teoria da administraçaõ

RESUMO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO NAS EMPRESAS Este trabalho aborda um instrumento fundamental de controladoria e gestão financeira para o processo de planejamento, avaliação e controle das atividades empresariais: O orçamento. Apesar de haver sempre críticas ao uso do orçamento nas empresas, algumas mais recentes e ácidas, não há dúvidas que esse modelo de controle financeiro e administrativo se impõe a todas as entidades, sejam elas empresas com fins lucrativos ou outras, com diferentes objetivos, na indústria no comércio ou na prestação de serviços. A grande vantagem do processo orçamentário é obrigar a empresa e, conseqüentemente, seus gestores a trabalharem sempre em perspectivas de futuros. O plano orçamentário resume todas as atividades futuras da empresa no modelo das demonstrações financeiras, mensurando economicamente os planos operacionais e permitindo com isso, um controle antecedente de todas as suas atividades. A empresa vista como um sistema aberto possui uma missão, um modelo de gestão, uma estrutura organizacional, um processo de planejamento e controle e um sistema de informações, que se interrelacionam buscando atingir a eficácia. Entendemos como modelo de gestão os princípios de administração que influenciarão o processo decisório, a estrutura organizacional e o sistema de informações. Tendo sido definido os princípios, a empresa passará a delinear sua estrutura organizacional coerentemente com…

0 CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AGENCIA DE TRANSPORTE E TURISMO MAFRA –SC 2013 1 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AGENCIA DE TRANSPORTE E TURISMO Trabalho apresentado ao Centro de Educação Profissional CEDUP de Mafra, como requisito para Obtenção de nota com os Prof. Grasiele Peters e Roberto Nelhs do Curso Técnico em Recursos Humanos. MAFRA- SC 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

Estrutura Organizacional da Agência de FOMENTO do Paraná S.A. CURITIBA 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ Estrutura Organizacional da Agência de FOMENTO do Paraná S.A. Trabalho apresentado à disciplina de Teoria das Organizações - Professor Dr. Acyr Seleme - Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Departamento de Administração Geral e Aplicada. CURITIBA 2011…

quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO AO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL O propósito do desenvolvimento econômico local (DEL) é construir a capacidade econômica de uma determinada área para…

entre os sócios. A empresa atuará na sua cidade ou no seu bairro. O estabelecimento possui cinco concorrentes diretos. Acredita-se que o negócio irá capacitar cerca de cinquenta novos motoristas por mês. Além dos dois sócios a empresa possuirá seis funcionários: Um Diretor Geral: é responsável pela administração e correto funcionamento da instituição; estabelecer e manter as relações oficiais com os órgãos ou entidades do Sistema de Trânsito; decidir sobre recursos interpostos ou…

ambiente competitivo no qual atua e o foco no desenvolvimento de competências. Com a implementação do método competitivo, espera-se conseguir direcionar a energia das pessoas para as necessidades organizacionais, e que issoaconteça gradativamente, com a melhoria na adequação do processo. O RH torna-se um parceiro estratégico: aquele que ajuda a comunicar e disseminar a estratégia organizacional para todas as pessoas. Também exerce um papel importantíssimo como agente da mudança, num…

Introdução Neste trabalho pretendemos apresentar os setores econômicos Estratégico, Tático e Operacional que dividem e classificam os diversos empregos dentro de uma empresa e guiam a economia. Iremos apresentar exemplos de empregos em cada nível e setor econômico não só explicando a profissão e seus respectivos detalhes, mas também demonstraremos requisições de empregado, que são documentos enviados ao setor de contratação pelo setor onde há uma vaga de emprego, e nele contém todas as…

intermédio de um processo de transformação. As novas capacidades a serem adquiridas e as estratégias a serem adotadas proporcionarão o salto estratégico necessário e devem ser consolidadas em um projeto de força que estabeleça requisitos militares (capacidades) e proponha arranjos de Força (estrutura organizacional, articulação, equipamento, logística e preparo), considerando as limitações orçamentárias. O Projeto de Força do Exército Brasileiro (PROFORÇA), fiel à metodologia de…

– PIM VIII Curso de Gestão em Recursos Humanos SÃO PAULO - SP 2014 serasa experian PIM VIII SÃO PAULO - SP 2014 Resumo Este projeto tem o objetivo analisar o papel da área de recursos Humanos e sua importância no alcance dos objetivos estratégicos Serasa Experian, tendo como base: Planejamento Estratégico, Técnica de Negociação e…

organização, portanto é de extrema importância que aja um planejamento para esse processo. Vale lembrar que esse processo pode ser feito tanto externamente onde a captação e seleção é feita com novas pessoas, quanto internamente onde os selecionados são os próprios funcionários da organização.Fonte: http://www.abrhrj.org.br/typo/index.php?id=385Os meios de recrutamento utilizados são:• - Anúncios em jornais;• - Anúncios em faculdades e universidades;• - Anúncios em sites;• - Indicações;•…