Planejamento Mestre

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 7 Seqüenciamento da Programação da Produção Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Fluxo de Informações e PCP Previsão de Vendas Plano de Produção Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Roteiro de Fabricação Ordens de Compras Compras Ordens de Fabricação Ordens de Montagem Pedidos de Compras Fornecedores Estoques Fabricação e Montagem Clientes 2 Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática Acompanhamento e Controle da Produção Pedidos em Carteira Avaliação de Desempenho Planejamento Estratégico da Produção Marketing Seqüenciamento da Programação da Produção  Escolhida e aplicada uma sistemática de administração dos estoques serão geradas a cada período de programação as necessidades de compras, fabricação e montagem dos itens para atender ao PMP   3 Convencionalmente, as ordens de compras, uma vez geradas, são encaminhadas para o setor encarregado das compras e saem da esfera de ação do PCP Já as necessidades de fabricação e de montagem precisam normalmente passar pôr um sistema produtivo com limitações de capacidade. A adequação do programa gerado aos recursos disponíveis (máquinas, homens, instalações,…

Vanessa Carolina Fernandes Farnes (UFSCar) vanessa_farnes@yahoo.com.br Néocles Alves Pereira (UFSCar) neocles@power.ufscar.br Resumo Um dimensionamento adequado da capacidade de produção é essencial para o posicionamento de uma empresa no mercado globalizado. Nas empresas, com produção em linha de montagem, o dimensionamento da capacidade é obtido, através do balanceamento das operações, pela atribuição de tarefas às estações de trabalho, de modo que uma medida de desempenho, como o…

XIII SIMPEP ­ Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Balanceamento de linha de montagem com o uso de heurística e simulação: estudo de caso na linha branca Vanessa Carolina Fernandes Farnes (UFSCar) vanessa_farnes@yahoo.com.br Néocles Alves Pereira (UFSCar) neocles@power.ufscar.br Resumo: um dimensionamento adequado da capacidade de produção é essencial para o posicionamento de uma empresa no mercado globalizado. Nas empresas com produção em linha de montagem,…

fabrica (Condicionadores de ar e Microondas). 2. INTRODUÇÃO Este relatório tem como finalidade descrever as principais atividades realizadas durante a realização de um balanceamento de linha no processo de soldagem entre chapas por resistência na empresa Electrolux da Amazônia Ltda., no período de 11 de março de dois mil e treze a 24 de abril de dois mil e treze com carga horária diária de quatro horas no período de 8: 00 as 12: 00, totalizando um total de 120 horas de Estágio…

Administração da produção Classificação dos sistemas de Produção Cap. 6 – livro Administração da produção - Petrônio Martins 1 Classificação dos Sistemas de Produção  Existem várias formas de classificar os sistemas de produção. – pelo grau de padronização dos produtos; – pelo tipo de operação que sofrem os produtos (fluxo do produto-> volume); – pela natureza do produto (processo-> variedade).  A classificação dos sistemas produtivos tem por finalidade facilitar o…

ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. METODOLOGIA MTM (METHODSTIME MEASUREMENT) COMO UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA UM BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO MAIS ENXUTO Francisco Umeriton Nery Oliveira (UNIMEP) fruoliveir@unimep.br Iris Bento da Silva (UNIMEP) ibsilva@unimep.br Andre Luis Helleno…

Gestão da Produção e das Operações II DECISÕES Um fator chave para prever a demanda adequadamente é o HORIZONTE DE TEMPO. As previsões podem ser de curto, médio e longo prazos. Gestão da Produção e das Operações II Horizonte de Tempo Aplicação Curto Prazo (0 a 3 meses) Médio Prazo (3 meses a 2 anos) Longo Prazo (mais de 2 anos) Quantidade Prevista Serviços ou produtos individuais Vendas Totais Vendas Totais Grupos ou famílias de serviços e Produtos…

Rubens de Administração da produção Orientador: Prof ª Rubens. MANAUS - AM 2014 Introdução Este trabalho demonstrará a conceituação do Planejamento e Controle da Produção pode ser um elo importante entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo, o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Assim a implantação do sistema de…

Introdução 2. PROJETO INTERDISCIPLINAR 2.1. Produção É a atividade de transformação da matéria-prima em utilidades necessárias ao consumidor. Nenhuma organização empresarial sobrevive, a menos que produza alguma coisa que as pessoas necessitem, ao preço que elas estão dispostas a pagar. Cada organização define o seu modelo sistêmico de produção, pois este depende do produto a ser comercializado e da capacidade de produção. 2.2. Planejamento e Controle da Produção O…

...16 Figura 2 – Diagrama simplificado de uma linha produtiva...........................................24 Figura 3 – Diagrama simplificado de uma linha com registro de tempo......................25 Figura 4 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 1500.....................................38 Figura 5 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P – 3800.....................................39 Figura 6 – Pulverizador agrícola pressão acumulada P –…