Atps adminstracao financeira e orcamentaria

UNIVERSIDADE BANDEIRANTES DE SÃO PAULO - OSASCO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA Disciplina: Adm. Financeira e Orçamentária Turma: A – 6º Semestre Osasco 2012 ATPS- MATEMÁTICA FINANCEIRA Este trabalho tem como objetivo comparar e analisar qual o melhor investimento para a Tatu Bola, através dos métodos de Avaliação financeira, tendo a opção de reformar ou comprar um equipamento novo. Osasco 2012 INDICE Informações da situação Atual da Empresa Reforma do Equipamento * Fluxo de Caixa * VPL, Pay Back, Pay Back Descontado, TIR e VPLA Equipamento Novo * Investimento Inicial * Fluxo de Caixa * VPL, Pay Back, Pay Back Descontado, TIR e VPLA Comentários Conclusão Informações s/ a venda da Máquina Atual Preço de Venda R$ 95.000 Comprado por R$ 150.000 Lucro/Prejuízo R$ 55.000 IR s/ a venda (40%) R$ 22.000 Dados: Reforma do Equipamento Gasto R$ 135.000 Instalação R$ 15.000 Total R$ 150.000 Receita Atual (reajuste 5,75% a.a) R$ 95.000 Vida útil/Depreciação 5 anos IR (40%) Custos/Despesas Operacional (40,95% a.a) Novo Equipamento Investimento Inicial R$ 250.000 Instalação R$ 15.000 Total R$ 265.000 Despesas não Operacional ( 3 parcelas de 5.000 a partir do 1º Ano) R$ 15.000 Custos/Despesas Operacional (36,50% a.a) IR (40%) Receita será igual a do 1º ano da atual (reajuste 12% a.a) R$ 95.000 REFORMA DO EQUIPAMENTO FLUXO DE CAIXA - EQUIPTº

CURSO: ADMINISTRAÇÃO 6ª SÉRIE. ALUNOS (A): VALDIELBA RTODRIGUES DOS SANTOS RA – 399883 DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. PROFESSORA: TUTOR PRESENCIAL CARLOS JUNIOR. 10 DE SETEMBRO DE 2014. JUAZEIRO-BA. Introdução Este trabalho tem como objetivo comparar e analisar qual o melhor investimento para a Tatu Bola, através dos métodos de Avaliação financeira, tendo a opção de reformar ou comprar um equipamento novo. Osasco…

5.9 Período de recuperação do investimento (Pay-back) Pay-back é o tempo de retorno do capital investido, por exemplo: uma pessoa faz um investimento de R$ 5.000,00 em uma máquina de fazer sorvete e começa a vender os sorvetes feitos nesta máquina, o intervalo de tempo entre a compra do equipamento e a sua obtenção de R$ 5.000,00 de lucro é o Pay-back. O tempo de Pay-back é importante porque novos investimentos sempre estão surgindo e quanto mais rápido acontecer a recuperação do…

retorno esperada pelo acionista, e o VPL > 0, significa que a sua expectativa de retorno foi superada e que os acionistas estarão esperando um lucro adicional a qualquer investimento que tenha valor presente igual ao VPL. Desta maneira, o objetivo da corporação é maximizar a riqueza dos acionistas, os gerentes devem empreender todos os projetos que tenham um VPL > 0, ou no caso se dois projetos forem mutualmente exclusivos, deve escolher-se o com o VPL positivo mais elevado. A…

oportunidade. O conceito de custo de oportunidade tem aplicação concreta em imensas situações da realidade económica e não apenas ao nível dos agentes individuais. Com efeito, as decisões do Estado implicam muitas vezes a incorrência em custos de oportunidade relevantes que devem naturalmente ser tidos em conta sempre que justificável. O Pay Back é uma das técnicas de análise de investimento mais comuns que existem. Consiste em umas das alternativas mais populares ao VPL. Sua…

Gerenciais, da Universidade Luterana do Brasil. Professor: Sandro Wollenhaupt Canoas 2013 Sumário 2- OBJETIVO 6 3-DIAGNÓSTICO 6 3.1- VALOR ESPERADO DA ALTERNATIVA (VEA) 7 3.2- DECISÃO SOB INCERTEZA 7 3.2.1- CRITÉRIO MAXIMIN 8 3.2.2- CRITÉRIO MAXIMAX 8 3.2.3- CRITÉRIO LAPLACE 9 3.3- ORÇAMENTO DE CAIXA 9 3.4- PROJETOS DE INVESTIMENTOS 11 3.4.1- PAY BACK 11 3.4.1.1- PAY BACK SIMPLES 11 3.4.1.1- PAY BACK DESCONTADO 12 3.4.2- VALOR PRESENTE LÍQUIDO 13…

financeira 2. Técnicas de análise de orçamento de capital 2.1. Taxa Média de Retorno - TMR 2.1.1. Mede em % o retorno anual do investimento efetuado 2.1.2. Cálculo da TMR TMR = ou LApIR Médio = LApIR de cada ano do projeto nº de anos do projeto Investimento Médio = Investimento Inicial 2 2.1.3. Vantagem: facilidade de cálculo 2.1.4. Desvantagens a) uso de dados contábeis no lugar de entradas de caixa b) ignora o fator tempo no valor do dinheiro 2.2. Período de…

anual do investimento efetuado 2. Cálculo da TMR TMR = [pic] ou [pic] LApIR Médio = [pic]LApIR de cada ano do projeto [pic] nº de anos do projeto Investimento Médio = Investimento Inicial [pic] 2 3. Vantagem: facilidade de cálculo 4. Desvantagens a) uso de dados contábeis no lugar de entradas de caixa b) ignora o fator tempo no valor do dinheiro 2. Período de Pay-back 1. Período de…

modelo Funcional 00 3.3 Descrição do modelo operacional .........................................................................00 3.4 Posicionamento no mercado 00 3.4.1 Análise SWOT........................................................................................................00 3.4.2 Análise de concorrência.........................................................................................00 3.4.3 Fatores-Chave para o Sucesso 00 4. ESTIMATIVA DE…

INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO INDUSTRIAL ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 HELENA DIAS CARDOSO 221112010 PORTFÓLIO 3 INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Processo Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina Instalação e Manutenção Industrial. …