Planejamento Estrategico Setor De Pcp

SOROCABA / SP INTRODUÇÃO..............................................................................................................4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..................................................5 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO............................................................................6 CONTROLE DA PRODUÇÃO..........................

Curso | CST em Logística | Período Letivo | 2011/2 | Semestre | 3º | Disciplina | PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO | Nome Tutor Presencial | Wilker Ferreira | Nome Professor EAD | Luiz Manuel Palmeira | Nome Aluno (a) | MÁRCIO MAGELA TEODORO DE OLIVEIRA | RA | 2321386254 | ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS | Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a DistânciaTecnologia em logísticaLUIZ MANUEL PALMEIRAProfessor-tutor à distância – DAVI PRADO…

O PCP – Planejamento e Controle de Produção consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. As diferenças entre eficiência e…

base em dois artigos: “Planejamento e Controle da Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica” e “O Planejamento e Controle da Produção na Indústria de Revestimentos Cerâmicos”. A partir do primeiro artigo, foi possível identificar o Planejamento e Controle da Produção de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da…

realizado através de pesquisas bibliográficas, análises das atividades e descrições das áreas de atuação no estágio bem como, propondo ações de melhorias a serem estudadas pelos colaboradores da organização. Evidenciou-se que a área de custos é um setor de uma enorme responsabilidade pois é ele que faz toda a programação para fabricação dos produtos. A área de suprimentos é o que dá todo o suporte necessário para a fábrica, não podendo faltar em hipótese alguma material para a…

três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Dica: Utilize sites de busca, tais como o Google (www.google.com.br) e esteja atento à credibilidade dos materiais encontrados. Priorize materiais acadêmicos, tais como artigos científicos. Planejar é, portanto, saber onde queremos chegar. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico - é aquele que geralmente é…

empresa pesquisada tem a seguinte produção: Demanda: 1 tonelada.. Sazonalidade: 1 a 2 toneladas mês. Processos de produção: Operações de usinagem, torneamento, frisagem, rebarbação. Controle de estoques de matéria prima: Para se organizar um setor de controle de estoque, inicialmente deveremos descrever suas principais funções: a) Determinar o que deve permanecer em estoque. Número de itens; b) Determinar quando se deve reabastecer o estoque. Prioridade; c) Determinar a…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE BORRACHA VOLTADA PARA A MINERAÇÃO - UM ESTUDO DE CASO Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE) geraldo.neto@uninove.br Luiz Eduardo de Carvalho Chaves (UNIP) luizchaves@hotmail.com José Benedito Sacomano (UNIP) sacomano@terra.com.br As mudanças do cenário socioeconômicos tem evoluido acentuamente apartir da década de setenta, com o surgimento da manufatura enxuta. Assim as empresas…

Planejamento e Controle da Produção: Aula Tema: 03 “As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP)”. Professor Tutor: Tiago Corso de Souza Aluno: Marinaldo da Silva Barros Semestre: 6. INTRODUÇÃO: Basicamente mostrar os conceitos dos três níveis hierárquicos, comparar, demonstrar as diferenças e a importância dos três níveis e a importância do que é gerado no planejamento da produção que origina o plano de produção. O principal foco é o papel da administração de produção,

Tutor (a) Presencial: Vanessa Alves Aluno: Sérgio Fonseca Pequeno RA: Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção O trabalho de planejamento, direta ou indiretamente, afeta toda a organização, por meio de documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc. O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a programação (definição de quando fizer) e o controle do que foi estabelecido, não deixando que o…