Planejamento E Plano De Negocio Em Rh

sócios): Toda a inteligência e sustentação do negócio está focado na figura de seu fundador, embora haja uma gestão participativa nenhum dos colaboradores atuais ou demais diretores detém o conhecimento que o diretor possui, o que para a continuidade do negócio é altamente perigoso. Segundo BERNHOEFT, Planejar a sucessão empresarial é uma forma de garantir a continuidade e o sucesso do negócio. “Além de caráter preventivo, um bom planejamento sucessório busca escolher e preparar de…

PROF. BRUNO DIAS FORMAÇÃO: Bacharel em Administração de Empresas Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios MBA em Marketing Aluno especial do programa de Mestrado Comunicação e Marketing da ECA/USP ATIVIDADES: 11 anos de experiência na área educacional Gestor de Planejamento Estratégico (INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação) Coordenador dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Membro do núcleo de Empreendedorismo do SENAC Consultoria

qual o perfil desejado pela organização e deve-se, acima de tudo ter conhecimento do negocio da empresa. O R&S deve estar alinhado com as estratégias e a cultura da mesma, deve se tornar, portanto um fator estratégico dentro das práticas de RH. 1 R&S como fator estratégico em RH Um bom sistema de recrutamento de R&S (recrutamento e seleção) deve acima de tudo estar intimamente ligado ao planejamento estratégico da organização onde é implantado, bem como a sua cultura organizacional.

Silva CONSULTORIA SAP Consult SAP Somos uma empresa de consultoria focada em implementação SAP. Trabalhamos para melhor atender os clientes e suas necessidades com qualidade e dedicação. Missão Consult SAP: Assegurar um sistema de gestão de RH que valorize o potencial humano; Gere ambiência organizacional favorável à motivação das pessoas, levando-as a contribuírem e se comprometerem com a excelência do desempenho e dos resultados organizacionais. Objetivo Consult SAP: …

de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações,seu potencial humano,assim como os resultados das organizações. 5- Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. Reter os Rhs e Assegurar a integridade física dos Rhs ; ->Reter nada mais é do que criar mecanismo capazes não só de atrair,mais também de fixar as pessoas na organização. ->Assegurar a integridade física é ou no mínimo neutralizar os riscos nos locais de…

QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Por que a administração de RH é importante para todos administradores? • Você não quer: – – – – – Contratar pessoa errada para o trabalho Ter alto índice de rotatividade Deparar com funcionário que não dão o melhor de si Levar sua empresa ao tribunal Ter uma empresa irregular de acordo com as leis federais e segurança no trabalho Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas 1 – Função que permite a colaboração eficaz das…

18/08/2011 Planejamento Estratégico em RH Aulas dia 20/08/2011 Introdução 1 18/08/2011 Planos para Gestão de RH Orientações do PE Planejamento Conservador e Defensivo Planejamento Prospectivo e Ofensivo Planejamento para a estabilidade Manutenção Planejamento para a contingência Futuro Ambiente previsível e estável Assegurar continuidade do sucesso Ambiente mais dinâmico e incerto Antecipar eventos que possam ocorrer e…

próprio projeto 3 – Responsabilidades do Gerente do Projeto - Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto; - Manter toda documentação atualizada nos sistemas; - Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa dos acionistas; - Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação dos acionistas; - Reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente;…

de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A formulação de políticas de gestão de pessoas deve estar alinhada com as estratégias organizacionais no sentido de contribuir para o alcance dos resultados do negócio. Palavras chave: Organizações, Gestão de pessoas, estratégias organizacionais. ABSTRACT Organizations are embedded in a global economy where global markets interact, not limited to regional or national borders. Currently it…

Administração de Recursos Humanos O RH GERANDO VALOR PARA O NEGÓCIO DA EMPRESA E-LEARNING E UNIVERSIDADE CORPORATIVA Alyne Gomes Blanco RA 405108928 Daniela Rafael Araújo RA 405107894 Gislaine Camelo Bandeira RA 405105896 Karen Martins Rito RA 405105870 Marcelo Oliveira Marochio RA 405107277 Viviane Cristina G. Ferreira RA 405107282 São Paulo - 2006 Índice Introdução Geral__________________________________________________ 3 Capítulo I – Tecnologia em RH…