Orçamentos e Controlo Orçamental

16A – Orçamentos e Controle Orçamental Rui Sousa | 13113 | 3ºTG | Gestão | Prof. Augusto Costa Introdução Neste trabalho o tema a ser abordado é de, uma forma geral: “Âmbito da Contabilidade analítica”, claro que tem os diversos subtemas como por exemplo: “ Reconhecer as finalidades básicas da contabilidade analítica; Distinguir a contabilidade analítica da contabilidade financeira – Numa Tabela; Demonstrar a insuficiência das informações da Contabilidade Financeira; Reconhecer a importância da contabilidade analítica na gestão racional das empresas; Distinguir empresa comercial de empresa industrial; Interpretar o processo produtivo em qualquer empresa; Analisar o processo económico de produção nas empresas comerciais e nas empresas industriais, com recurso a diagramas e organigramas funcionais – não podem ser copiados; têm que ser produzidos.” Orçamentos O conceito de orçamento é um projecto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de "eficiência razoável" é indeterminado e depende da interpretação da directiva política, deve-se afirmar que um projecto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correcção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. O conceito de orçamento tem vários usos, geralmente ligados à área de finanças e economia. O…

III – ORÇAMENTO E CONTROLO ORÇAMENTAL • Conceito - Instrumento de gestão de apoio ao gestor no processo de alcançar os objectivos para a empresa - É um instrumento de decisão e acção - Tradução monetária dos planos de acção - Compromissos por parte dos responsáveis operacionais em atingir os seus objectivos • Objectivos - Os objectivos a atingir são múltiplos - É necessário assegurar a sua consistência (estabelecer hierarquia e quantificar) - Devem ser…

O controlo orçamental O controlo orçamentar é exercido em cada uma das instituições da União Europeia e a nível dos Estados-Membros. Um importante trabalho de controlo é realizado pelo Tribunal de Contas e pelo Parlamento. Todos os anos, este último analisa a execução do orçamento a fim de conceder quitação à Comissão Europeia. Cada vez mais as empresas necessitam de conhecer para onde se encaminham as suas actividades. O processo orçamental, obrigando os gestores a analisarem as…

Orçamento DJAP 2006 ORÇAMENTO – Previsão de receitas ou despesas para um determinado período SUMÁRIO 1. Conceito de orçamento 2. Orçamentos públicos portugueses 3. Orçamento e instituições financeiras 4. Orçamento, política financeira, política orçamental e administração financeira 5. Orçamento e actividade financeira 6. Orçamento e União Económica e Monetária 7. Orçamento e figuras afins 8. Orçamento do Estado (incluindo fundos e serviços autónomos e o orçamento da Segurança…

Princípio do Equilíbrio Orçamental: Há vários critérios para definir equilíbrio. Numa fase inicial falamos de equilíbrio numa forma neutra (receitas-despesas). No equilíbrio formal as receitas são iguais às despesas. Aferimos equilíbrio ex. ante e equilíbrio ex. post, sendo o primeiro uma previsão do orçamento e o sendo o segundo depois do orçamento ter sido executado. Existe equilíbrio substancial quando certas receitas cobrem certas receitas. No pensamento clássico e neoclássico,…

...............................................................6 D - Mapas de execução orçamental ......................................................................................8 E - Anexo às demonstrações de resultados ...........................................................................9 F - Relatório de Gestão .........................................................................................................9 G - Quadro de Contas e explicação de algumas contas…

Neste trabalho nos debruçaremos sobre os conceitos teóricos referentes a gestão orçamental, sobre tudo o papel do orçamento nas organizações e a sua interligação com a avaliação de desempenho. A gestão orçamental - Pode ser definida “como o tipo de gestão das organizações que caracteriza-se pelo planeamento sistemático das actividades da organização, em que o planeamento se traduz por orçamentos que são planos de acção que fixam a cada gestor em quantidades, valores e prazos os…

Gestão Orçamental A Gestão Orçamental consiste numa planificação sistemática das atividades a desenvolver, pela fixação de objetivos a atingir e pela verificação da medida em que as realizações correspondem aos objetivos previamente fixados. Fonte: Elaboração própria, baseada no livro O Controlo de Gestão – Jordan, H. Neves, J.C. e Rodrigues, J.A. (2003) FASES 1º – Elaboração dos orçamentos 2º – Medição e registo da atividade real e comparação com os orçamentos 3º – Análise das…

640 Gestão Orçamental - Instituto do Emprego e Formação ... portal.iefp.pt/xeobd/attachfileu.jsp?look_parentBoui...att...n... gestão;. • Identificar as principais dificuldades no processo orçamental e os obstáculos ... O orçamento é um instrumento de gestão a curto prazo. Integra-se ...... Tendo em atenção o programa de vendas e a política de “stocks” de produtos. [PDF]Gestão Orçamental - Instituto do Emprego e Formação ...…

Direcção-Geral de Reinserção Social Divisão de Gestão Financeira Manual de Controlo Interno Data do Documento: 2009 ÍNDICE REGULAMENTO DE CONTROLO INTERNO.......................................................................................................... 3 CAPÍTULO I .................................................................................................................................................................... 3 DISPOSIÇÕES GERAIS…