Os Dados Abaixo Representam O Desempenho De Um Veiculo

seu motorista, passando pela supervisão do chefe do controle de viajem, o mesmo um motorista já experiente que foi promovido. Também foi pensado em uma maneira em reduzir custos com os pneus, que é considerado o terceiro maior custo variável de um veiculo utilizado no transporte de cargas, o pneu representa cerca de 12% dos gastos de um motorista autônomo. O pneu perde apenas para os gastos com manutenção e combustíveis que consomem da planilha de custos da modalidade. Para a frota…

realizado, pois acredita que através do estudo haverá melhorias de seus processos e consequentemente rentabilidade. Percebe-se que o segmento de auto center é muito procurado, pois cada vez mais pessoas adquirem automóveis e buscam o melhor para seu veículo. Com base nisso, podemos entender que se o consumidor quer o melhor para seu automóvel, buscará a empresa em que melhor for atendido não levando em con sideração apenas o 8 melhor preço. Diante disso, o bom relacionamento…

1 - Descrição do Investimento O tipo de investimento escolhido pelo grupo foi uma concessionária, pois seu publico alvo são empresas privadas, pessoas jurídicas, autônomos e todas as classes sociais. Hoje em dia a busca de por veículos confortáveis e custos acessíveis está em alta, todos nossos carros possuem ar, direção e trio elétrico. Possuímos também uma vasta opção em cores agradando todas as faixas etárias. Temos uma equipe treinada e capacitada para atender o

PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA UTILIZAÇÃO DO F&I – FINANCE AND INSURANCE: Um estudo de caso em uma grande rede de concessionárias FIAT SÃO CAETANO DO SUL - SP 2009 USCS UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO MARCOS ANTONIO DE LIMA CONTRIBUIÇÃO PARA A COMPREENSÃO DO MODELO DE OPERAÇÃO DAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NO BRASIL E DA UTILIZAÇÃO DO F&I – FINANCE AND…

transporte 23 4.3.4.2-Tipos de modais 24 25 4.3.5-Princípios de planejamento logístico 28 Referencias Bibliográficas 32 1- Introdução O setor siderúrgico mundial atravessa admirável período histórico, não só quanto aos bons índices de desempenho que vem apresentando, como ao processo de profundas transformações que ora vivencia. Por outro lado, aumentam as inseguranças relacionadas à permanência desses índices relativos às mudanças e à estabilidade desse período favorável.…

então, colocam em ação o planejamento das necessidades de materiais para o produto ser feito e, sendo necessário, trata-se de encomendar - por meio eletrônico - os materiais que são necessários, mas não se encontram na montadora. De posse desses dados, estima-se quando o produto ficará pronto. Todas essas informações, desde que o vendedor enviou a ordem de produção à montadora, são processadas em poucos minutos. Deste modo, o cliente sai da revendedora sabendo quando receberá o carro,…

ELIZÂNGELA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Estágio PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA FACILVEL VEÍCULOS LTDA. Trabalho desenvolvido para o estágio Supervisionado do curso de Administração da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – CECIESA (Centro de Ciências Sociais Aplicadas) – GESTÃO – TIJUCAS. TIJUCAS – SC, 2007 2 "Cada dia é o dia do julgamento, e nós, com nossos atos e nossas palavras, com nosso silêncio e nossa voz, vamos…

era destinada à produção do dia; • “Downtime” (horas em que a produção parava por ocorrência de algum tipo de desperdício ou problema); • Absenteísmo e capacitação (multi‐funcionalidade); • Qualidade. Na primeira folha (ver figura 1), os dados básicos anotados eram a quantidade produzida, com o quadro de acompanhamento da produção reproduzido na parte inferior para a observação horária do aparecimento de irregularidades. Se os …

Administração de Materiais A administração de materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Entretanto, mesmo seguindo todas as orientações corretas, um administrador pode deparar-se com várias situações que comprometerão o andamento do processo produtivo em uma empresa. Para Martins…

experiência e informação; Expandir a área de atuação; Ampliar a quantidade de canais de distribuição de maneira sustentável; Criação de um Departamento de Marketing; Ampliação dos clientes B2B, Turismo e Universitários; Criação de novos indicadores de desempenho; Treinamentos frequentes da equipe de Marketing/Vendas; Verticalizar a cadeia de suprimentos, visando a redução dos custos de combustível; Ações de diferenciação e oferta de serviços adicionais. E também foram elaboradas…