Slides Trabalho FInal 01

Planejamento Estrategico Carlos Eduardo Gisele Jussie Matheus Canoas, 06 de abril 2015 A EMPRESA  AGCO do Brasil Indústria e Comércio Ltda. Fundada em 1990, a AGCO comprou a empresa Deutz Allis Corporation da empresa alemã Kloeckner-Umboltd-Deutz. Desde aquele tempo a AGCO tornou-se uma empresa de máquinas e implementos agrícolas mundialmente reconhecida.  Com quatro marcas principais:  Massey Ferguson, Valtra, Challenger, Deutz e Fendt, AGCO Power, GSI História Em 1996, a empresa iniciou suas atividades no Brasil comprometida em desenvolver, produzir e comercializar produtos destinados a atender as necessidades de mecanização da agroindústria nos mercados internos e externos. Diante deste contexto a AGCO do Brasil apresenta como diretrizes principais: - gerar o lucro necessário ao desenvolvimento das atividades da empresa e a remuneração dos seus acionistas; - satisfazer aos clientes, através da qualidade de produtos e serviços, com custos e tecnologias adequados; - desenvolver e valorizar os funcionários; - desenvolver e fortalecer a parceria com revendedores e fornecedores; - assumir compromisso com a comunidade e com a preservação ambiental Estrutura Suas atividades se desenvolvem em duas unidades: Canoas e Santa Rosa. A primeira produz tratores contando com um efetivo de 943 funcionários em uma área de 190.544 m , sendo que destes 44.029 m2 são construídos. Em Santa Rosa são produzidas colheitadeiras, contando com a participação de 545 funcionários em uma área

1. Objetivo: O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de metodologia para redução de vazamentos de óleo hidráulico em máquinas ferramenta, a ser implantado na AGCO. 2. Introdução: São diretrizes comuns as indústrias a busca pela produtividade, com qualidade e mínimo impacto ao meio ambiente. Neste contexto a manutenção industrial tem papel estratégico, garantindo disponibilidade de máquinas, com o menor consumo de energia e máxima performance dos equipamentos. Os…

Administração 8 Referências Bibliográficas 10 1 Introdução O presente relatório tem por finalidade apresenta o estudo do aluno Alexandre Magno Morales Tavares durante o seu Estágio Supervisionado I do curso de Administração, realizado no primeiro semestre de 2010. Onde foram realizadas três vistas técnicas nas empresas Gerdau, AGCO e no Centro Logístico Eichenberg & Transeich, com a finalidade de conhecer as empresas: suas visões, valores e seus negócios. 2 Aspectos…

PRIORIZAÇÃO DOS CRITÉRIOS COMPETITIVOS DAS OPERAÇÕES BASEADO NOS RECURSOS ESTRATÉGICOS MARCELO FERNANDES PACHECO DIAS; SILVIO SANTOS JUNIOR; ERICA SILVA MENDONÇA; NADIR PAULA DA ROSA; TANIA NUNES DA SILVA; UFRGS/CEPAN/PPG AGRONEGÓCIOS PORTO ALEGRE - RS - BRASIL marcelo.fernandes@ufrgs.br APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio Priorização dos Critérios Competitivos das Operações Baseado nos Recursos Estratégicos Grupo de Pesquisa: Economia e Gestão do Agronegócio Resumo: Na…

Pesquisadores e executivos apontam a informação como crucial para a tomada de decisão e para o desempenho da cadeia de suprimentos por dois motivos: primeiro, porque a informação é elo que conecta os elementos da cadeia de suprimento e permite o seu funcionamento; e segundo, porque disponibiliza os fatos de que os gerentes da cadeia precisam para tomar decisões. A gestão da informação é um conjunto estruturado de atividades (ou etapas) que incluem o modo como as empresas definem, obtêm,…

para a AGCO. Ajudamos na existência da vida humana: a colheita dos milhares de grãos, que se tornarão nossa alimentação e nossa saúde. Na metáfora do grão da vida, gostaríamos de convidá-lo a conhecer as iniciativas e práticas socialmente responsáveis realizadas pela empresa na América do Sul e apresentadas neste relatório a partir das áreas contempladas pelos indicadores do Instituto Ethos. Destas ações participam muitos outros “grãos”: colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Suzane Oliveira Pickler FORECAST Porto Alegre 2014 Suzane Oliveira Pickler FORECAST Trabalho de pesquisa apresentado na disciplina de Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional no Curso de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. Considerações…

ESPM – escola superior de propaganda e marketing curso: mba – gestão empresarial plano de negócios Implementação de reengenharia no processo de soldagem das plataformas de corte na unidade de horizontina - rs. Prof. Orientador: Paulo Dietrich Aluno: rogério kohl Horizontina, julho 2012 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 4 Analise interna da John Deere 4 Sobre a John Deere 4 Norteadores Estratégicos da Divisão Agrícola 14 Objetivos estratégicos e…

torna cada vez mais um desafio para vendedores e empresas. Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância do marketing de relacionamento, mais especificamente do atendimento e do pós-venda, para tornar fiéis agricultores a duas marcas que comercializam colheitadeiras agrícolas: John Deere e Valtra. O referencial teórico caracteriza o marketing de relacionamento como método de fidelização de clientes. A metodologia foi uma pesquisa exploratória, baseada em uma entrevista de…

Figura 17 – Boletim de Desempenho do Fornecedor – AGCO ................................. 69 Figura 18 – Checklist de Desempenho do Fornecedor e Acompanhamento do Plano de Ação .................................................................................................... 84 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Políticas de Compras ............................................................................. 32 Quadro 2 – Modelo PQM aplicado a Cadeia de Suprimentos…