modelo pdti

Modelo PDTI Introdução – finalidade, objetivos, contexto da unidade de TI do órgão em foco. Normativos relacionados – declaração de conformidade com leis e normas pertinentes ao plano. Metodologia aplicada – descritivo da metodologia aplicada na elaboração do PDTI. Estrutura organizacional da unidade – organograma com descritivo das principais atividades e funções da unidade. Missão – da unidade/órgão. Visão – da unidade/órgão. Pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades – apresentação do resultados do tema na unidade. Fatores críticos de sucesso – análise desses fatores na unidade. Arquitetura atual da unidade – descritivo dos subitens: • Arquitetura de atendimento • Arquitetura de dados e informações • Arquitetura de infraestrutura e rede • Arquitetura de segurança da informação • Arquitetura de software • Arquitetura de aplicações • Perfil de recursos humanos • Diagnóstico de serviços externos • Diagnóstico de serviços internos • Investimentos e custeio • Avaliação dos serviços de execução própria • Diagnóstico de pessoal • Renovação de contratos existentes • Orçamento geral de TI Diagnóstico da maturidade da gestão de TI – resultados referentes a: • Informação • Infraestrutura • Pessoas • Processos • Tecnologia Necessidades de TI – análise de todas as necessidades levantadas no processo: informações e serviços, planejamento de pessoal, planejamento de ações Arquitetura desejada de TI – descritivo dos subitens: • Arquitetura de…

DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI EM GOVERNO Vladimir Fagundes Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia de Sistemas e Computação, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação. Orientador: Jano Moreira de Souza Rio de Janeiro Junho de…

automação industrial, comercial e de serviços. Na visão de Rezende e Abreu (2001, p.84): Automação Industrial – É a interface com diversas tecnologias, tais como coletores e controladores eletrônica lógica e programáveis (PLC), controles numérica por computador (CNC), pneumática, sensores, desenhos auxiliados por computadores (CAM) etc. Automação Comercial – Interface com diversos tecnologias tais como caixas registradoras, PPVS (terminais de ponto de vendas), impressoras de cheques,…

Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) visa orientar uma organização no uso correto de seus recursos de tecnologia da informação, levando-a focalizar nos processos de melhoria contínua de governança. Uma instituição que tenha elaborado seu PDTI revela-se calcada nos princípios de racionalização, economicidade, uniformidade e padronização, criando as bases tecnológicas para a implantação com melhor eficiência e eficácia das políticas públicas A inexistência de um PDTI pode…

alta direção das organizações está exigindo cada vez mais que a TI comprove o retorno do investimento nos seus projetos e consiga demonstrar de forma clara que tem o controle sobre os seus processos e que consegue agregar valor para o negócio da empresa (Lago, 2009). Mas o que compõem o Planejamento Estratégico de TI (PETI), além dele ser apenas um processo de identificação de software, de hardware e, principalmente, de banco de dados para suportar a clara definição e documentação do…

|Autor | |29/02/2012 |1.0 |Versão inicial do documento de visão |André/Andreia | |01/03/2012 |1.1 |WBS/Dicionário |Carlos/João/Lucas | Sumário 1 Introdução 4 2 Termo de Abertura do Projeto 4 2.1 Propósito e Justificativa do Projeto 4 2.2 Objetivos do Projeto 4 2.2.1 Governança de TI…

PDTI 2012/2013 Blue Paper Grupo: André Ricardo Reis Xavier Anderson da Silva Rodrigues Fernando José Corrêa da Fonseca Gildo Silveira de Souza Neto Greissander Ribeiro Erbiste Rafael Cunha Leite PROJETO INTERDISCIPLINAR - 2011 Objetivo Geral O objetivo central do processo de elaboração, implantação e gestão do Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE…

das ações de Tecnologia de Informação -TI do MS em particular, se reveste de grande importância para a Saúde Pública no País. O foco principal da TI é a efetiva utilização da informação como suporte às práticas organizacionais. Além disso, a TI tem transversalidade sobre vários eixos da organização, tangenciando suas áreas negociais. É a TI que apoia a instituição a atender as exigências por agilidade, flexibilidade, efetividade e inovação. O Plano Diretor de Tecnologia da Informação –…

MODELO DE ELABORAÇÃO BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI DE GOVERNO (PDGovTI) Vladimir Fagundes,1 ,2 1COPPE/UFRJ – Coordenação do Programa de Pós-graduação e Engenharia de Sistemas de Computação (UFRJ) Caixa Postal 68.511, CEP: 21941-972, Rio de Janeiro, RJ, Brazil 2Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Rio de Janeiro, RJ, Brazil Vladimir.Fagundes@gmail.com Abstract. Due to the need, created in Brazil by Normative Instruction…

E PESQUISAS EDUCACIONAIS ANÍSIO TEIXEIRA DIRETORIA DE TECNOLOGIA E DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES EDUCACIONAIS PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2015 Equipe de Elaboração e Revisão do PDTI Flavio Merheb Moraes (Coordenador – Elaboração); Ramon Moreno de Matos Vieira (Coordenador – 1ª Revisão); Carlos Marinho de Souza; Dayse Souza da Silva; Marco Aurélio Khoury Porto; Sérgio Soares da Silva; Wanderson Cleuber da Silva. Responsáveis pela aprovação: Presidente do Inep José…