Os 7 Passos Do Gerenciamento De Projetos

DA METODOLOGIA 7 PERGUNTAS FUNDAMENTAIS 8 DINÂMICA 17 LEVANDO SEU PM CANVAS PARA O PB 19 2 INTRODUÇÃO O volume de projetos não para de crescer nas organizações. Sabemos que o ritmo das mudanças está cada vez mais intenso, o que torna o ambiente de negócios ainda mais complexo. Com projetos maiores, que envolvem um número mais amplo de interessados, impactam mais áreas de negócios e dão maior visibilidade na sociedade, a vida do gerente de projetos está…

DOS SANTOS VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O…

4211802068 Natalia Odete Germano RA 3730727653 Robson Mauricio Jardim RA 3712647245 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO – 7° BN Gestão de Projetos Etapa 1, 2,3 e 4 Professor: Ricardo Maciel Taboão da Serra Junho de 2015 Etapa 1 – Objetivo da etapa: Entender o conceito e a importância de um projeto. Passo 1: Gerenciamento de Projetos O projeto é um instrumento para qualquer atividade de mudanças e geração de produtos e serviços. É um empreendimento único,…

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4/8/2013 1 Project Director newman.serrano@gmail.com AULA 1 Newman Serrano INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Boa Noite! 2 1 4/8/2013 • Apresentar os conceitos básicos e fundamentos de gerenciamento de projetos, estudar o que é o ciclo de vida do projeto e as influências das estruturas organizacionais das empresas nos projetos, entender como os processos de…

MBA em GERÊNCIA DE PROJETOS GERÊNCIA de QUALIDADE em PROJETOS Edmarson Bacelar Mota Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 1 PERFIL TRABALHADORES ….. PROJEÇÕES ….. AGRICULTURA INDÚSTRIA SERVIÇOS CONHECIMENTO Gerência de Qualidade ANO 2000 ANO 2015 5% 20% 70% 1% 4% 75 % 5% 20 % MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 2 GESTÃO ORGANIZACIONAL ÚLTIMOS 100 anos 1870 1900 1930 1950 1960 1970 1985 PLANEJAMENTO FINANCEIRO (BUDGET) ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR etc)…

horas) Aula-tema: Introdução a Gestão de Projetos. A natureza de um projeto. Desenvolvimento do conceito. Esta atividade é importante para que você possa entender o que é um projeto e sua importância. Você também será capaz de entender o porquê de projetos ocorrerem. Essa etapa também te ajudará a identificar alguns fatores que pressionam o desenvolvimento e o ciclo de vida de um projeto. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos Passos Passo 1 (Individual) Ler…

GESTÃO DE PROJETOS Sumário 1. ETAPA 1 1.1 Passo - Natureza do Projeto e Desenvolvimento do Conceito Foi realizada uma pesquisa sobre as aulas temas e, depois de lido o artigo indicado, foi discutido pelo grupo o conceito do nosso projeto, onde foi escolhido o nome do projeto: “COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DA EMPRESA ESMALTEC” 1.2 Passo – Temática escolhida do projeto – Definições e Questionamentos A equipe irá realizar um evento referente a…

Etapa 4 Passo 1 1.Gestão de Escopo O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. 2.Gestão de Tempo O Gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar que o projeto tenha conclusão no…

TÍTULO Manual de Utilização de Sistemas - MUT Sistema integrado de gerenciamento de obras – SIGOB Módulo Carta Consulta Sistema de Esgotamento Sanitário e Sistema de Abastecimento de Água Referência MUT- SIGOB/CARTA CONSULTA/SES -V 001 Anexos 1 Página 1/39 TÍTULO Referência Manual de Utilização de Sistemas - MUT Sistema integrado de gerenciamento de obras – SIGOB Módulo Carta Consulta Sistema de Esgotamento Sanitário e Sistema de Abastecimento de Água …

exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de influência, que vão desde a organização como um todo, até um único departamento específico. Dentre os mais diversos autores e pesquisadores no tema, há forte consenso de que um PMO de…