Os 7 Desperdícios Lean

ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO Projeto de Pesquisa apresentado a Coordenação do Curso de Administração da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB como requisito para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso. São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR…

Implantação do Lean Manufacturing: Benefícios na linha de produção Aline Fabíula Elias (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) alinefabiula.13@hotmail.com Bruna Mariani Ribeiro (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) brunamariani_mb@hotmail.com Fernanda Madeira Silva (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) fer22_madeira@hotmail.com Daniel José Marques (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé -…

LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT Alunos: Douglas Wilpert Emmanoel Raun Luiz Carlos Camargo - Engenharia de Software Histórico: Surgimento do Lean Manufacturing  1914 – Ford aplica os conceitos de Taylor na linha de produção ; * Treinamento de pessoas em poucos minutos * Rapidamente substituíveis  GM – Múltiplos modelos para diversos segmentos de mercado. História  Toyoda produzia tear no Japão * Contratam os melhores engenheiros das universidades japonesas e os mantém na equipe de pesquisa *

Lean Manufacturing Produção Enxuta O que é?  Abrevia o tempo entre a solicitação do cliente e a entrega do produto-através da eliminação de desperdícios. Tempo Processo tradicional Solicitação do cliente Desperdício Entrega do Produto Solicitação do cliente Lean Manufacturing Desperdício Entrega do Produto Tempo menor O que é desperdício?  São os elementos da produção ou dos processos administrativos que não agregam valor ao produto ou serviço; …

HISTÓRICO E FILOSOFIA DO LEAN MANUFACTURING João Almeida Prof.ªTaciana Rita da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci- NEAD Tecnologia em Logística 27/07/2012 RESUMO O objetivo do trabalho, é apresentar o Lean Manufacturing, e realizar um estudo de caso em uma organização em que este sistema é utilizado. Primeiramente será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinharem na…

estudo de caso de uma empresa metalúrgica, de tipologia produtiva ETO. Onde foi analisada a qualidade dos serviços internos prestados pelo departamento de Melhoria Contínua. Projetos estes, que se baseiam na implantação da filosofia e ferramentas do Lean Manufacturing. Para esse fim, realizou-se entrevistas com um grupo de integrantes das equipes de projetos utilizando um questionário baseado no modelo SERVPERF, que contempla as principais dimensões da qualidade de serviços. Como…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO UNIVERTIÁRIO ANHANGUERA DE CAMPO GRANDE UNIDADE 2 CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta CAMPO GRANDE/MS 2014 ADRIANO MARINHEIRO POMPEU METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING: Ferramentas de Implantação, Métodos de Padronização e Controle para Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de…

SANTOS, Leidiane dos Reis JESUS, Leonardo Cordeiro SANTOS, Mayara da Silva CAMARGO, Fernando César , Ronan LEAN MANUFACTURING Itapeva – SP Agosto / 2015 ETEC DR. DEMÉTRIO AZEVEDO JUNIOR TÉCNICO EM LOGÍSTICA LIMA, Jéferson Luiz DELGADO, Suziele de Paula SANTOS, Leidiane dos Reis JESUS, Leonardo Cordeiro SANTOS, Mayara da Silva CAMARGO, Fernando César , Ronan LEAN MANUFACTURING Trabalho apresentado na Etec Dr. Demétrio Azevedo Junior, como requisito parcial de…

ferramentas do Lean Manufacturing, como principal ferramenta o VSM, identificando as oportunidades reais de melhorias, ganhando característica de mentalidade enxuta. Para isso à base de todo o estudo será o sistema Toyota de Produção. Assim ao desenhar o mapa atual da empresa e o mapa de estado futuro que esteja afinado com os novos conceitos que serão implementados na empresa, objetivo é atingir “Quais são os principais problemas existentes no chão de fábrica”. Aplicando as…

podem criar uma cultura ágil e qual a melhor estratégia para essa mudança? A Pirâmide Lean é um modelo para engenharia de software que visa auxiliar as empresas a equilibrar corretamente o uso de práticas, princípios e valores em todos os níveis de uma organização, com o objetivo de promover uma evolução segura e sustentável na cultura interna e nos métodos de desenvolvimento. A Pirâmide Lean apresenta uma estrutura que irá ajudar as empresas a iniciarem de forma…