Planilha Operação Ou Descrição Das Contas

Gestão da Qualidade Rev.: 00 Folha: 1 de 11 I - ELABORAÇÃO E APROVAÇÃO DESTE MANUAL Nome Data Assinatura Elaborado por Revisado por Aprovado por II - HISTÓRICO DAS REVISÕES (4 últimas) Rev. No. Data Descrição 00 10/03/2014 Emissão Inicial III - OBJETIVO Este presente manual tem por objetivo garantir que todos na organização terão conhecimento e cumprirão os requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO…

Católica de Minas Gerais, como requisito avaliativo. . Professor: Grace Ladeira Garbaccio . Divinópolis 2012 MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO LIMPO FORMULÁRIO DO DOCUMENTO DE CONCEPÇÃO DE PROJETO (CDM-SSC-PDD) Sumário A. Descrição geral da atividade de projeto de pequena escala B. Definição da linha de base e metodologia de monitoramento C. Duração da atividade de projeto/período de crédito D. Impactos ambientais E. Comentário das partes interessadas…

dos clientes, são feitas através de e-mail, fax. Estas são anotadas manualmente em formulário pré-impresso. O retorno destes atendimentos se dá da mesma forma, ou seja, telefone, e-mail. No final de cada mês é feita uma digitação em planilhas de “Excel” informando a quantidade de todos os atendimentos, onde são extraídos alguns indicadores estatísticos. b.3. Contexto desejado do SIG: O desejado é que seja desenvolvida uma ferramenta onde a Empresa Oliani & Cia e…

possuímos um contador que faça todo este controle, mas algumas pessoas costumam fazer uma planilha contendo cada despesa do mês e qual dinheiro em caixa para pagamento destas contas. Veja um exemplo abaixo: Despesas | Valores | Conta de Aguá | 58,00 | Elektro | 74,00 | Supermercado | 320,00 | Escola | 300,00 | Telefones | 100,00 | outros | 165,00 | Total | 1.017,00 | Esse modelo apresenta contas á pagar do mês, porém sabemos o quanto de dinheiro vamos receber para…

funcionalmente ou fisicamente de qualquer estabelecimento já existente. 7 Serviço (Despesa Corrente) Toda a atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse para a Administração, tais como: demolição, conserto, instalação, montagem, operação, conservação, reparação, adaptação, manutenção, transporte, locação de bens, publicidade, seguro ou trabalhos técnico-profissionais (Lei nº 8666/93, art. 6º, II). Normas de Orientação para Desenvolvimento dos Projetos NBR…

ATUALIZAÇÃO DE PLANILHA FATURAMENTO E FATURAMENTOS NÃO EXPEDIDOS 25 5.1. PROCESSO DE ATUALIZAR PLANILHA DE FATURAMENTO E FATURAMENTO NÃO EXPEDIDOS 26 5.1.2. Atualizar Planilha de Faturamento e Faturamento não Expedidos 27 RESULTADOS OBTIDOS 28 CONSIDERAÇÕES FINAIS 29 REFERÊNCIAS 30 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma Estratégico 11 Figura 2: Análise SWOT 13 Figura 3: Baixa do Item 21 Figura 4: Emissão de Nota Fiscal 22 Figura 5: Planilha de Industrialização 23 Figura…

sistema será voltado especificamente à imobiliárias, fará controle de clientes e imóveis, e operações voltadas a eles. Levantamento de requisitos Requisitos Funcionais ID: | RF-01 | Requisito: | Manter Cadastro de Clientes | ( )Oculto | Descrição: | O sistema deve disponibilizar as opções de inserção, alteração, exclusão e consulta de clientes. São dados de cadastro:- Código;- Nome;- Sexo (Masculino ou Feminino);- Data de Nascimento;- Estado Civil (Solteiro(a), Casado(a),…

resultados. fonte de melhoria para o processo e o negócio. Módulos de Gestão O CRESCIMENTO E RENTABILIDADE DAS EMPRESAS SÓ É POSSÍVEL COM O COMPROMETIMENTO E CAPACITAÇÃO DAS PESSOAS QUE DELAS FAZEM PARTE GESTÃO ADMINIST. GESTÃO DA OPERAÇÃO GESTÃO COM PESSOAS GESTÃO DE INSUMOS GESTÃO ECONÔMICA GESTÃO DE MERCADO  ANÁLISE E GESTÃO VIA D.R.E. (DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO)  FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA (PRICING)  ESTRUTURAÇÃO ORÇAMENTÁRIA…

Manual de Operação do Sistema SGC Sistema de Gerenciamento de Condicionamento ÍNDICE 1. Instalação do sistema 2. Acesso ao sistema 3. Utilitários 3.1 Mudar Usuário 3.2 Cadastrar /Alterar usuário 3.2.1 Níveis de acesso 4. Preservação 4.1 Códigos 4.2 Atividades 4.3 Programação 4.3.1 Normal 4.3.2 Simplificada 4.4 Pendências 4.5 Locais de Preservação 5. Condicionamento 5.1 FVI’s 5.1.1 Elétrica 5.1.2 Instrumentação 5.1.3 Mecânica 5.1.4 Telecom

1 hr 1 hr W/T 3 dias W/T --FTQ 99% FTQ 100% $$ $3000 P/T Total P/T Total W/T PT = 6 days , 6 hrs FTQ P/T + W/T = Total Lead Time WT = 60 days FTQ = 19 % Tempo Total de Processo 66 days , 6 hrs Exemplos de métricas por operação Operator % Value Added Minutes per hour Walk Time (WAT) Not shown on this map example Number of Decisions per Operator (DEC) Plant-specific metrics Ex: Electrical Quality Checks Mapeamento de Processo Mapeamento de Processo Usando a