Pay Back Maquinas

Ltda esta planejando fazer um investimento em uma nova maquina no valor de R$ 300.000,00 onde a mesma tem vida útil de 5 anos. Para fazer tal investimento a empresa vai pagar R$ 160.000,00 a vista e o restante financiado junto ao Banco do Brasil a uma taxa de 1,83% ao mês em 24 meses. Ao mesmo tempo em que a empresa esta vendendo a sua maquina velha por R$ 180.000,00 e que foi adquirida à 2 anos e 8 meses por R$ 230.000,00. Para a compra da máquina nova a empresa terá as seguintes despesas:

cesto giratório da centrifuga a qual possui um temporizador onde ajustamos e ligamos a máquina. Passados os minutos programados a máquina desliga automaticamente e o operador retira o cavaco limpo e seco e o descarta nas caçambas aguardando a venda. 3. Detalhamento do Processo O processo de centrifugação de cavacos é muito semelhante ao que ocorrem em máquinas de lavar roupas. Ao acionar a máquina esta inicia um processo rotacional de seu cesto, que contém os…

de avaliação financeira para seleção de projetos mais comuns são o VPL (valor presente líquido), análise de fluxo de caixa, pay-back e TIR (taxa interna de retorno). fatores ou restrições de mercado escopo e requisitos de alto nível: do não escopo (exclusões) premissas recursos de alto nível humanos: equipe do projeto e papéis;responabilidades materiais: maquinas, computadores, softwares, financeiros cronograma de ato nível prazo final e principais marcos e entregáveis…

Localização Programa de produção para os três primeiros anos. MÃO-DE-OBRA NECESSÁRIA 4.1. 5. Quadro de pessoal por categoria funcional / especialização necessária / oferta de mão-de-obra. INVESTIMENTOS FIXOS NECESSÁRIOS 5.1. 5.2. Máquinas e Equipamentos 5.3. 6. Construções civis Instalações complementares PROJEÇÕES ECONÔMICO-FINANCEIRAS 6.1. Fontes e usos de recursos 6.2. Demonstrativos de resultados e capacidade de pagamentos 6.3. Com…

DEPRECIAÇÃO, MANUTENÇÃO E SEGURO 15 22. MÃO DE OBRA 16 23. DESPESAS FIXAS OPERACIONAIS 16 24. PROGRAMA MENSAL DE PRODUÇÃO E VENDAS 17 25. CUSTOS DAS MERCADORIAS 18 26. ANÁLISE FINANCEIRA 18 27. ANÁLISE TIR, VPL E PAY-BACK 19 28. CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 29. EMPRENDORISMO NO BRASIL 20 30. CRIAÇÃO DO NOVO NEGÓCIO 22 31. CURRICULUM VITAE PRESIDENTE 23 32. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFIA 24 1.…

finais por períodos. A Previsão de caixa preparada pelo Administrador financeiro somente terá sucesso com o reforço conjunto dos vários departamentos da Empresa. Controle de dados relativos á: Movimentação Financeira, Controle do Pessoal, Controle de Máquinas, veículos e equipamentos, Controle de Estoques. A boa administração financeira propõe que todo investimento ou uso de capital merece uma rigorosa análise de viabilidade, buscando avaliar as alternativas perante o custo do capital.…

| |Móveis e utensílios |Informar, conforme planilha de investimentos | |Máquinas e equipamentos | | |Construções e reformas |

esperados, descontados à taxa de juros considerada, se o valor for positivo, a proposta de investimento é atrativa; O método da taxa interna de retorno, que é a taxa a partir da qual o investidor considera que está obtendo ganhos financeiros; e o Pay-back, que é um dos métodos mais utilizados, mas que contém limitações, pois este consiste na determinação do tempo necessário para recuperação do capital investido, ignorando as consequências além do período de recuperação e o valor do…

Num sentido amplo, o termo aplica-se tanto à compra de máquinas, equipamentos e imóveis para a instalação de unidades produtivas como à compra de títulos financeiros (letras de câmbio, ações). Nesses termos, investimento é toda aplicação de dinheiro com expectativa de lucro. Em sentido estrito, em economia, investimento significa a aplicação de capital em meios que levam ao crescimento da capacidade produtiva (instalações, máquinas, meios de transporte), ou seja, em bens de capital.

computador, telefone, impressora, dois sofás, um bebedouro d’água, 6 araras de roupas, e dois provadores; uma sala de aviamentos e tecidos contendo quatro expositores para os mesmos; uma sala de costura contendo duas mesas para corte de tecidos, quatro máquinas diferenciadas de costura e dois manequins; e um banheiro(Anexo B). 5 Análise da Concorrência Direta e Indireta A concorrência é um dos pontos chaves de uma empresa, sem ela não haveria competitividade, crescimento e…