Fluxograma da logistica reversa do plastico
João Almeida
Prof.ªTaciana Rita da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci- NEAD
Tecnologia em Logística
27/07/2012
RESUMO
O objetivo do trabalho, é apresentar o Lean Manufacturing, e realizar um estudo de caso em uma organização em que este sistema é utilizado. Primeiramente será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinharem na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou seja, fazer cada vez mais com cada vez menos - menos esforço humano, menos equipamento, menos tempo e menos espaço - e, ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez mais de oferecer aos clientes exatamente o que eles desejam no tempo certo. Também é uma forma de tornar o trabalho mais satisfatório, oferecendo feedback imediato sobre os esforços para transformar desperdício em valor. É uma forma de criar novos trabalhos em vez de simplesmente destruir empregos em nome da eficiência.
Palavras – chave: Lean Manufacturing, eficaz e satisfatório.
1. INTRODUÇÃO
A globalização da economia e o surgimento rápido e contínuo de novas tecnologias impõem-se como forma de mobilizar as organizações para a obtenção do grau máximo de competitividade, modernidade e qualidade, de modo a assegurarem sua sobrevivência e o seu crescimento. Diante do descrito acima, se enquadra o conceito de Lean Manufacturing ou
Manufatura Enxuta. O princípio básico desta filosofia é combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e menos mão de obra. O sistema de produção enxuta surgiu da necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, desenvolver métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria