Implantação de politica de rh

Project Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto 4.3 Relação Partes Interessadas 4.3 Matriz de Responsabilidade 5. Responsabilidades 5.1 Mapa das comunicações 6. Cronogramas 7. Notas de Encerramento 8. Anexos 1. Introdução Tudo começou em 1980, quando um dos principais acionistas do grupo Gonçalves - Guarany, de duas grandes engarrafadoras de refrigerantes no estado de Minas Gerais - passou a perder, gradualmente, sua fatia no mercado. Duas marcas líderes do mercado de cervejas praticavam o que se chama de venda casada, ou seja, o comerciante que quisesse ter cerveja em estoque se via obrigado a ficar com guaraná e soda. A marca Brasil foi lançada em 1982. A nova fábrica, inaugurada, possuía tecnologia de ponta, deixando as centenárias marcas brasileiras para trás. Seu processo resultou em um produto de melhor qualidade com redução de 30% no consumo de energia e mão de obra. Tamanho foi o sucesso de seu lançamento em Minas Gerais que, grupos de fabricantes…

Gimenez respeita seus clientes, ofertando um trabalho bem feito, com honestidade em todas suas relações, sempre na busca da excelência dos serviços e produtos. Uma empresa familiar que abre caminho por entre os grandes, se pautando na boa-fé, nos bons costumes, na ordem pública e na ordem jurídica. A Gimenez, dia-a-dia, esta se agigantando na prestação de serviços de construção civil, mostrando, que é possível, desde que os produtos andem lado a lado com qualidade, vencer numa atividade…

licitações do que em áreas de marketing e vendas, pois não necessita buscar ou desenvolver clientes. Outro foco importante da ABC é o setor de planejamento, pois em projetos de grande porte este se torna fundamental. Em relação à mão de obra, é necessário menor volume do que outros ramos da construção civil, pois se faz o uso intenso de maquinário pesado. Os recursos destinados a suprimentos e à manutenção de equipamentos superam e muito aos destinados à mão de obra. Apesar disto, a…

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um…

Reunião para tomada de decisões e planejamento para abertura do novo escritorio no Reino Unido. 10 18 30 P E Entrevistas para a contratação de um profissional, com experiência em Marketing Internacional. P E Envio do profissional para pesquisa de mercado internacional e escolha do local que será implantado o escritorio. P E Pesquisas de custos para abertura e instalaçao do escritorio, zonas de influencia e exigencias legais, através do SECOM (setor de…

Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Projetos de Aplicação no Prazo e Dentro do Orçamento Sua Importância nas Organizações Polo Mauá / São Caetano do Sul/ Marília 2012 3 Gilmara dos Santos Gomes RA: 1102619 Moara Branquinho Trimmer RA: 1102185 Norberto Francisco da Silva RA: 1105720 Carlos Issamu Kawakami RA: 1131632 Glauber Gallo Silveira RA: 1106511 Projetos de Aplicação no Prazo e Dentro do Orçamento Sua Importância nas Organizações Projeto integrado…

ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À ORNIL-MICROEMPRESA DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE LAVAGENS DE BIG BAG’S DEMOSTRANDO SUA APLICABILIDADE ATRAVÉS DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL A SUPERVISÃO DA TUTORA PRESENCIAL: PAULA ISABEL LIMA GOIANINHA/RN 2013/2 DAYSE MOURA BEZERRA- RA 388556 LUCYELLA CIRILO DA SILVA – RA 375479 MARICÉLIO…

falta de planejamento, - escopos mutantes, - objetivos nebulosos- mercado e concorrência, - não cumprimento do prazo, - orçamentos inviáveis, - acidentes. Sucesso em Projetos: - Cumprir prazos, limitar gastos ao orçamento, cumprir o escopo planejado; - Obter satisfação de clientes e interessados; - Obter resultados e benefícios esperados. Abordagem PMBOK: Nove áreas de conhecimento: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Risco, Aquisição e Interessados.…

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS: ▪ Administração de Empresas: Administração de Recursos Humanos: O Sistema de RH: conceito e objetivos. Recursos Humanos como Função Renovada. Administração dos Cargos. Padronização de Cargos. Atribuições e Requisitos para o Cargo. Fatores de Avaliação de Cargos. Manual de Avaliação. Metodologias de Ponderação dos Fatores de Avaliação. Pesquisa Salarial: conceito e importância. Fases da Pesquisa Salarial e Tabulação dos Resultados. Avaliação de cargos: conceito…

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT - HCM Projeto Confort All Grupo: Elisangela Fernandes Ribeiro Cristiane Amaro Padilha Cristiana Couto Leandro Marcelo de Sant’ Anna Monteiro Anderson Souza da Silva CONSULTORIA SAP Consult SAP Somos uma empresa de consultoria focada em implementação SAP. Trabalhamos para melhor atender os clientes e suas necessidades com qualidade e dedicação. Missão Consult SAP: Assegurar um sistema de gestão de RH que valorize o potencial humano; Gere…