ATPS GESTAO DE COMPETENCIAS

CAPA Gestão de Competências O objetivo deste trabalho é propor um modelo de gestão que integre Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Processos e Avaliação de Desempenho, visando preencher um buraco, identificada na gestão empresarial – a falta de integração entre os funcionários e a operação das empresas. Estes módulos são apresentados contemplando uma perspectiva histórica para a contextualização do problema, e suas relações são discutidas. Considerando os indicadores de desempenho como elemento integrador dos outros dois módulos, faz-se a discussão e comparação de diversos modelos que se propõem a atender a necessidade atual de medição do desempenho organizacional. Da interação entre a revisão bibliográfica e aplicações práticas, chega-se ao modelo proposto, apresentando sua estrutura geral e seu procedimento para implantação, denominando-o “MEIO” – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações, com o qual se almeja estar contribuindo para a melhoria potencial da gestão das empresas. Este modelo se caracteriza por sua flexibilidade, permitindo que as empresas construam seu modelo de gestão por partes, começando por qualquer um dos módulos do MEIO, o que é importante dado que elas se encontram em estágios diferentes de desenvolvimento em termos de gestão. Além disso, como característica de sua proposta de integração, o próprio modelo induz a construção das outras partes que porventura não estejam devidamente implantadas ou em uso pela empresa. O modelo é

Mundial, podemos disser nesta ultimas décadas, com grande avanço das tecnologias, com isso tendo a facilidade de hoje de saber tudo que acontece no mundo, tempo real. Com essas mudanças surgiram novas áreas de mercados profissionais, pois as empresas de hoje precisa ter melhores controles internamente e externamente de sua empresa, e também na economia mundial, pois acontece a evolução no mercado. Antigamente a Contabilidade era bem diferente, podemos perceber depois a grande mudança,…

Curso de Pós-graduação Latu Sensu a Distância Gestão Pública Disciplina Gestão Estratégica de Organizações Públicas Atividade 01 Questão da Excelência na Gestão Pública Questão da Excelência na Gestão Estratégica das Organizações Públicas Ao tratarmos de um tema tão complexo como a questão da excelência na gestão pública, é de suma importância o conhecimento dos termos e conceitos abordados para que possamos alcançar uma consubstanciação da relação e aplicação entre os…

Contábil A finalidade da Informação Contábil INFORMAÇÃO CONTÁBIL Prof.a Rosa Maria Abreu Barros Caro (a) aluno (a), Quero desejar que você seja bem-vindo(a) a nossa primeira aula virtual, que tem como objetivo te apresentar a importância da informação contábil, os conceitos contábeis básicos que serão de vital importância para Gestão Empresarial, em especial a Gestão de Custos. Espero que você esteja bastante animado para começar a entender a importância da informação…

Universidade da Região da Campanha – URCAMP Centro de Economia e Informática Campus Universitário de Caçapava do Sul Curso de Administração TIAGO PIRES STADUTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JM SERRALHERIA CAÇAPAVA DO SUL JUNHO-2013 TIAGO PIRES STADUTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA JM SERRALHERIA Trabalho apresentado na disciplina Estágio Curricular Curso Administração Sob…

LIVRO UNIDADE 1 Gestão de Pessoas Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Marcia Eloisa Avona © 2015 por Editora e Distribuidora Educacional S.A Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida de qualquer modo ou por qualquer outro meio, eletrônico ou mecânico, incluindo fotocópia, gravação ou qualquer outro tipo de sistema de armazenamento e transmissão de informação, sem prévia autorização, por escrito, da…

INTRODUÇÃO A área ou departamento de Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupam com o gerenciamento das pessoas nas organizações e que levam à eficácia dos colaboradores nas organizações em busca dos objetivos pessoais e da organização. As pessoas podem potencializar os pontos fortes de uma empresa ou reforçar as fragilidades, dependendo de como são consideradas e gerenciadas. Esta área tem a responsabilidade de criar uma relação positiva e…

desempenho no sitema integrado e assim, alcançando o máximo índice de ajustes e acertos. Podemos afirmar que a Qualidade Total atribui na gestão de processos, tendo iniciado na década de 50, nos EUA por Edward Deming e Joseph Juran, ganhando maior conhecimento a partir das décadas de 80 e 90, até tornar-se quase um dever das empresas com a disseminação das normas ISO, série 9000, direcionadas ao estabelecimento de regras para a aceitação e seguimento pelas orgnizações de um sistema de…

O que é gestão de processos Agora que você já sabe o que é Gestão por Processos e o porquê as empresas tem priorizado essa nova ferramenta em sua gestão, vamos entender melhor os conceitos dessa ferramenta. Podemos começar com a seguinte questão: O que é um processo? Um processo pressupões um conjunto de atividade inter-relacionadas com um conjunto específico de entradas e com tarefas que agregam valor e produzem um resultado específico, que será o produto acabado desse processo.…

Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Osasco/SP 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 9 CONCLUSÃO 13 1- INTRODUÇÃO A…