Pet Shop E Uma Teoria Da Administração

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA RELATÓRIO DE PRATICAS ADMINISTRATIVAS 4º PERIODO IMPERATRIZ AGOSTO DE 2011 RELATÓRIO DE PRATICAS ADMINISTRATIVAS PERIODO 4° Trabalho final do modulo de Praticas Administrativas, sob a orientação do professor Moisés Lemes da Silveira, tutor supervisor para obtenção de grau de aprovação. IMPERATRIZ AGOSTO DE 2011 Sumário 1 Introdução...................

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ, CAMPUS DE TOLEDO DAIANE FAUSTINO NETO IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O PET SHOP BOM PASTOR DA CIDADE DE TOLEDO/PR TOLEDO 2011 DAIANE FAUSTINO NETO IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA O PET SHOP BOM PASTOR DA CIDADE DE TOLEDO/PR Relatório Final de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado em Secretariado Executivo da…

Você, como profissional da área de Logística, juntamente com sua equipe, trabalham em uma empresa da área de serviços de pet shop, vocês terão acesso a um Dossiê com algumas informações (Propositalmente Incompletas) Sobre uma pequena organização (Fictícia).Baseando-se nessas Informações iniciais, vocês criarão um case.o desafio é portanto, o estudo sistemático de teorias da área de gestão de pessoas, a partir do estudo e definição do case voltado as questões do comportamento organizacional.

social JULIENE DULCE CHAMONE SANTANA PLANEJAMENTO PARA MONTAR UMA EMPRESA Pirapora 2012 JULIENE DULCE CHAMONE SANTANA PLANEJAMENTO PARA MONTAR UMA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Teorias da Administração, Sociologia, Filosofia e Comunicação. Prof.Samara Headley, Wilson Sanches, Marcia Bastos e Marcelo Silveira

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso Patrícia Graça Gomes Marques Salamene CÃES: UM SEGMENTO DE MERCADO Campo Grande 2007 ANHANGUERA – CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CAMPO GRANDE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso CÃES: UM SEGMENTO DE MERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração pelo Centro Universitário de Campo…

“FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA” CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nomes: RAs: Douglas Medeiros da Silva 7069541199 Edivaldo Francisco Romeu 7037532699 Luan Henrique Souza Veloso 7035485017 Rafaele Cristine

Introdução Neste trabalho falaremos a respeito do quadro de funcionários da empresa Pet Glamour incluindo os irmãos João Maria Lorenzão e Alba Lorenzão que são sócios deste pet shop. Analisaremos cada um dos oito funcionários primeiramente descobrindo as personalidades de cada um segundo as suas características citadas no Dossiê Pet Glamour e os encaixando na teoria do big five. Abordaremos a respeito dos fatores motivacionais e desmotivacionais dos três gestores (Sócios e

4 Descrever e explicar que resultados a Pet Glamour atinge atualmente em termos de Eficiência, Eficácia e Efetividade. Eficiência: Eles não têm utilizado corretamente os recursos que possuem, e acabaram refletindo, na baixa produtividade da empresa. Devido muitas falhas, nos processos decorrente dos responsáveis pelo banho, houve uma queda na produção do Pet Glamour assim baixando o faturamento anual da empresa. Eficácia: Os funcionários da Pet Glamour andam muito dispersos, desmotivado,

Como surgiu a Pet Glamour A Pet Glamour é uma pequena pet shop cujos proprietários são dois irmãos: João Maria Lourenzão e Alba Lourenzão. João é formado em Tecnologia em Gestão Comercial e Alba sempre trabalhou como cabeleireira em grandes salões de beleza. Os dois irmãos compartilhavam o gosto por bichos de estimação, e o sonho de ter um negócio próprio. Depois que João se formou, decidiram pegar um empréstimo no banco e abrir um pet shop. Alba é responsável pela parte de banho e tosa

............................................................................................03 2 – Controle da micro empresa....................................................................................03 3- Diferencial para mão de obra em Pet Shop ............................................................05 4- Objetivos Gerais………………..…………………………….……………...........07 5 - Objetivos Específicos…………………………………..………………….... ......07 6 - Problemática………………………………………………………..…….....…....05 7…