Heineken 10 Ms

Método FCA: O método FCA analisa 3 elementos básicos, identificando, solucionando problemas organizacionais, e minimizando ou potencializando os efeitos de fatores externos que possam vir a influenciar a empresa positiva ou negativamente: Esses 3 elementos a serem analisados são Fato (evento ocorrido dentro ou fora da empresa que pode afeta-la de alguma forma), Consequência (os efeitos positivos ou negativos que o fato gera na companhia) e Ação (O que pode ser feito para lidar com os danos ou benefícios gerados, de forma que beneficie a empresa). Com isso preparamos 3 exemplos de análise FCA de algumas situações pelas quais a Heineken vem passando, sugerindo ações para minimizar danos e potencializar benefícios causados por elas: 1) Fato: clima favorável, as altas temperaturas e a pouca chuva registrados no início de 2014 e a perspectiva de manutenção de temperaturas acima da média histórica durante todo o primeiro semestre. Consequência: Aumento na procura do público por cervejas. Ação: maior distribuição de Heineken em pontos estratégicos, quiosques na orla por exemplo, para suprir a demanda desse público e manter as vendas em alta durante esse período. 2) Fato: Aumento da tributação no setor de bebidas frias, previsto para ocorrer no mês de abril. Consequência: Aumento no custo total de produção e venda de cervejas. Ação: Internalizar os custos com a tributação, ou seja reduzir os gastos em outras áreas da produção, distribuição e venda…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação – ICSC Curso de Administração Ítalo Xavier da Silva de Jesus RA: A758IF-0 Mayara Neves de Jesus Xavier RA: T289EJ9 Vinicius Nunes Esteves RA: B709DB7 Simone Baggio Savian RA: B06CHB0 Wanderson de Araújo Santos RA: A37CDG7 SPAIPA S/A – INDÚSTRIA BRASILEIRA DE BEBIDAS Gestão de Suprimentos e Logística: sua Inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo em uma…

..... |28 | |6.1 Perfil e apresentação da Organização....................................................... |28 | |6.2 Equipe de trabalho...................................................................................... |31 | |6.3 Produtos e Clientes alvo............................................................................. |31 | |6.4 Concorrência e novas tecnologias.............................................................. |32 | |6.5 Principais…

impeditivos ao ingresso de novas empresas, embora inovações em processos e técnicas de comercialização sejam também importantes determinantes para o sucesso nesse mercado. Uma consequência muito importante do pequeno valor unitário das bebidas é o papel crítico dos vários tipos de embalagens (latas, garrafas, Tetra Pack etc.) na comercialização dos produtos, pois estas afetam diretamente a viabilidade de se praticar preços mais reduzidos. Os elementos fundamentais da estratégia…

pesquisa bibliográfica é a habilidade fundamental para elaboração de qualquer projeto. Alem da pesquisa bibliográfica será aplicada também a pesquisa exploratória. “Estas pesquisas tem como objetivo proporcionar familiaridade com o problema, com vistas a tomá-lo mais explicito ou a constituir hipóteses. Pode se dizer que estas pesquisas tem como objetivo principal o aprimoramento de idéias ou a descoberta de intuições. Seu planejamento é portanto, bastante flexível, de modo que…

Grupo Petropolis, antes conhecida como Cervejaria Petropolis é uma empresa brasileira fabricante de bebidas. Fundada em 1994 na cidade de Petrópolis região serrana do Rio de Janeiro, comercializava a marca Itaipava. Foi comprada pelo empresário Walter Faria, que a seguir adquire também a cervejaria Crystal. Primeira a comercializar seus produtos em lata com selo de proteção, nestes anos de atividades tem produzido cervejas que primam pela qualidade identificada com o gosto do consumidor…

limitada em lata 473 ml, com inédita tecnologia de isolamento térmico para manter a cerveja gelada por mais tempo. Atualmente, a marca conta ainda com duas embalagens exclusivas no mercado nacional: o latão 473 ml e a long neck de 500 ml com gargalo maior. 2.2 Composição: Água, malte, cereais não malteados, carboidratos, lúpulo, antioxidante INS 316, estabilizante INS 405. Contém glúten. 2.3 Teor Alcoólico: 4,7% vol. 2.4 Prazo de Validade: 6 meses. 2.5 Pontos Positivos: A…

empregos e a geração de impostos. Época da fusão, as duas empresas empregavam 16 mil pessoas. Atualmente, a Ambev tem mais de 40 mil funcionários, dos quais aproximadamente 26 mil só no Brasil. Sua cadeia produtiva emprega, de ponta a ponta, cerca de 6 milhões de pessoas. Hoje, mais de 100 profissionais brasileiros ocupam cargos de liderança em todas as operações da AB InBev no mundo (EUA, Europa, China, Rússia). Com as economias obtidas em 2009, a Ambev começou o ano de 2010…

negócio; sua estratégia de operações é uma das melhores formas de se diferenciar dos concorrentes e o objetivo mais importante é satisfazer as necessidades do mercado. A logística, por sua vez, concentra-se no fluxo dos materiais, das informações e das finanças que devem ocorrer entre os parceiros de uma cadeia de suprimento e é fundamental para que os objetivos de desempenho das operações da empresa sejam atingidos. As decisões logísticas estão relacionadas ao estoque, localização,…

Exemplo de 5 S’s..................................................................................24 ILUSTRAÇÃO 2.6 - Exemplos de Layout.............................................................................27 ILUSTRAÇÃO 2.7 - Layout combinado................................................................................28 ILUSTRAÇÃO 3.1- TPM.......................................................................................................31 ILUSTRAÇÃO 4.1 – Estrutura do…