critérios para correção a) Se o aluno não calcular corretamente todos os indicadores, perde 0,5 pontos. b) Se o aluno não relacionar Ciclo Operacional com volume de…

estudos sobre Gestão Financeira I, nos deparamos com reflexões sobre as figuras do Ciclo Operacional e do Ciclo de Caixa. Verificamos que segundo Assaf (2003), as atividades operacionais das empresas envolvem, de forma repetitiva, operações que reúnem diversos elementos patrimoniais da empresa. Elas vão da compra de mercadorias, sua produção, pagamento dos fornecedores, recebimento das vendas, investimentos e equipamentos, etc.Estudamos também que o Ciclo Operacional de uma empresa, vai…

organizações. São chamadas de genéricas porque podem ser adotadas por qualquer tipo de unidade de negócio. Destacam-se cinco elementos considerados críticos nessa gestão da estratégia. Definição do escopo da unidade de negócio; Estabelecimento das metas das unidades de negócios; Definição das bases pretendidas para a vantagem competitiva; Projeto da constelação de valores; e Gestão das cadeias de valores interna da unidade de negócio e da sua integração com as cadeias de valores…

RA 425607 GUAÍRA – PR 2014 NORTE SIL PALLET A empresa escolhida foi a Norte Sul pallet, localizada em Guaíra Paraná, Norte Sul Pallets procura sempre inovar em sua forma de tratar seus clientes, manter projetos de sustentabilidade e responsabilidade socioambiental, crendo que todo o desenvolvimento deverá sempre ser revertido em prol do ser humano. O credenciamento que permite a comercialização dos PBRs é realizado mediante uma…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia CAPACIDADE DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE DESAFIOS Processos de Análise e Concessão de Crédito Pólo de Cotia 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia CAPACIDADE DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE DESAFIOS Processos de Análise e Concessão de Crédito Nome: Lidiane da Silva Oliveira RA:1101636 Curso: Sup. Tec. Gestão Financeira Semestre: 3º semestre /…

INTRODUÇÃO A Empresa Viação Santa Edwiges Ltda surgiu na cidade de Betim no ano de 1956. O crescimento da empresa ao longo de mais de meio século deve-se principalmente aos constantes investimentos em seus colaboradores, na comunidade e na satisfação de seus clientes. O Grupo Paschoalin, responsável pela administração da Santa Edwiges é atualmente gerador de 4 mil empregos diretos e 16 mil indiretos. Os 54 anos que compreendem essa história são repletos de desafios e conquistas…

Gestão Ambiental, Uma Atitude Positiva E Inovadora Introdução Meio ambiente e desenvolvimento A relação do ser humano com o seu meio ambiente apresenta imediatamente a questão de como ele constrói as suas condições de vida, as quais são reflexos das opções econômicas adotadas. Cabe citar aqui que a qualidade de vida do homem é uma consequencia direta da…

departamentos (ver figura 1). Figura 1 – Organograma O ramo da empresa proposta é o de consultoria que presta serviços de treinamentos e consultorias em coleta seletiva, visamos a gestão ambiental, visando a conscientização constante dos indivíduos sobre sua importância do respeito à natureza. Nossa missão é o conseguir o reconhecimento pelo desenvolvimento de nosso trabalho com excelência pelo respeito aos recursos naturais, nossa sede está na Av. Juscelino Kubitschek de Oliveira,…

Avaliação: GST0134_AV1_201107110513 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201107110513 - JEAN LUCIO FREIRE DE ABREU Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9031/AE Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 09/04/2013 18:04:15 1a Questão (Cód.: 176402) Pontos: 0,0 / 0,5 É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que…

clientes, para atender suas demandas. Uma importante distinção aqui é que o sistema de PCP fornece a informação a partir da qual gerentes tomam decisões efetivas. O sistema de PCP não toma decisões nem gerencia operações – os gerentes desempenham essas atividades. O sistema de PCP somente dá o suporte para que eles o façam, de forma inteligente. Para o êxito do PCP, há que se considerar as atividades de apoio ao sistema e que podem ser divididas, de maneira geral, em três horizontes…