Planejamento E Plano De Negocio Em Rh

de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Eliana Aparecida Valentim – 7144531008 – Tecnologia em Gestão RH Juliana Aparecida de Souza – 6500233148 – Tecnologia em Gestão RH Patrícia da Silva Rodrigues – 6577316516 – Tecnologia em Gestão RH Tatiana Falchione Rodrigues – 6954497856 – Tecnologia em Gestão RH Tutor Presencial: Maria José Diniz CAMPINAS/SP 2014 ATPS Gestão de pessoas Gestão de Pessoas e mudanças organizacionais

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

.....................................................................................13 1 INTRODUÇÃO Estaremos expondo nosso trabalho em cima da pesquisa realizada com o Supermercado Cotrimaio, que é uma cooperativa agropecuária com negócios em agropecuária e na agroindústria, realizam serviços de recebimento, armazenamento, beneficiamento, comercialização e industrialização de produtos agropecuários. A respectiva empresa passou por mudanças e crises, tendo que se adequar de acordo

Produtividade: globais e parcias; Balanced Scorecard; Redesenho de processos; Kaizen; Sistema de Informações para SIG; Administração, planejamento, medida análise e tomada de decisão. Conteúdo: Produção X produtividade; indicadores d e produtividade: globais e parciais; Balanced Scorecard; redesenho de processos; Kaizen; Sistema de Informações para SIG; administração, planejamento, medida, análise e tomada de decisão. Gestão da Qualidade Conteúdo: Gestão estratégica da qualidade nas…

1- OBJETIVO Estabelecer um Plano de Cargos, Carreiras e Salários objetivando o aumento da produção e satisfação de nossos clientes, com o fim de aumentarmos a lucratividade. 2- JUSTIFICATIVA A Concorrência e a Competitividade estão cada vez mais acirradas, logo temos que priorizar a excelência em atendimento e criação de produtos e serviços. 3- DIRETRIZES As Diretrizes têm como objetivos observar os requisitos de valorização profissional, conforme necessidade da…

disputada no cenário atual. A GIMENEZ, em 2007, percebeu a necessidade de promover uma revisão em seu modo de atuação, motivada pelo excepcional crescimento experimentado nos últimos tempos. Após estudos e diagnóstico, optou por alterar o seu primeiro Planejamento Estratégico, direcionado exclusivamente 2006/2007, como forma de reorientar suas estratégias. Decidiu-se por um trabalho simples, porém consistente, para o conhecimento desta moderna técnica gerencial e gradativa absorção por…

Emitido por um “autorizador” externo ao projeto; O GP tem que estar envolvido na elaboração TAP. Informações básicas que devem conter um TAP: • Justificativa; objetivos; Benefícios do projeto( o porquê do projeto, referência ao contrato ou plano de negócios); • Visão geral do escopo: principais entregas; especificações e requisitos do produto/solução a ser gerado; • Hipóteses e restrições; • Principais stakeholders e respectivas responsabilidades; • Designação…

financeira completa. • Para transformar a oportunidade detectada em negócio, qual estrutura será necessária? Antes de colocar todas essas idéias em prática é necessário analisar todos os aspectos que envolvem esse projeto tais como: estrutura do local, equipamentos a serem usados, investimentos, boa localização, quantidade de funcionários e etc. Todos esses aspectos são essenciais para um inicio de sucesso de um negócio. • Qual é o conhecimento, organização e…

Conceito de Planejamento tem 5 dimensões: Assunto abordado ( funções da empresa), Elementos, Tempo, Unidades Organizacionais e Características. Conceitos de Estratégia: 1 - Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa....é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. 2 – É um modelo ou plano…

ADMINISTRAÇÃO DE RH Com Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Módulo 1 – Gestão de RH: atuais e futuras demandas 1.1 – Contexto Geral O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte