Organograma Micro Empresa

apesar de novo tem se mostrado em pleno desenvolvimento no que diz respeito à indústria e comércio. Em Guaraí o número de indústrias ainda é pequeno, entretanto o comércio é bem diversificado conseguindo atender as necessidades da população. A Empresa Disk Cerveja trabalha com vendas de bebidas em geral, tendo como diferencial o fato de ficar aberta em sistema de plantão, o atendimento é realizado via telefone e ainda realiza a entrega no domicilio do cliente. A mesma fica…

TRABALHO DE OSM TEMÁRIOS: ORGANOGRAMA FUNCIONOGRAMA LOTACIONAGRAMA FLUXOGRAMA FORMULARIO MANUAL LAYOUT COMPONENTES: CLAYDIANNE SANTOS DO ROSARIO DENISE CARNEIRO FERREIRA CHAGAS KARLA PATRICIA FERREIRA COSTA LUCAS DA SILVA OLIVEIRA MARIA JOSE DINIZ DA SILVA RAIMUNDA DARQUIA NOGUEIRA MAGALHAES TARCILA DE CASSIA DE OLIVEIRA MORAES São Luís 2012 ORGANOGRAMA SEBRAE/MA: [pic] Relatório sobre o organograma da empresa…

Organização. 3. Área da administração: Planejamento Empresarial. 3.1. Histórico da empresa. 3.2. Faturamento. 3.3. Número de funcionários, filiais etc. 3.4. Principal atividade da empresa. 4. Produtos ou serviços desenvolvidos. 4.1. Linhas de produto/serviço. 4.2. Posicionamento da empresa. 4.3. Perfil dos consumidores. 4.4. Principais concorrentes. 4.5. Principais canais de distribuição. 5. Descrição do organograma geral da empresa. 6. Variáveis Administrativas. 6.1. Estrutura…

trabalho. 2. A Organização Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro atual de funcionários e sua distribuição pelas áreas funcionais da organização. Descrever os produtos / serviços oferecidos pela organização à sociedade. Discorrer sobre o mercado no qual a empresa opera (quem são os clientes, fornecedores e concorrentes. Indicar o tipo de estrutura adotado pela empresa e representá-lo graficamente (organograma). 3. Área da administração:…

mesmas: (7,5 pontos) a. Quais são as habilidades necessárias que um gestor que ocupa o nível tático deve ter? Por quê? b. Defina o que é Estrutura Organizacional. c. Defina o que é organograma, qual a contribuição de sua análise para a empresa? d. Identifique os fatores presentes no macro e micro ambiente que interferem diretamente ou indiretamente em um empreendimento Contábil, e que o gestor deve estar atento. e. Elenque 2 decisões que o gestor deve estar atento…

atuação; ...................................................................05 2.1.4-Informações sobre o porte da empresa; ...................................................05 2.1.5-Relação das filiais, caso haja;…

da contabilidade também envolve o patrimônio na evidenciação da sua evolução e mensuração pelas informações geradas para os diversos usuários. Conceito – é uma técnica de gestão que tem como finalidade a determinação da situação patrimonial das empresas e dos seus resultados. Objeto é o Patrimônio das entidades. B ) Escrituração contábil – é o registro dos fatos contábeis de acordo com o método das partidas dobradas(A essência deste método, é que o registro de qualquer operação implica que um

com 2. Empresa: 2.1 Nomes: Gobba Leather Indústria E Comércio 2.2 Endereço: Rua Redêncio Frizzo, nº. 1186 2.3 Municípios e Estado: Nova Esperança do Sul - RS 2.4 CEP: 97770-000 2.6 Fone: (55) 3250-1023 2.7 Fax: (55) 3250-1470 2.8 E-mail: 3. Estágio: 3.1 Áreas de realização: Gobba Leather Indústria E Comércio 3.2 Coordenador do Curso: Henrique Tamiosso Machado 3.3 Professor Orientador no IF Farroupilha - SVS: Henrique Tamiosso Machado 3.4 Supervisor de Estágio na empresa:…

Planejamento Estratégico. ( ) Detalhado, específico e analítico. Curto prazo. Micro-ambientado. Aborda cada tarefa ou operação apenas. ( B ) Planejamento Gerencial ou Tático. ( ) Genérico, sintético e abrangente. Longo prazo. Macro-orientado. Aborda a empresa como uma totalidade. ( C ) Planejamento Operacional. ( ) Menos genérico e mais detalhado. Médio prazo. Aborda cada unidade da empresa separadamente. Assinale a seqüência correta: A – C –…

......................5 2.1 Caracterização da Organização...............................5 2.2 Estrutura Organizacional........................................7 2.2.1 Departamentos.....................................................7 2.2.2 Organograma Organizacional................................7 3. Área da Administração..............................................8 4. Considerações Finais...............................................10 INTRODUÇÃO…