Organograma Linear Projeto

1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas.…

organização é composta de: - Estrutura - Processos - Resultados Arquitetura organizacional, é compatibilização entre: - Estratégia - Estrutura Organizacional - Processos Administrativos TIPOS DE MODELOS 1-Estrutura Linear - Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. - Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. - Todos os…

envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. Em suma, o desenho organizacional, define: Orgãos Níveis NECESSIDADES DA

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Estadual de Vila Formosa Tema: Organograma, Funcionograma, Cronograma Grupo: Inovation Tecnical Five São Paulo 2014 Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Os órgãos são unidades administrativas…

módulo mercado financeiro portfólio 1 Organograma ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 1 Organograma Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerênciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiro Prof. Wilson de Jesus Masola .......

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

ORGANOGRAMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ALUNO:Rubens Pereira Santos EMAIL:Rubens.spereira@yahoo.com Resumo: Organograma continua sendo um instrumento grafico que representa a estrutura organizacional da empresa.E um ponto de referência da estrutura hierárquica da empresa num dado momento organizacional. Palavras chave:organograma.estrutura organizacional. Introdução: Em um momento de concorrência acirrada,surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos…

dimensões da empresa, a distribuição do poder, as funções, os fluxos básicos de operações etc. dependendo dos aspectos mais relevantes que se pretenda demonstrar ou realçar nesse gráfico, tradicionalmente conhecido como organograma. Vale destacar, ainda, o papel do organograma na orientação da dinâmica da empresa em todos os níveis. Essa orientação assume dimensões variadas no conteúdo dos manuais das organizações. As formas de representar o desenho organizacional têm sofrido…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Simulado: Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 6,0 de 8,0 1a Questão (Ref.: 201407590558) Entre os tipos de estrutura matricial estão a matriz funcional, a matriz por projeto e a matriz balanceada. Diferencie os tipos de estrutura com base em suas características. Sua Resposta: Matriz Funcional: A administração pelo cargo do nível mais alto, coordenando e gerenciando as áreas funcionais; Matriz Balanceada: A gerente fica designada a um propósito…

........... 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes..................