Plano De Auditoria Rh

DIREITOS DO TRABALHADOR 8 2.2.1 Adicional De Periculosidade, Insalubridade E Penosidade 8 2.2.2 13º Salário e Férias 10 2.2.3 Rescisão, Aviso Prévio E Seguro Desemprego 11 2.3 ASPECTOS DE UMA AUDITORIA 12 2.3.1 Objetivo De Um Plano De Auditoria 12 2.3.1.1 Auditoria De Primeira Parte E Sua Aplicação 12 2.3.1.2 Auditoria De Terceira Parte E Sua Aplicação 12 2.3.2 Não Conformidade, Análise De Causa, Ação Imediata, Ação Corretiva E Ação Preventiva 12 2.3.3 Características E Objetivos De Uma…

de Benefícios e Remuneração; auditoria de recursos humanos; Legislação e Pratica trabalhista; Recrutamento e Seleção de Pessoal. Profs. Claudia Cardoso M. Napoli; Joenice Diniz; Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado. Contagem-MG 2014 Daniel Batista de Moraes Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Administração de Benefícios e Remuneração; auditoria de recursos…

NEVES GONÇALVES S. DA ROCHA DANIELA RODRIGUES GONZALEZ JANETE PEREIRA DE LIMA ALINE KAYTE DO NASCIMENTO Trabalho apresentado ao Curso tecnólogo de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Rotinas Trabalhistas; Seleção e Recrutamento. Professores: Rinaldo Lima Jossan Batistute Vania Machado Cláudia Cardoso M. Napoli Joenice Diniz Recife 2013

Terceirização: Um Estudo sobre o Processo de Auditoria Trabalhista junto às Empresas do Setor Siderúrgico da Região do Vale do Aço – Minas Gerais Ramon Gonçalves Santos1 ramon_adm1@hotmail.com Robésio Teixeira Gomes2 robesio@hotmail.com Resumo O presente trabalho discorre sobre a auditoria trabalhista que, por sua vez, consiste em um instrumento através do qual as empresas contratantes avaliam a adequação das empresas prestadoras de serviço às normas trabalhistas. Assim, o…

emocionais não descritos no currículo, mas que são imprescindíveis para a análise do perfil do candidato para o cargo. Não é realizada uma avaliação do processo seletivo. É oferecido aos funcionários benefícios como Plano de Saúde, Vale alimentação e Cesta Básica. Não possui um Plano de Cargos e Salários entendendo-se que a formalização deste processo trará à empresa organização e valorização dos funcionários, incentivo, redução de turn-over e propiciará retenção de talentos. Há…

empregados-efetivos, mão de obra contratada, terceirizados, percentagem de rotação de empregados, números de admissões e de contratações, desligamentos/demissões, índice de acidentes e de empregados licenciados. É o somatório de todas as notas da auditoria de RH; É medido através da quantidade de colaboradores dividido pelo número de hora extra; Apresenta o custo direto e indireto, dando a rotação do pessoal, custo direto e indireto de doenças de trabalho, custo direto e…

trabalho tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa chamada restaurante Becker, dentre eles como e feito a decisão de cargos, recrutamento e seleção as legislações e praticas trabalhista e como e planejado e implantado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais pra uma organização de uma ambiente de trabalho. Conhecendo cada um deles seremos capazes de compreender o funcionamento de uma empresa. Apresentamos um pouco sobre a historia de uma empresa…

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Estratégia de desenvolvimento para empresa Gama-DF 2012 MARIA DELITE RODRIGUES DA COSTA PEREIRA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................04 1.0 DESCRIÇÕES DE CARGOS......................................................

_Toc359447314 2.6 O QUE DEVE CONSTAR EM UM BOM CURRCULO 7 HYPERLINK l _Toc359447319 2.7 ROTEIRO DE UMA ENTREVISTA 7 HYPERLINK l _Toc359447347 2.8 A POSTURA ADOTADA POR UM BOM ENTREVISTADOR 8 3 GESTO DE AUDITORIA HYPERLINK l _Toc359447354 8 HYPERLINK l _Toc359447357 3.1 O QUE UM PLANO DE AUDITORIA 8 HYPERLINK l _Toc359447361 3.1.2 AES CORRETIVAS E PREVENTIVAS 9 HYPERLINK l _Toc359447314 3.1.3 CRITRIOS PARA A ESCOLHA DA EQUIPE DE AUDITORES 9 4 LEGISLAO E PRTICAS TRABALHISTAS…

INTRODUÇÃO Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Eleger pessoas e delegar funções parece ser uma atividade fácil, mas não é. O GP muitas vezes precisa concorrer seu pessoal em diversos projetos, ou alocá-los de acordo com os recursos financeiros disponibilizados, dificultando a atividade como um todo. O projeto é como um banquinho de três pernas. Essas pernas respectivamente representam o custo, o prazo e a qualidade. Para cada uma destas,