Os Ps De Mintzberg

Safári de Estratégia – Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Editora Artmed, 2000. Cap. 1. “E aqui, Senhoras e Senhores, a Fera da Administração Estratégica”. O porquê das 10 Escolas: apresentar as 10 escolas a partir de suas perspectivas limitadas (objetivo dos capítulos). Apresentar as contribuições e limitações de cada Escola. Esquema > Escolas e as respectivas visões (pp.13 -14) Escola do Design > formulação…

estratégia é um conceito multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso. Os conceitos e visões de estratégia não são unânimes, mas encontram-se áreas gerais de concordância da natureza da estratégica, entre prática e teoria (Mintzberg et alli: 2000): (a) a estratégia diz respeito tanto à organização como ao ambiente; (b) a essência da estratégia é complexa; (c) a estratégia afeta o bem estar da organização; (d) a estratégia envolve questões tanto de…

competitivas. Uma boa administração é aquela que realmente gera tais vantagens”. É possível ver, assim, que a estratégia de uma empresa deve ser pensada e organizada para que gere vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Já para Mintzberg (2001), a estratégia empresarial é o padrão de decisões que revela os objetivos, produz as principais políticas e define o tipo de organização econômica e humana que pretende ser, além da natureza da…

Chandler, Jr. e Peter Drucker empurraram essa noção de estratégia para a linha de frente das práticas gerenciais. (MONTGOMERY e PORTER). A palavra “estratégia” tem diversos significados, sendo sua epistemologia objeto de vários estudos acadêmicos. Mintzberg (1987), por exemplo, identificou cinco sentidos para a palavra estratégia no campo dos negócios: um plano, uma manobra – ploy, um padrão, um posicionamento ou uma perspectiva. Como este artigo se dedica a tratar de estratégia de rede…

fornecimento de benefícios únicos que mais do que compensam um preço prêmio. Afirma o autor que uma empresa pode alcançar vantagem competitiva a partir de estratégia de baixo custo, enfoque ou diferenciação. Mintzberg (2001) apresenta e estratégia focando-se no que, segundo ele, são os cinco “Ps”, ou seja, o plano, o pretexto, o padrão, a posição e a perspectiva, entendendo o plano de estratégia como um guia, uma direção, um curso de ação focando no futuro. Para o autor, o plano é…

legais porque buscam sucesso por meio da satisfação do cliente. 4.5- ESTRATÉGIAS Já no campo da estratégia, Henry Mintzberg (MINTZBERG et al, 2003) propõe o que ele denominou de os 5 Ps para estratégia, pois como sabem os estrategistas, a estratégia possui como único consenso a inexistência de um conceito único para definir o que seja estratégia. Mintzberg procurou então utilizar os Ps para facilitar a apresentação de cinco definições diferentes que consideram a estratégia como:…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE CINCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ADMINISTRAO CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAO TICIANO MACIEL DAMORE RELAES ENTRE MECANISMOS DE COORDENAO E CONTROLE COM DESEMPENHO ORGANIZACIONAL UM ESTUDO MULTI-CASO NAS INSTITUIES PBLICAS DE ENSINO MDIO DE NATAL NATAL - RN 2006 TICIANO MACIEL DAMORE RELAES ENTRE MECANISMOS DE COORDENAO E CONTROLE COM DESEMPENHO ORGANIZACIONAL UM ESTUDO NAS INSTITUIES PBLICAS DE ENSINO MDIO DE NATAL …

Estratégica; Competências Essenciais. 1. Introdução A multidisciplinaridade da gestão estratégica pode ser demonstrada por meio das dez diferentes escolas de pensamento identificadas por Mintzberg et al. (2000), assim como pelas cinco distintas definições às quais o termo “estratégia” tem correspondido (ver MINTZBERG, 1987). Além disso, a gestão estratégica é também observada como um processo gerencial, em cujo foco se encontram a formulação e a implementação de estratégias (WELGE e…

EMPRESARIAIS Segundo Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2006, p. 17), as definições de estratégia são apresentadas em outras literaturas normalmente como: “planos da alta administração para atingir resultados consistentes com as missões e objetivos da organização” (Wright et al., 1992:3), mas afirmam que a estratégia requer uma série de definições, cinco em particular, os chamados cinco Ps para estratégia, - plano, pretexto, padrão,…

estratégia é o fio condutor entre o passado e o futuro. Porter = estratégia é manobra para atingir uma vantagem competitiva, pelo bom posicionamento da empresa em um setor econômico na qual se insere, graças ao bom conhecimento da cadeia de valor. Mintzberg (1987) = é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para uma…