MRP na Industria
1688 palavras
7 páginas
FATEC PROF. WILSON RIBEIRO DE CAMARGO(CENTRO PAULA SOUZA)
BRUNO GONÇALVES DUARTE
ELIZAEL SANTOS FOGAÇA
GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES
JEFERSON DONIZETI CORREA
LUAN APARECIDO
RENATO CATARINO DA SILVA
MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS
TATUÍ
2015
1
BRUNO GONÇALVES DUARTE
ELIZAEL SANTOS FOGAÇA
GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES
JEFERSON DONIZETI CORREA
LUAN APARECIDO
RENATO CATARINO DA SILVA
MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS
Trabalho
submetido
Fatec
Prof.
Wilson Ribeiro de Camargo, como requisito parcial para avaliação da disciplina de
Modelagem
Processos.
Professor: Cezar Sacco
TATUÍ
2015
de
2
SUMÁRIO
1. MRP ...................................................................................................................... 3
2. JUST IN TIME E O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.................................... 6
3. KANBAM............................................................................................................... 7
3.1 VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO KANBAN ................................................... 8
3.2 APLICABILIDADES KANBAN ............................................................................ 9
4. MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS............ 11
REFERENCIAS ......................................................................................................... 12
3
1. MRP
O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os itens de um determinado produto, tempos de obtenção e visão de futuro das necessidades, podemos calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. O MRP realiza cálculos por meio da projeção de inventários em função do planejamento da produção. Um dos pontos importantes é o tempo de resposta do sistema,