Técnicas de analise de projeto

TÉCNICAS DE ANÁLISE DE PROJETOS
A tomada de decisão sobre a realização de um projeto requer critérios técnicos. A maneira mais eficaz é simular o investimento segundo algum modelo. Existem diversos modelos de tomada de decisão.
Apresentaremos abaixo um dos principais modelos:

ESTUDO DE VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA
O EVTE tem como objetivo avaliar, de um ponto de vista tecnológico e organizacional, se o projeto é viável.
Uma forma de avaliar a viabilidade de um projeto é obter, através da interação com "as partes interessadas"
(stakeholders) do projeto, a resposta às seguintes questões:
•

Será que o produto do projeto contribui para os objetivos da organização?

•

Dadas as restrições tecnológicas, econômicas, políticas, ambientais, recursos disponíveis e temporais associadas ao projeto, será que o produto pode ser implementado?

Embora pareça óbvia, a primeira questão é crítica, pois um produto que não está alinhado aos objetivos da empresa não acrescenta valor a seus processos. A única condição para que um produto nessa condição seja implementado é por intervenção política.
E quais são as informações necessárias para responder a essas questões?
Para recolher os dados corretos, a primeira ação é identificar que informação é necessária para responder a essas questões e quem possui essa informação. Em seguida, deve-se proceder ao recolhimento de todos os dados disponíveis para clarificar ao máximo o escopo do projeto e avaliar a sua viabilidade.
Normalmente, quem poderá fornecer essa informação serão os clientes, técnicos que estejam familiarizados com as tecnologias envolvidas, responsáveis pela manutenção e, de um modo geral, todos aqueles que terão qualquer tipo de interação com o novo produto ou que sejam por ele afetados.
Algumas das questões que podem ser postas nessa coleta de informações são, por exemplo:
•

Se o novo produto não fosse implementado, quais seriam as alternativas para a empresa?

•

Quais são os problemas