Plano De Auditoria Anual Para Restaurantes

Belo Horizonte 14 de outubro 2011 LISTA DE SIGLAS CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. DACON - Demonstrativo de Apuração de Contribuições Sociais. DAMEF - Declaração Anual do Movimento Econômico Fiscal. DAPI – Declaração de Apuração e informação do ICMS. DASN - Declaração Anual do Simples Nacional. DCTF - Declaração de débitos e créditos de tributos federais. DES – Declaração Eletrônica de Serviços. DFC - Demonstração dos Fluxos de caixa. DIEESE -…

consolidada marca de sabão em pó OM O X ARIEL que surgiu com toda a força no Brasil. Enfim, o cuidado com a marca é obrigação constante do franqueador pois esse é o seu maior patrimônio, aliás que deve, inclusive, constar como ativo em seu balanço anual. 3. VOU PRECISAR DE UM ADVOGADO? É sempre bom contar com auxílio de um advogado especializado em franquia para ajudá-lo a entender melhor os seus direitos e obrigações, na hora de firmar um contrato. Não basta simplesmente consultar um…

ISSN 1984-9354 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA REDE DE RESTAURANTES FAST-FOOD – ESTUDO DE CASO Carolina Rodrigues Michaud, Karoline Richter, Priscila Steberl, Prof. Dr. Cézar Augusto Romano (UTFPR; UFPR) Resumo: O presente trabalho tem o objetivo de estruturar cenários estratégicos para o setor alimentício de fast-foods em shoppings centers. O desenvolvimento do artigo foi dividido em duas partes, primeiramente foi elaborado uma pesquisa exploratória para diagnosticar o cenário atual…

Sócios 8.0 Divisões percentuais de Cotas 9.0 Capital Social 10.0 Organograma 11.0 Produto 12.0 Características únicas dos produtos 13.0 Vantagens Competitivas 14.0 Benefícios 15.0 Impacto ambiental 16.0 Aprovações Governamentais 17.0 Planos operacionais 18.0 Layout 19.0 Maquinas e Equipamentos para produção 20.0 Moveis e utensílios 21.0 Veículos 22.0 Fornecedores 23.0 Estoque inicial 24.0 Processos Operacionais 1.0 A Empresa Nome…

asp). 1.4 Informações sobre o porte da empresa. Quanto ao Faturamento: A classificação de porte de empresa adotada pelo BNDES e aplicável a todos os setores está resumida no quadro a seguir Classificação | Receita operacional bruta anual | Microempresa | Menor ou igual a R$ 2,4 milhões | Pequena empresa | Maior que R$ 2,4 milhões e menor ou igual a R$ 16 milhões | Média empresa | Maior que R$ 16 milhões e menor ou igual a R$ 90 milhões | Média-grande empresa | Maior que R$

................................................................................................ 56 ANEXOS ................................................................................................................... 59 INTRODUÇÃO O plano de marketing realizado junto à empresa Skinão contribui para colocar em prática os conceitos da Gestão de Marketing na sua administração, e as disciplinas oferecidas em sala de aula colaboraram para o profissionalismo, iniciativa,…

as atividades atribuídas aos administradores diversas dentre as mais importantes se destacam: acompanhamento de programas financeiros, serviços de assessorias, analistas, aprimoramento de estabelecimentos, apropriação e custos, assessoramento, auditoria, campanhas de promoção de vendas, coordenação, economia administrativa execução de planejamentos, seleção de pessoas etc. c)Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações

FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE Plano de negócios MERAKI ICEFOOD LTDA. Orientador(a): Profª Rosemeire Polli. SÃO PAULO MARÇO/2013 MERAKI ICEFOOD LTDA Rua Serra de Bragança, 884 Tatuapé – São Paulo - SP www.merakiicefood.com.br [pic] Este Plano de Negócios foi elaborado em março de 2013 por: Raquel Alves, Diretora Rua Agrimensor Sugaya, 980 Ap 3 Bloco 5 São Paulo – SP…

confundem controle interno com a auditoria interna. Na verdade, os dois conceitos são bastante diferentes: o controle interno cria as normas e os procedimentos necessários para o bom funcionamento da empresa, já a auditoria funciona como uma fiscalização dentro da empresa, cujo objetivo é verificar se o controle interno está sendo eficaz. Outra diferença é que o controle interno funciona todos os dias, ditando as normas, tomando as decisões, enquanto a auditoria trabalha somente quando se julga

Diretoria de Auditoria e Fiscalização - DIAFI Departamento de Auditoria da Gestão Estadual – DEAGE Divisão de Auditoria das Contas do Governo do Estado I – DICOG I Processo 02507/10 Entidade Assembléia Legislativa do Estado da Paraíba Gestor Arthur Paredes Cunha Lima Assunto Prestação de Contas Anual Exercício Exercício de 2009 RELATÓRIO DE ANÁLISE DA PRESTAÇÃO DE CONTAS ANUAL 1. OBJETIVO: Analisar aspectos do desempenho contábil, financeiro, orçamentário, patrimonial e…