P I Sobre A Toyota

(ver Apêndice). Esta dissertação é composta de 5 capítulos, sendo este primeiro o introdutório. No capítulo 2 são apresentados os principais conceitos sobre Planejamento e Controle de Produção (PCP), fazendo uma análise comparativa entre estruturas de planejamento. O capítulo 3 tem uma abordagem mais histórica e apresenta as origens do Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban separadamente em tópicos e, dentro deste contexto apresenta as vantagens e desvantagens,…

MODELAGEM DE PROCESSOS Trabalho submetido Fatec Prof. Wilson Ribeiro de Camargo, como requisito parcial para avaliação da disciplina de Modelagem de Processos. Professor: Cezar Sacco TATUÍ 2015 SUMÁRIO 1. MRP 3 2. JUST IN TIME E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 6 3. KANBAM 7 3.1 VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO KANBAN 8 3.2 APLICABILIDADES KANBAN 9 4. MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS. 11 REFERENCIAS 12 1. MRP O MRP, ou planejamento de necessidades…

apresentar a gestão estratégica dos custos invisíveis. O estudo dos custos ocultos é requisito de sobrevivência nesse ambiente de extrema competitividade. Para atingir o objetivo proposto, inicialmente foi arquitetado um estudo teórico e um estudo de caso sobre uma das maiores montadoras de automóveis do mundo. Calcular os custos de uma má qualidade é difícil. Afinal, quando se oferece um produto ou um serviço de má qualidade, perdem-se clientes atuais e futuros. Explorando as formas de…

RESUMO O objetivo deste trabalho é desenvolver um Plano de Comunicação Empresarial para a TOYOTA que possa garantir a preservação de sua imagem através de uma gestão de comunicação eficiente frente à crise que a organização enfrenta atualmente gerada principalmente pelo problema no recall de cerca de nove milhões de unidades. A situação foi agravada pela demora da empresa em admitir que existia uma irregularidade em seus produtos, e em informar aos seus consumidores o problema de falha nos

CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS TOYOTA SITUADA NO NORDESTE DO BRASIL DALLIANE VANESSA PIRES ANDRADE (UFRN) dallianevanessa@yahoo.com.br Jamerson Viegas Queiroz (UFRN) JVQJAMERSON@YAHOO.COM.BR FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ (UFRN) fernandacbpereira@yahoo.com.br HELIO ROBERTO HEKIS (UFRN) hrhekis@hotmail.com O presente estudo tem como objetivo analisar a percepção dos clientes quanto à qualidade dos serviços prestados por uma Concessionária de Veículos Toyota situada…

características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP) e Teoria das Restrições (OPT)), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a partir do início da década de 90, o Sistema…

formação, o nosso muito obrigado. “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez.” (Thomas Edison) RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar as ferramentas e metodologias utilizadas na gestão da Toyota. Apresenta uma lista dos métodos empregados na instituição, bem como a filosofia Kaizen, que é usada para ajudar na melhoria contínua dos processos (internos e externos) da organização. Estabelece as etapas para a preparação e…

respeito da Administração da Produção são sobre a busca pela produtividade, flexibilidade e a importância às devidas inovações tecnológica nos processos produtivos. Para que a produção nas empresas possa gerar constantes melhorias nos processos produtivos são introduzidos alguns conceitos fundamentais para que tal ocorra, como just-in-time, engenharia simultânea, células de produção e benchmarking. Através do sistema gerencial de produção modelado pela Toyota Motor Company, no Japão, foi…

FINACIAMENTO DE VEÍCULOS Professor Orientador: Curso: Administração Disciplina: Métodos Quantitativos São Paulo 2010 ETEC ZONA LESTE FINACIAMENTO DE VEÍCULOS COMPONENTES A C D E J k P T Nº 01 12 19 21 24 26 31 35 Professor Orientador: Curso: Administração – 1ºAN Disciplina: Métodos Quantitativos São Paulo 2010 Sumário Introdução .................................................................................................................. 4 Objetivo ..............

disciplina de Modelagem Processos. Professor: Cezar Sacco TATUÍ 2015 de 2 SUMÁRIO 1. MRP ...................................................................................................................... 3 2. JUST IN TIME E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.................................... 6 3. KANBAM............................................................................................................... 7 3.1 VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO KANBAN ...................................