Engenharia de metodos

e modernização em TI também é uma ferramenta que auxilia na melhoria e bem estar dos funcionários. As empresas que proporcionam treinamentos e desenvolvimento de seus colaboradores, notaram uma melhoria continua entre os mesmos. Ainda existem muitas empresas que pensam como Ford e por isso há uma grande resistência nas mudanças e costumes sobre estes pensamentos. Questões 1 - O que as empresa brasileiras necessitam para executar reengenharias e melhorias de processo? As empresas brasileiras necessitam de estratégia e planejamento, visando preparar e motivar os colaboradores com o objetivo que os mesmos se sintam capacitados para se adaptar as mudanças propostas pela reengenharia. Acreditamos também ser fundamental que a empresa aproveite todas as experiências dos seus colaboradores para obter sucesso nas mudanças propostas e, eficiência nos novos processos. 2 – A condição de trabalho do operador ou executivo está se alterando? Sim, a condição de trabalho do operador ou executivo se altera através de vários aspectos, entre eles a mudanças determinadas pela empresa, mudanças no mercado, mudanças tecnológicas, reengenharia, ergonomia; todos esses fatores contribuem para a alteração constante em busca da melhoria da qualidade, aumento da produtividade, e da incorporação de um novo conceito de funcionários multifuncionais, polivalentes. 3 – Discuta como seria um plano 5W 1H para uma da melhorias executadas pela empresa. O Plano 5W1H consiste em

assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada indivíduo e a cada organização.” Falconi, (2004). As ações que estamos comentando e que devem envolver todos os níveis hierárquicos de uma organização podem ser identificadas e definidas como ações corretivas, preventivas ou uma correção. · Ação corretiva é uma ação para eliminar uma situação indesejável ou a causa de uma não conformidade localizada. · Ação preventiva é uma ação a…

2 Ramo de atividade 2 Localização da empresa 2 Produtos e serviços 3 Tecnologia de inovação 4 Voip 4 Biometria por digital 6 GPS 8 Entenda como funciona o GPS 8 Manutenção da produção industrial 9 Manutenção Preditiva 10 Objetivos da manutenção preditiva 10 Monitoramento da manutenção preditiva 11 Manutenção corretiva 12 Organização da manutenção corretiva 14 Manutenção preventiva 16 Objetivos da manutenção preventiva 17 Organização da manutenção…

1.4.2.3. Diagrama de Causa e Efeito Sequencial 58 1.4.3. 5W-2H 59 1.4.4. GUT 61 1.4.5. Pareto 61 1.4.6. Histograma 64 1.4.7. PDCA 67 1.5. Melhoria da Qualidade – Estrela Decisória 69 1.5.1. Passos da Estrela Decisória 70 1.5.1.1. Passo 1 – Especificar e Definir Objetivo 71 1.5.1.2. Passo 2 – Selecionar Fatores e Coletar Dados 71 1.5.1.3. Passo 3 –…

novembro de 2004 Aplicação do PDCA: um estudo de caso Gonçalo Paula Soares (NOBEL) gpaulasoares@uol.com.br Maria de Lourdes Santiago Luz(UEM) lourdes@din.uem.br Resumo O objetivo deste estudo foi o de empregar o método de solução de problemas - PDCA - num exemplo prático dentro de uma indústria, servindo de base para o treinamento dos funcionários do Departamento de Produção dentro do programa de implantação da Qualidade Total. Para aplicação desta ferramenta da Qualidade…

Marco Aurélio Gandra Ribeiro http://lattes.cnpq.br/6551311015425032 e-mail gandraribeiro@gmail.com PDCA METODOLOGIA DE ANÁLISE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS 2008 BETA BETA Marco Aurélio Gandra Ribeiro http://lattes.cnpq.br/6551311015425032 e-mail gandraribeiro@gmail.com PROFISSIONAL PÓS-GRADUADO EM GESTÃO E TECNOLOGIA DA QUALIDADE, GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E TECNOLOGIA EM PROCESSAMENTO DE DADOS, COM EXPERIÊNCIA NAS ÁREAS DE QUALIDADE, PRODUÇÃO E TI EM…

alunos) -Escolha do tema -Texto introdutório sobre o tema escolhido, apresentando as principais ideias para desenvolvimento do trabalho. FORMATAÇÃO DO TEXTO -Mínimo de duas páginas -Papel A4 -Margem superior e esquerda com 3cm -Margem inferior e direita com 2cm -Fonte Arial ou Time -Tamanha letra 12 -Espaçamento 1,5 -Texto justificado -Referência no final do texto conf. Normas da ABNT 5 - DOCUMENTO 2 5W e 1H Uma vez que a situação foi analisada utilizando-se as…

COMO UTILIZAR ESTE LIVRO (SIGA O FLUXOGRAMA MOSTRADO NA PRÓXIMA PÁGINA) 1 Estude até o Capítulo 7, inclusive, conduzindo reuniões periódicas do “Grupo de Cumbuca”. Ao estudar o texto, reflita sobre cada frase e sobre os conceitos. 2 Assegure-se de que todas as chefias já fizeram o curso “Gerenciamento para Resultados” de 24 horas, do Instituto de Desenvolvimento Gerencial. 3 Monte um “Plano de Melhoria do Gerenciamento” que corresponda à fase “ARRUMANDO A CASA”.…

Peter Drucker •Planejamento •Constância Propósitos •Visão Estratégica 28 7 5 S’s e a auto - gestão 5 S’s e a auto - gestão 29 30 MÉTODO PDCA MÉTODO (META + HODOS): SEQÜÊNCIA LÓGICA DE ETAPAS PARA SE ATINGIR A META DESEJADA. PDCA - MASP e Ferramentas da qualidade 31 32 8 Meta Exemplo de Metas Meta são desafios estabelecidos para os diversos aspectos relativos à atuação da organização para atingir seus objetivos. Reduzir o nº de erros…

....................................................................................................11 3.2 ESPECÍFICOS..............................................................................................11 4 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA...........................................................................12 4.1 HISTÓRICO MUNDIAL DO SETOR DE ENERGIA......................................12 4.2 HISTÓRICO DO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA NO BRASIL.................15 4.3 CRISES NO…