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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL Fernanda Carvalho Simone Pimenta FATORES QUE INFLUENCIAM NA CONSTRUÇÃO DA IMAGEM ORGANIZACIONAL: O CASO DO CRAS II Itajubá, agosto de 2014 PIMENTA, Fernanda Carvalho Simone. Fatores que influenciam na construção da imagem organizacional: O caso do CRAS II. Itajubá: UNIFEI, 2014. 33p. (Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Especialização à distância em Gestão de Pessoas e de Projetos Sociais da Universidade Federal de Itajubá). Palavras-Chaves: imagem organizacional – fatores – CRAS ii MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL Fernanda Carvalho Simone Pimenta FATORES QUE INFLUENCIAM NA CONSTRUÇÃO DA IMAGEM ORGANIZACIONAL: O CASO DO CRAS II Trabalho de Conclusão de Curso aprovado por banca examinadora em onze de agosto de 2014, conferindo ao autor o título de Especialista em Gestão de Pessoas e de Projetos Sociais. Banca Examinadora: Prof. M. e. Bernardo Vasconcelos de Carvalho Profa. M. a. Giuliana Capistrano C. Mendes de Andrade Profa. Dra. Luciana Krauss Rezende iii Dedico este trabalho a todos aqueles quе dе alguma forma estiveram е estão próximos dе mim, fazendo esta vida valer cada vеz mais а pena. iv AGRADECIMENTOS Primeiramente, agradeço ao meu esposo e meus pais, que estão sempre presentes em todos os momentos da minha vida, me apoiando e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS ELIANDRA KARINE VALER CLIMA ORGANIZACIONAL Maravilha 2010 ELIANDRA KARINE VALER A INFLUÊNCIA DE UM BOM CLIMA ORGANIZACIONAL PARA O DESEMPENHO DO TRABALHO, DA EMPRESA E VIDA DO FUNCIONÁRIO. Trabalho de conclusão de curso apresentado a Universidade Norte do Paraná - UNOPAR -, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo de Gestão de…

---------------------------------------------------------------------------------------- 10 Tabela de Orçamento------------------------------------------------------------------------------- 12 Programa de Treinamento ------------------------------------------------------------------------- 13 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------------------- 19 APRESENTAÇÃO CRAS – Institucional O que é o CRAS - Centro…

“tomar decisões sobre objetivos e recursos organizacionais”. Recursos estes que a organização pode ter ou não, como, por exemplo, a busca de recursos financeiros por meio de financiamento para investimento fixo ou para capital de giro. O administrador deve ser um agente da inovação na organização, seja ela pública ou privada. As decisões podem ser nos âmbitos estratégico, tático e operacional. Em quais áreas pode atuar? Para atuar como administrador, o profissional deverá ingressar com…

das pessoas, por sua vez, depende cada vez mais de oportunidades para aprender e de um ambiente favorável ao pleno desenvolvimento de suas potencialidades. Neste contexto, a promoção da participação das pessoas em todos os aspectos do trabalho destaca-se como um elemento fundamental para a obtenção da sinergia entre equipes. Pessoas com habilidades e competências distintas formam equipes de alto desempenho quando lhes é dada autonomia para alcançar metas bem definidas. A capacitação…

......06 2.2. IDENTIFICAÇÃO DO SUPERVISOR DE CAMPO.....................................07 2.3. DESCRIÇÃO DE CAMPO..........................................................................07 2.4. SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO........................................................07 3. EQUIPE MULTIPROFISSIONAL DO CRAS.................................................09 4. CONCLUSÃO................................................................................................10 …

aumentar a produtividade e tomar decisões que interessem a sociedade. Devem desenvolver seu potencial administrativo através da educação formal e da pratica continua. No que diz respeito ao administrador Drucker (2006) afirma que o administrador é o elemento dinâmico e necessário para qualquer empresa e que em uma economia competitiva é sobre tudo a qualidade e o desempenho dos administradores que determinam o sucesso de uma empresa e sua sobrevivência. O administrador tem três áreas…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ALUNO: JOSÉ RENATO LIMA DE CARVALHO VALORES ORGANIZACIONAIS 1. INTRODUÇÃO 1.1 VALORES ORGANIZACIONAIS Os valores representam convicções básicas de que ‘um modo especifico de conduta ou de condição de existência é individualmente ou socialmente preferível a modo contrario ou oposto de conduta ou de existência’ (Robbins, 2005, p. 54). Eles contêm um elemento de julgamento, baseado naquilo que…

sociedade ao oferecer igualdade de oportunidades a todos os indivíduos e enfatizar suas qualidades e capacidades. A convivência com a diversidade proporcionará novas experiências à equipe de trabalho, combatendo o preconceito, estimulando o respeito às diferenças e valorizando a diversidade por meio do reconhecimento da igualdade. Os impactos positivos de se trabalhar com pessoas portadoras de deficiência refletir-se-ão na motivação do grupo, criando um clima organizacional positivo,…

INTRODUÇÃO Toda organização deve caminhar com as novas realidades para se adequarem cada vez mais rápido ao mercado. Isso exige uma visão estratégica para identificar novas tecnologias, oportunidades de negócios e uma adequação interna da organização para acompanhar o contexto. DESENVOLVIMENTO Podemos citar o Comportamento Organizacional que é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações como o propósito…