Plano De Negocio Butique De Carnes

3 O PLANO DE MARKETING 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE DO NEGÓCIO VARIÁVEIS AMBIENTAIS O café brasileiro começa a ter sua qualidade reconhecida internacionalmente. O Brasil ostenta o título de maior produtor e maior exportador de café verde e, em breve – de acordo com os especialistas, em menos de 10 anos -, será também o maior consumidor. Hoje, ocupa a segunda colocação nesse ranking, atrás dos Estados Unidos. Enquanto o consumo mundial cresce 1,7% em média, conforme dados da Organização Mundial do

1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócio estuda a viabilidade de um planejamento para a abertura de uma empresa varejista de produtos vestuário e acessórios, calçados, perfumaria, que formará parcerias com algumas fábricas que fornecerão o produto de qualidade para revenda, formando uma parceria de moda, que se instalará na Cidade de Capoeiras, no estado de Pernambuco. Tem como objetivo apresentar estudo e analise viáveis para o desenvolvimento da empresa HS MAGAZINE. Utilizou-se…

SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PERFIL DO EMPREENDEDOR 6 3. TIPOS DE EMPRESAS 8 4. CONHECIMENTO EMPREENDEDOR 10 4.1. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 10 4.2. PLANEJAMENTO DO NEGOCIO 12 4.2.1. EXEMPLO DE ROTEIRO BÁSICO DE PLANO DE NEGÓCIOS 13 4.3. PESQUISA DE MERCADO 15 4.4. CONCORRÊNCIA 16 5. PROCEDIMENTOS LEGAIS PARA A ABERTURA DE UMA EMPRESA 17 5.1. PRAZO ESTIMADO PARA ABERTURA DA EMPRESA 19 5.2. ALVARA DE FUNCIONAMENTO

- MG Gisele Ribeiro Rocha ,Gerente de R.H e Marketing R: Tucumã, nº 581 Bethânea - Ipatinga - MG Lucilene Oliveira, Gerente de Plan. e Controle de Produção R: Antônio Boa Ventura Batista, nº 299 Vila Celeste - Ipatinga - MG Este Plano de Negócios foi elaborado em Janeiro de 2007 por Andréia A. N. Casagrande, Deise B. Vieira Franco, Gisele R. Rocha e Lucilene Oliveira. Cópia 1 de 4 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Empresa 6 2.2 Missão 7…

depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito às normas estabelecidas. •4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única. •5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo. •6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares. •7. Remuneração do pessoal: deve…

mercado PAGEREF _Toc387442082 \h 152.4.2.1Consumidor PAGEREF _Toc387442083 \h 152.4.2.2Concorrentes PAGEREF _Toc387442084 \h 162.4.2.3Fornecedores PAGEREF _Toc387442085 \h 162.4.3Plano de marketing PAGEREF _Toc387442086 \h 162.4.4Oportunidade de negócio PAGEREF _Toc387442087 \h 163CONCLUSÃO PAGEREF _Toc387442088 \h 18REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc387442089 \h 19 INTRODUÇÃOO principal objetivo do trabalho é apresentar um estudo dos desafios que o profissional de Logística vai encontrar dentro…

vendas e localizavam-se no fundo da loja. O formato era estreito e comprido com poucos check-outs (TENDÊNCIAS...,1999). A segunda geração, nos anos 70, tinha um espaço maior destinado aos perecíveis (de 30 a 35% da área de vendas) com ênfase no FLV. As carnes continuavam no fundo à esquerda como gerador de tráfego. Foi neste período que surgiu o “setor 4”, laticínios, ofertando iogurtes e leite longa vida, localizando-se à direita no fundo da loja (COMO..., 1996, p.6371). Nos anos 80, a…

tinham isenções tributárias, usufruíam as vantagens concedidas pela monarquia sob a forma de pensões e cargos públicos. Existe pobreza por todos os lugares. A miséria, no entanto, está mais presente no meio rural. “O povo alimenta-se pouco e mal. A carne é um luxo. Os legumes, a sopa, o pão misto (trigo e centeio semeados e colhidos juntos) para os camponeses, e o pão de trigo ou de centeio para os burgueses ou nobres, constituíam os cardápios habituais. O gado é insuficiente, a terra…

APOSTILA DE CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS CAJAMAR 2013 SUMÁRIO 1. PERFIL DO EMPREENDEDOR 6 1.1. Criativo 6 1.2. Administrador 6 1.3. Realizador 7 1.4. Integrador 7 1.5. Promotor 7 2. PLANEJE SEU NEGÓCIO 8 2.1. Ramo de Atividade 8 2.2. Mercado Consumidor 8 2.3. Clientes Potenciais 9 2.4. Ponto e/ou Localização 9 2.5. Mercado Concorrente 10 3. DECISÃO QUANTO À FORMA JURÍDICA 11 3.1. Firma Individual 11 3.2. Sociedade Comercial por…

Miguel Krigsner O sucesso alcançado pela rede O Boticário é a chave para Miguel Krigsner desenvolver novos negócios e até entrar em outros ramos. E mais do que isso: faz dele um professor que tem muito a ensinar aos novos empreendedores. Depois de consolidar O Boticário como uma das maiores e mais reconhecidas redes de franquias, o empreendedor Miguel Krigsner ainda mantém aquilo que ele chama de “inquietude existencial”, que faz com que a pessoa tenha a necessidade de querer criar…