GERENCIAMENTO DE PORTIFOLIO CHAVEIRO

Gestão de Portfólio de Projetos Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Macaé - RJ Maio/2015 MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos GESTÃO DE PORTFÓLIO DE EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL “EMPRESA CHAVEIRO ORIENTAL” Aluno(s): 1º - Diogo Valinho Gomes 2º - Fábio Lancelotti 3º - Gabriela Mafra Divino 4º - Janaína Da Silva De Souza 5º - Thiago Vieira Da Silva Cruz 6º - Vailton Marques De Almeida Professor: Donato Toledo Cavalheiro Sumário Lista de Figuras 6 1.1. Representação Gráfica 6 1.2. Simbologia 6 1. Introdução 7 2. Contexto do Negócio & Contexto do Processo 8 3. Objetivos, Critérios e Ciclo da gestão de portfólio 8 4. Detalhamento do Processo da Gestão 9 4.1 Representação Gráfica 10 4.2 Descritivo 10 4.3 Simbologia 11 5. Considerações Importantes frente à Gestão de Negócio 11 6. Pontos Positivos e Negativos do Processo de Gestão 12 7. Melhorias Aplicáveis quanto ao Processo de Gestão de Portifolio 13 8. Conclusão 14 9. Referências Bibliográfica 14 LISTA DE FIGURAS 1.1. REPRESENTAÇÃO GRÁFICA 1.2. SIMBOLOGIA 1. INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos. Por meio dela consegue-se selecionar os melhores projetos e controlá-los para que continuem satisfazendo os propósitos do negócio. As empresas encontram-se

Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos Professor: Donato Cavalheiro Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Universidade Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de Portfólio de Projetos 1 INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos objetivos estratégicos com a gestão dos programas e projetos. Por meio dela…

• FASE 2: CATÁSTROFES - GESTÃO DE RISCOS; • FASE 3: AMPLIAÇÃO DO ESCOPO DE GESTÃO DE RISCOS – SISTEMAS INTEGRADOS; • FASE 4: AMPLIAÇÃO DO FOCO DO NEGÓCIO – VISÃO ESTRATÉGICA DE GESTÃO DE RISCOS; • FASE 5: INTERNACIONALIZAÇÃO DOS NEGÓCIOS - AUMENTO DA COMPETITIVIDADE; • FASE 6: SUSTENTABILIDADE / RESPONSABILIDADE SOCIAL. FASE 1 - LEGISLAÇÃO E PREVENÇÃO DE ACIDENTES: De 1976 a 1980 foi o inicio, a 1ª fase da evolução da engenharia de segurança do trabalho, a grande arrancada.…

Resumo Nesse trabalho serão abordados: As estratégias ambientais e de responsabilidade social adotadas pela Indústria de Máquinas LTDA (IML). Nessa abordagem, serão retratados os pontos positivos e negativos dessas estratégias, com embasamento nas normas: NR-09 - Programa de Prevenção e Riscos Ambientais (PPRA); NBR 1S0 14001: 1996 - Sistemas de gestão ambiental - Especificação e diretrizes para uso; ABNT NBR 16001:2004 - Responsabilidade social - Sistema da gestão - Requisitos.…

DE DESENVOLVINENTO DO CENTROOESTE CURSO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO João Pedro da Silva Cruz PORTFÓLIO Portfólio apresentado como requisito para aprovação nos Componentes Curriculares Metodologia da Ciência, Gestão de Carreira e Português Instrumental. Cujos Professores são: Gerson, Fernando, Adão, Igor. LUZIÂNIA – GO 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 1.1.Apresentação Pessoal 1.2.Minha Linha do Tempo 1.3.Concepção sobre o portfólio 2.COMO SERÁ O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO 2.1.Registro…

formas de tratamento, controle, acondicionamento, armazenamento temporário, transporte e a destinação final destes resíduos serão detalhados no PGRS. - Rejeito do processo (rejeito resultante do processo de beneficiamento) será encaminhado na forma de polpa, da planta para uma barragem de rejeitos que está sendo licenciada. 5. ELABORAÇÃO DOS ESTUDOS AMBIENTAIS As avaliações de impactos do Projeto Serra Azul foram feitas para as etapas de implantação, operação e desativação, com…

ANHAGUERA TRABALHO DE GESTÃO DE TECNOLOGIA Juliana Passo de Macedo – RA: 6441960989 SÃO PAULO 2013 SUMÀRIO 1. GESTÃO PELA QUALIDADE GQT.........................................................3 2. GQT X OUTSOURCING...........................................................................3 3. GQT X MODELO DE GESTÃO BENCHMARKING.................................4 4. GQT X…

Filho”, Brasil anelise_pulido@hotmail.com Maria Cristina Rizk¹ Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho”, Brasil crisrizk@fct.unesp.br Resumo. As empresas têm buscado, cada vez mais, o controle da poluição, uma vez que estão se defrontando com um processo crescente de cobrança por uma postura responsável e de comprometimento com o meio ambiente. O Brasil é o maior produtor e exportador de café, e sua produção pode gerar impactos ambientais significativos.…

impactos ambientais negativos decorrentes de atividades empresariais cresceram de tal forma que dúvidas sobre o futuro do planeta começaram a desencadear na população, uma preocupação em relação ao meio ambiente futuro. Do ponto de vista empresarial havia apenas a preocupação em estabelecer maiores lucros, aumentos de produção, não se importando com os impactos negativos que essas atividades poderiam gerar. preocupação em relação ao meio ambiente futuro. Do ponto de vista…

Guimarães M. Souza 6816436860 (gestão financeira) Tecnologia de Gestão Professor: Rodrigo Moreira. São Paulo 01/10/2013 Centro Universitário Anhanguera de São Paulo Unidade Campo Limpo Vinicius Guimarães M. Souza 6816436860 (gestão financeira) Relatório Tecnologia de Gestão Atividade desenvolvida durante a disciplina de tecnologia de gestão, como parte da avaliação do 1 ° bimestre…